Игорь Сидоренко лупит сотрудников

В свободное от бизнеса время он размахивает палками и лупит своих сотрудников. Все это называется мудреным словом «чанбара» - это японский стиль единоборств, который разработал сенсей Тэцундо Танабэ.<br><br><b>«Поколатушки» сплачивают коллектив</b><br>В компании «БУХта» (она занимается разработкой программного обеспечения, в частности, программ бухгалтерского учета) работает около 30 человек. Периодически (примерно раз в три месяца) устраиваются общие «поколатушки», как это называют сотрудники. Чаще всего они происходит по пятницам в конце рабочего дня, и в этих битвах принимает участие большая часть персонала компании (например, в последний раз билось 18 или 20 человек). <br><br> «Средний возраст наших сотрудников составляет где-то 25-35 лет, они легкие на подъем, так что увлечь их проблемы не составляет. Тем более, что всегда приятно от души побить мечом своего начальника или даже директора. Я считаю, что занятия спортом (в том числе единоборствами) – это лучший способ командообразования. Хотя силком я никого не тяну. Я могу попытаться увлечь нового сотрудника спортом, но, если у него уж совсем не лежит к этому душа, то увольнять из-за этого не буду», - подчеркивает Игорь Сидоренко. <br><br><b>Райское наслаждение</b><br>Анонсируя конкурс «Пан Спортсмен» наш журнал предупреждал – хотим сами принять непосредственное участие в корпоративных спортивных забавах. Признаюсь, когда шел на встречу с любителями чанбары из компании «БУХта», в голове рисовались страшные картины сломанных рук, синяков на теле и окровавленных мечей. Но действительность оказалась не столь ужасной: членовредительство не выходит за рамки воображения участников боя. Ударили тебя по руке – считаем, что остался одноруким, а если по шее треснули, то, извини, голову снесли. Мечи в чанбаре либо пневматические (т.е. заполненные воздухом), либо набиты мягким материалом, а на голову следует надеть специальную маску (немного напоминающие ту, что носил доктор Ганнибал Лектор в фильме «Молчание ягнят»). Так что ранения здесь были исключены, хотя попадание даже таким мечом в незащищенное место, честно признаюсь, не слишком приятно для того, кого бьют. Зато для бьющего – это просто райское наслаждение. Все-таки звериные инстинкты скрыты в каждом из нас, теперь я это точно знаю. Спокойные и милые с виду люди, переодевшись и взяв в руки меч, просто звереют, заводятся с пол-оборота и рубятся так, что просто слов нет. <br><br><b>Директор-самурай</b><br>Больше всех, на мой взгляд, заводился сам инициатор этой «мясорубки» – генеральный директор компании «БУХта» Игорь Сидоренко. Практически каждый свой удачный выпад он комментировал при помощи оглушительного тарзаньего крика. Вкупе с налобной повязкой с нарисованными на ней иероглифами и длинным мечом он выглядел как настоящий японский самурай.<br><br>Надо сказать, что, хотя у всех сотрудников компании читалось в глазах желание как следует отлупить своего босса (а кто, скажите, об этом втайне не мечтает?), получалось это далеко не у всех (скорее даже ни у кого) – мечом он владеет мастерски. Попался под горячую руку и я, получив несколько десятков ударов по голове, рукам и ногам, ответив лишь несколькими (однако, все равно приятно). Во всяком случае, дух японского поединка я почувствовал в полной мере. И хотя ударов в арсенале бойцов не так уж много (пять-шесть), но для удачного ведения поединка нужна хорошая физическая подготовка и, главное, сильная концентрация внимания. Практически на любой мой выпад Игорь Сидоренко просто слегка отклонял корпус, а затем следовал резкий и разящий удар по моей несчастной голове (или руке). При всем при этом от такого выброса энергии и адреналина я получил большое удовольствие, так что, надеюсь, когда-нибудь я еще возьму реванш у своего «обидчика».<br><br><b>Правила боя</b><br>После окончания боев, в «мирной» обстановке, господин Сидоренко рассказал мне о том, что же такое чанбара и почему это единоборство вот уже три года является большой частью его жизни. <br><br>Как оказалось, чанбара – это разновидность Кэндо, только более разнообразная и, соответственно, более «молодежная», здесь можно вволю порезвиться, не обращая внимание на всякие условности. Если в Кэндо фехтуют только большим двуручным мечом, то в чанбаре, кроме него, можно сражаться на коротких мечах, сабле (одноручный меч), копье, щите и мече. Есть также вид поединка, где разрешается нанести только один удар. Кроме того, Кэндо – очень традиционный вид единоборств. Он крайне строг к этикету, противнику, к самому поединку. «Это даже не спорт, а образ жизни. В Японии подготовка самураев велась именно на основе Кэндо. Этот вид единоборства (фактически, бой с оружием в руках) существует уже более шестисот лет. Между прочим, в качестве инструктора на туринир компании "БУХта" была приглашена Алена Ложкина, которая является трехкратным чемпионом России по Кэндо. А по чанбаре в марте этого года в Москве проводился чемпионат Европы, в котором Алена стала призеркой, а вот я, к сожалению, ничего не выиграл (зато проиграл лишь будущему чемпиону), - рассказал гендиректор компании «БУХта». Кэндо и чанбара хороши тем, что ими можно заниматься практически всю жизнь. Однажды я вступил в поединок с японским сенсэем, которому было 76 лет. Так вот он дал мне нанести за весь поединок всего один удар и, в общем, проблем со мной не имел. Так что, я бы даже сказал, что в Кэндо, чем человек старше, тем он сильнее. Здесь важны опыт, психологическая устойчивость и техника движения». <b>Наука стратегически мыслить</b> Игорь Сидоренко считает, что занятия кендо и чанбарой очень положительно воздействуют на его работу. «Что кендо, что чанбара – это единоборства, которые воспитывают в людях умение стратегически мыслить. Ведь в процессе поединка ты изучаешь противника, его сильные и слабые места, а затем пользуешься его слабыми сторонами для победы. А наша жизнь (и бизнес, как ее часть) – это и есть поединок. Лично я стал очень четко чувствовать и разгадывать намерения клиента или партнеров по заключению сделки. Для меня перестали иметь значение какие-то мелкие детали. Я сразу стараюсь четко выделить суть и понять, как я должен действовать в каждой определенной ситуации. Основным принципом кендо является стремление вытеснять из себя четыре порока: сомнение, колебание, страх и испуг. И в бизнесе я действую в соответствии с этим принципом», - говорит он.