00:0016 июня 2004
7просмотров
00:0016 июня 2004
Мелким банкам придется продаваться
<B>Мелким банкам придется продаваться</B><BR>
Я хочу присоединять -- чтобы не нас поедали, а мы поедали<BR>
СПб. БАЛТИНВЕСТБАНК никогда не скрывал политической близости с главой прежней администрации Владимиром Яковлевым.
<P>
О планах и стратегии банка при новой власти "ДП" рассказал его председатель правления Владимир Бобин.
<P>
-- В последнее время много говорится о поглощении петербургских банков московскими, после официального подтверждения сделки по продаже ОАО "ПСБ" Внешторгбанку. Вокруг БАЛТИНВЕСТБАНКа также ходят слухи, что вами заинтересовалось ОАО "АКБ "Еврофинанс".<BR>
-- Перед менеджментом банка акционеры поставили основную задачу: расширить бизнес. Если не увеличивать объемы бизнеса, то при существующей марже прибыль будет все меньше и меньше. Вопрос такой -- либо ты купишь, либо тебя купят, третьего не дано. Либо ты присоединишься, либо ты присоединишь. Я вот хочу присоединять. Чтобы не нас поедали, а чтобы мы поедали и росли.
<P>
--Значит, БАЛТИНВЕСТБАНК никто не покупает, а он сам покупает?<BR>
-- Что на самом деле сложилось у акционеров, я сказать не могу, но сложилось так, как сложилось.<BR>
Нас ищут с предложением продаться нам. Хотя желающих купить нас тоже немало. Когда формировался пул нынешних акционеров, они очень серьезно смотрели и оценивали банк. Посмотрев окончательно, банк, видимо, настолько понравился, что решили не продавать.
<P>
-- Кто будет первым в списке ваших приобретений?<BR>
-- Существует большое количество мелких региональных банков, которые заинтересованы пойти на слияние. Они понимают, что им не выжить, и грамотная политика в отношении таких банков с нашей стороны может дать рост по объему, а эффективный менеджмент и существующие технологии практически без увеличения затрат дадут нам дополнительную прибыль и возможность расти.<BR>
У нас появился новый акционер -- ОАО "Самарский подшипниковый завод" (СПЗ), и его актив мы пытаемся использовать для развития бизнеса. СПЗ, по сути, является собственником ОАО "КБ "Промавтобанк" (г. Самара). Зачем ему управлять похожими кредитными организациями, если можно объединить их активы и использовать плюсы одного и второго? Попытаться развить бизнес как в Петербурге, так и в Самаре. Оценив связи, которые имеет самарский бизнес с Петербургом и Ленинградской областью, мы поняли, что у нас есть основа для партнерства с Промавтобанком. В нашем совете директоров уже есть представитель СПЗ, а недавно в состав совета директоров самарского банка войдет представитель БАЛТИНВЕСТБАНКа, то есть, по сути, мы пытаемся войти в процесс управления Промавтобанка.<BR>
Мы уже подписали договор о совместной деятельности, в каких секторах мы совместно работаем, что пытаемся делать и что в идеале хотим увидеть. В идеале должно произойти объединение двух банков на платформе БАЛТИНВЕСТБАНКа.
<P>
-- Можно предположить, что после Самары вы замахнетесь на другие регионы?<BR>
-- Сейчас мы рассматриваем несколько предложений от ряда региональных банков. И нас интересует Москва как большой и серьезный финансовый рынок. Мы думаем пойти на Москву, но на пустом месте войти туда нельзя. Это очень дорого, и надо кого-то покупать. Просто с пустым зданием входить бессмысленно. Да, можно развивать, покупать менеджмент, внедрять технологии, но это дорого. Это как вы покупаете дачный участок. Смотрите, есть ли свет, вода и канализация. Проще купить готовое, нежели самому проводить электричество и водоснабжение. С моей точки зрения -- перспектива БАЛТИНВЕСТБАНКа очень и очень неплохая. Мы не ищем места, куда бы встать, а нас ищут, и к нам приходят. Ведь банк -- это обслуживающий инструментарий бизнеса. Если бизнес говорит: мне интересно, но банка, удовлетворяющего его требованиям, в регионе нет, то мы оценим, посчитаем, и скажем: да, мы готовы идти туда и делать там бизнес для нашего клиента.