России грозит дефицит кадров и избыток инвалидов

<BR><BR>Стремительное сокращение численности трудоспособного населения в России прогнозируют стратеги из Минэкономразвития РФ. По их мнению, через 6-7 лет предприятиям грозит кадровый голод.<BR>Правительство РФ поставило цель выправить демографическую ситуацию и сформулировало задачи по стабилизации численности населения и формированию предпосылок ее роста. Причин, по мнению министерских аналитиков, три: резкий спад рождаемости в начале 1990-х годов, сокращение продолжительности жизни и уменьшение прироста населения страны. По их расчетам, численность трудоспособного населения России к 2016 году сократится почти на 6 млн человек, что составляет около 8% от активной части населения России в 2001-м.<BR>Количество трудоспособных граждан сократится, а численность людей с физическими ограничениями (инвалидов), наоборот, возрастет. <BR><BR><B>Решение проблемы</B><BR>В первую очередь предполагается увеличить расходы государства на медицинское обслуживание россиян. Также чиновники намереваются разработать профилактические меры по предотвращению инвалидизации 600-700 детей ежегодно и снизить рождение детей с умственными и физическими отклонениями на 10-15%.<BR>Дабы представить, в какую сумму все это обойдется госбюджету, в качестве примера можно взять Японию, где самая высокая в мире продолжительность жизни. Население этой страны сопоставимо по численности с российским - около 130 млн человек, а расходы бюджета на медицинское обслуживание каждого жителя превышают $1000. В Российской Федерации эта цифра в десятки раз ниже.<BR>Другая, не менее важная группа мероприятий демографической политики - стимулирование рождаемости и укрепление семьи. Чиновники собираются сделать упор на государственном кредитовании приобретения жилья молодыми семьями. <BR>При рождении первого ребенка сумма возврата кредита уменьшается на 20%, с рождением второго ребенка еще на 50% (в сумме 70%), а после появления третьего семья освобождается от возврата кредита. Однако, если в течение 10 лет семья остается бездетной, она полностью отдает долг.<BR>По расчетам Министерства труда, для реализации жилищной программы потребуется 420 млрд руб. при единовременном предоставлении кредита 1 млн молодых семей. <BR>Третья группа стимулов - регулирование миграционных процессов. По предварительным расчетам, с 2008 года в Россию необходимо ежегодно привлекать 300 тыс. человек (100 тыс. семей по три человека). Основные затраты по этой программе - строительство жилья. Предполагается, что 50% стоимости квартиры для иммигранта государство предоставит в виде кредита, а вторые 50% оставит за собой в виде доли в собственности жилья. <BR>Проект федеральной миграционной программы на 2002-2005 годы должен быть представлен в Правительство РФ в мае этого года. "Мы заинтересованы в привлечении той части мигрантов, которые могут сами обустроиться", - говорит министр по делам федерации, национальной и миграционной политики РФ Александр Блохин.<BR><BR><BR><B>Три варианта развития </B><BR>Несмотря на неутешительную динамику численности населения, руководителям компаний не стоит срочно перекраивать планы стратегического развития фирмы.<BR>Во-первых, реально трудоспособное население сократится, по мнению социологов, через 6-7 лет. <BR>Во-вторых, недостаток рабочей силы предприятия смогут компенсировать за счет иммиграции из стран ближнего зарубежья, Среднего Востока, Китая, Вьетнама.<BR>В-третьих, за счет автоматизации и освоения новых технологий производство требует все меньше человеческих ресурсов. "Возможный кадровый дефицит и рост фонда оплаты труда вряд ли станут решающими факторами в обновлении оборудования. <BR>Главную роль здесь сыграет практически полный износ основных производственных фондов большинства российских предприятий", - объясняет руководитель Центра демографии Института социально-политических исследований РАН Леонид Рыбаковский. Тем не менее значительный дефицит испытают те виды бизнеса, где сохранятся непопулярные, в первую очередь - низкооплачиваемые, работы. <BR>Что касается специалистов и управленцев, то их дефицит обычно покрывается за счет обучения собственного персонала и перекачки специалистов из других компаний, отраслей, регионов. Последний способ, как правило, менее затратный, а посему более привлекательный. <BR><BR>