Как пройти в петербургскую библиотеку?

<BR><BR>Вкультурной столице самой читающей страны мира на одного человека приходится меньше книг, чем в большинстве провинциальных городов России.<BR>В петербургских библиотеках зарегистрировано около 1 млн 51 тыс. читателей. При этом на каждого из них приходится только 2,9 книги или журнала. В той же самой Самаре или Челябинске - 9. И если в самой благополучной в Петербурге Библиотеке им. Маяковского новая информация появляется в количестве 0,8 книги на человека в год, то в вышеназванных городах целых 1,8. Причем тенденция выражается скорее в уменьшении этой цифры. Большинство новых вузов не формируют свои книжные фонды, поэтому поток студентов всей своей массой обрушивается на общественные библиотеки.<BR><BR><B>Константа</B><BR>Если в Москве одна библиотека приходится на 20 тыс. человек, то в Петербурге - на 25 тыс. В отличие от Москвы, за 15 лет библиотечная сеть Северной столицы не увеличилась. А профсоюзные библиотеки (при домах культуры, НИИ и пр.) закрылись полным составом (их было около 700). Большинство из них быстро "избавилось" от фондов, которые в прежние времена насыщались гораздо лучше, чем закрома массовых библиотек. <BR>Кроме того, распределение библиотек на карте города весьма неравномерно. К примеру, новые районы не обрастают библиотеками, а в старых их неоправданно мало. Например, в Адмиралтейском - всего пять. <BR><BR><B>Диета</B><BR>Идея информационного воздержания определенным образом совпадает с концепцией Доктрины информационной безопасности России, которая, с одной стороны, гарантирует право на информацию, а с другой - призывает к умеренным аппетитам. <BR>По словам специалистов, федеральные библиотеки (Российская национальная и библиотека РАН) финансируются хуже, чем городские. А до библиотеки Конгресса США Российской национальной библиотеке еще расти и расти. Если в фондах американского монстра - около 100 млн книг, то в российском национальном хранилище - примерно в 2 раза меньше. <BR>По мировым стандартам, обновление фонда средней библиотеки происходит раз в 10 лет. У нас же - 1 раз в 50 лет. К примеру, в бюджете Финляндии библиотечная "строка" опережает театры и музеи (они могут зарабатывать самостоятельно). Статус библиотеки как в российском, так и в петербургском масштабе, напротив, всегда был самым низким. <BR><BR><B>Феодальный строй</B><BR>Если до перестройки все библиотеки Петербурга были приписаны к Главному управлению культуры, то сейчас при Комитете по культуре осталось только 17. По сравнению с коллегами районного значения они находятся в более привилегированном положении и финансируются регулярно.<BR>Большая часть петербургских библиотек (то есть 173 из 190) остаются в ведении районных администраций, которые самостоятельно распределяют свой бюджет. Как известно, этот процесс почти неуправляем и зависит от щедрости местного начальника отдела культуры и депутатских поправок. Без единого источника финансирования (восстановление которого губернатор Петербурга все еще откладывает) управления быть не может.<BR><BR><BR><B>Центр тяжести</B><BR>Программа модернизации библиотек Петербурга, которая вступает в силу с этого года, ориентирована на создание библиотечной сети в течение 5 лет. Суть программы в том, что все библиотеки станут обладателями единой компьютерной базы данных по всем вышедшим изданиям. Для реализации бюджету придется выделить деньги на закупку компьютеров библиотечному персоналу. А о том, чтобы предоставлять компьютер читателям для получения электронных версий книг, как это делают на "нечитающем" и посему "загнивающем" Западе, речи пока не идет.<BR>Единое управление должно лишь улучшить библиотечный сервис и в несколько раз удешевить "производственную рутину". Например, сейчас во многих библиотеках делают одну и ту же работу по описанию одних и тех же книжек. С появлением Центра катологизации и библиографирования они перестанут дублировать друг друга. Кроме того, должно появиться еще два центра - по формированию электронного каталога всех старых фондов и книжный. Он будет заниматься единым комплектованием библиотечных фондов. Прототип данного центра находится на Стремянной, 20, где специалисты занимаются выявлением книг, издающихся в Петербурге. Как известно, сами издательства не заинтересованы в пополнении библиотек. А учитывая, что 80% книг выходит в Москве, - примерно столько же сейчас не попадает в петербургские библиотеки.<BR><BR><B>Библиофилы</B><BR>По словам главного специалиста отдела культурного наследия Татьяны Флори, город заинтересован в том, чтобы библиотеки превращались в специализированные информационные центры. Так, четыре библиотеки в городе уже обслуживают малый и средний бизнес. А одна специализируется на правовой информации. Наибольших успехов на этом поприще достигла библиотека юридического факультета СПбГУ. Она отличается от обычной тем, что роль книжных стеллажей там играют компьютеры. <BR>Все новые книги по юриспруденции помещаются в электроном виде в базу данных. Старые, не имеющие электронного дубликата, сканируют и уже "оцифрованными" добавляют в базу. Таким образом, юрфак формирует уникальный "кладезь", так как некоторые издания (материалы со специализированных симпозиумов и т.п.) вообще не имеют широкого "бумажного" распространения.<BR><BR><B>Менеджер комментирует</B><BR>Артем Абалов, начальник информационно-аналитического отдела ЗАО "Картель":<BR>"Нужно адаптировать библиотеки к современным условиям. Прежде всего им необходимо научиться распространять информацию в электронной версии. Сейчас уже далеко не у всех библиотека ассоциируется с книгой в физическом смысле. В библиотеку ходить нет времени. Также нужен электронный каталог - удобный для поиска различных разделов. Библиотека должна продвигать себя в электронном пространстве, для чего ей нужен свой сайт, где информация могла бы постоянно обновляться. Также на сайте библиотека могла бы принимать какие-то заказы, что сделало бы предприятие рентабельным. Сервис может заключаться и в регулярной рассылке новостей о новых поступлениях. Кроме того, нужно упростить процедуру записи в библиотеки, сделать ее менее бюрократичной".<BR><BR>Эдуард Малышев, руководитель испытательного центра АООТ "Риц":<BR>"Мне кажется, что библиотеки и так не жалуются. И даже получают приличные деньги из-за того, что техническая документация не попадает в магазины. Чтобы постоянно быть в курсе новых нормативных актов, мне приходится работать с несколькими библиотеками. В итоге ксерокопии обходятся гораздо дороже, чем отдельная книга. Кроме того, за штамп, который говорит о том, что копия полностью соответствует оригиналу (его требует Госнадзор), я плачу двойную цену. Библиотеки должны быть более доступны. Я понимаю, что зарабатывать деньги таким образом вынуждают низкие оклады. Но думаю, что, если их повысить, ничего не изменится: библиотекари уже привыкли продавать информацию таким способом".<BR><BR>Владислав Казаков, генеральный директор ЗАО "Концерн "ПромСнабКомплект": <BR>"Вообще, мне кажется, что библиотеками управляют достаточно нормально. Я регулярно хожу и в районные библиотеки и встречаю достаточно хороший сервис. Единственное, мне кажется, что каждой библиотеке нужно дать больше свободы, которая могла бы проявляться в меньшей бюрократизации и большей демократии. Например, в Публичку можно приходить только с дипломом о высшем образовании. <BR>Кроме того, нужно обязательно ввести залоговую систему (причем согласно ценности книги) - иначе библиотеки тратят много времени на вызванивание должников".<BR><BR>