Пи-ар поПРОБовали, но не раскусили

Петербургский рынок связей с общественностью до сих пор выглядит довольно загадочно. Он структурируется, но медленно. Очищается от рекламы, но не до конца. На нем появляются новые игроки, но не агентства. А цены на пресс-конференции до сих пор колеблются

<BR><BR>Петербургский рынок связей с общественностью до сих пор выглядит довольно загадочно. Он структурируется, но медленно. Очищается от рекламы, но не до конца. На нем появляются новые игроки, но не агентства. А цены на пресс-конференции до сих пор колеблются от $1000 до $5000.<BR>"Российский паблик рилейшнз заметно отличается от связей с общественностью на Западе. Там все слишком регламентировано. Здесь, и это замечают даже западные коллеги, пи-аром занимаются искренне, с душой", -- считает Сергей Беленков, президент Российской ассоциации связей с общественностью.<BR><B>Чистилище</B><BR>Пи-ар начинает отделяться от рекламы, буквально отбиваться от нее, что демонстрировала на конкурсе "PRоба" Марина Шишкина, разбивая молотом стеклянную упаковку (в данном случае символ рекламы) и освобождая пи-ар, замкнутый на самом себе в виде кольца, перстня.<BR>Сергей Беленков, председатель жюри конкурса, объяснил, что бюджеты пи-ар-проектов, как и раньше, не обнародуются, и в связи, кстати, с отречением от рекламы трудности бюджетирования связей с общественностью не прекращаются. По его словам, основная проблема легализации бюджетов носит законодательный характер -- закон молчит от PR. В итоге в статью расходов "реклама", куда относят в том числе и "сувенирку", паблик рилейшнз не вписывается, а в маркетинг -- не помещается: маркетингу и без того слишком многое приписывает финансовый директорат.<BR><B>От судьбы не уйдешь</B><BR>Пи-ар-проекты, предоставленные на "PRобу", очистились от рекламы на 90% (по оценкам жюри), но тем не менее даже в лучших проектах реклама присутствует. К примеру, в программе "10 лет с именем города" одного из призеров конкурса -- банка "Санкт-Петербург", наряду с пресс-конференцией и корпоративным вечером, фигурировали ролики, растяжки, информация на экране площади Восстания и прочие разновидности прямой рекламы. Гораздо "чище" выглядят проекты, связанные с решением разного рода проблем -- от социальных до экономических. Например, разрешение кризиса на предприятии, что демонстрирует работа победителя в номинации "PR-проект года".<BR>Этот проект вологодской информационно-издательской группы "Премьер" посвящен управлению репутацией ПТК "Северное молоко" на фоне обострения конкурентной борьбы и безразличия властей к проблеме вывоза продукта за пределы области. "Северное молоко" долго находилось в кризисе, и с приходом нового руководства начался поиск потенциального инвестора: претендентов было два. Со временем со стороны невостребованного инвестора начались прессинг и попытки дискредитировать руководство компании, что существенно повлияло на информационное поле вокруг компании. Одновременно с этим наблюдалось увеличение объемов молока, вывозимого за пределы области московской компанией -- новым владельцем контрольного пакета акций компании. Данная тенденция, в том числе и по оценкам руководства "Северного молока", могла привести к кризису местной перерабатывающей промышленности. Пи-ар-специалисты поставили перед собой четыре цели: укрепление имиджа руководства и самой компании, переход к конструктивному диалогу между двумя главными акционерами "Северного молока", а также ограничение "экспорта" молока. Основной пафос проекта сводился к идее "Вологодчина может остаться без своих замечательных молочных продуктов" -- в политическом, экономическом и традиционном контексте. Так, обыватели хорошо реагировали на местную поговорку: "Вологда славится маслом и кружевами". В результате публикаций, встреч и прочих пи-ар-действий цели были достигнуты, в частности, одна из конкурирующих сторон продала свой пакет акций главному акционеру, а вопрос об ограничении вывоза молока рассматривается в местном Законодательном собрании.<BR><B>Общественный заговор</B><BR>Вообще, появление тех или иных победителей может проиллюстрировать конъюнктуру рынка (к которому, разумеется, принадлежит и жюри "PRобы"). В частности, тот факт, что PR-персоной года стал президент клуба "Зенит" Виталий Мутко, показывает увеличение общественного интереса к спорту и, соответственно, к спортивному менеджменту. А, например, то, что главные номинанты на пи-ар-специалиста года происходят из банковской среды (Александр Ротштейн и победившая Лия Лучникова), говорит, что связям с общественностью до сих пор больше внимания отводит банковская сфера, а не такая, например, быстроразвивающаяся область, как телекоммуникации, в которой специалисты предсказывали оживление PR.<BR>Естественным образом конкурс отреагировал и на 300-летие города, учредив специальный приз за соответствующий проект; приз получил Альфа-банк за проект (финансируемый банком) памятника женщинам-блокадницам, бойцам ПВО.<BR>К сожалению, без приза остался наверняка существующий PR-проект Президента Путина. Тем не менее председатель Комитета по проведению и празднованию 300-летия города Наталья Батожок похвалила Президента за его связи с общественностью и с главами других стран "в пределах Петербурга".<BR>