"Лента" вооружается автоматическим комплексом

<BR><BR>ООО "Лента" приступает к внедрению корпоративной информационной системы управления торговыми процессами на базе одного из продуктов германской компании SAP AG.<BR>Компания пока не разглашает, сколько средств в конечном счете она вложит в установку новой информационной системы. Источник в "Ленте", пожелавший остаться неназванным, заявил лишь, что стоимость подобного рода проектов превышает сумму в $1 млн. Реализация проекта займет около года.<BR><BR>Вот на эти проценты и...<BR>Как подчеркнул Олег Жеребцов, генеральный директор ООО "Лента", задача внедрения автоматизированной системы управления предприятием в 2003 году стоит в одном ряду с задачами по строительству двух новых торговых комплексов. Внедрение системы, по оценке специалистов компании, позволит ей как минимум на 10% снизить издержки.<BR>Генеральным подрядчиком компании "Лента" по внедрению новых программно-технических решений, по итогам проведенного в сжатые сроки тендера, стало ООО "Т-Системс СиАйЭс" (T-Systems CIS). Головной офис этой компании расположен в Москве, однако основная часть бизнеса находится в Петербурге.<BR>Как заявил "ДП" Алексей Илларионов, коммерческий директор ООО "Т-Системс СиАйЭс", такой полномасштабный проект автоматизации в области ритейла в России реализуется впервые.<BR>"До 1998 года разработки в этом направлении велись, но после кризиса все проекты были свернуты на начальной стадии, -- сказал Алексей Илларионов в разговоре с корреспондентом "ДП". -- Наша компания до сих пор больше специализировалась на внедрении таких систем управления в машиностроении. В частности, недавно с применением аналогичных технологий мы установили систему управления производственными процессами на "Электросиле".<BR>"К сожалению, сегодня на рынке происходит много случаев, когда подобные системы не приживаются на предприятиях и не дают никакого эффекта, -- с сожалением отметил Алексей Илларионов. -- Причинами этого являются в первую очередь ошибки в составлении проектов, дисбаланс в распределении средств в пользу какой-либо части проекта. Беда состоит и в том, что многие "внедренцы" пытаются просто продублировать западные наработки в этой области. А это все равно что пытаться со скоростью машины, движущейся по германскому автобану, проехать, скажем, по нашей 21-й линии Васильевского острова".<BR><BR>И на старуху бывает...<BR>В Петербурге есть опыт как успешного, так и не очень успешного внедрения сложных информационных систем. Например, западные системы были успешно внедрены на ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", на ОАО "Балтийский завод", ОАО "Невская косметика" и ряде других предприятий. С проблемами внедрения столкнулись ОАО "Ленинградский металлический завод" и ОАО "Ижорские заводы", которые устанавливали как раз систему SAP. Как говорят специалисты, неудачи происходят в основном из-за непрофессионализма тех, кто берется установить эту сложную систему, а также из-за финансовых трудностей, периодически сотрясающих как предприятия, так и отдельные отрасли, и страну в целом. По оценке некоторых IT-специалистов, на каждый доллар, вложенный в приобретение автоматизированной системы управления уровня SAP, приходится вкладывать еще один доллар на ее внедрение.<BR><B>Справка</B><BR>ООО "Т-Системс СиАйЭс" является дочерней структурой T-Systems, стратегического подразделения европейской телекоммуникационной группы Deutsche Telecom. Компания работает на рынке с 1995 года и представляет компанию T-Systems как в России, так и в СНГ. В 2001 году оборот компании составил более 3 млн евро. В 2002 году -- около 5 млн евро.