НА ВОПРОСЫ ЧИТАТЕЛЕЙ "ДП" ОТВЕЧАЕТ ВЛАДИМИР ТАРАСОВ

<BR>В коллективе появился вор. Под подозрением все. Вора не вычислить. Если невозможно найти виновного, имеет ли смысл уволить всех, так как кражи продолжаются?<BR><B>Оксана Жолонковская, Минск</B><BR>Судя по вопросу, для коллектива эти пропажи уже не являются тайной, народ, так или иначе, все это обсуждает и строит предположения.<BR>Как показывает практика, обращение в таких случаях за помощью к "специалистам" редко дает результат. Если вы решили идти по этому пути, пожелаем вам успеха, а сами перейдем к другим вариантам.<BR>Рассмотрим три из них:<BR>1. Ничего не предпринимать. Не такой уж и плохой вариант, поскольку иногда время - лучший доктор: иногда явления появляются и исчезают (ничто не вечно под луною) по неясным для нас причинам. Но вся наша сущность сопротивляется такому бездействию. Дело в том, что кроме потребности положительно решить тот или иной вопрос у нас не менее жгучая потребность получить своего рода алиби: пусть я и не достиг результата, зато сделал все, что мог. А то, что выбросил на ветер ресурсы и время, напрасно попортил людям нервы, - дело десятое, ибо главное - алиби в своих (или чужих) глазах. <BR>2. Попытаться вычислить вора. Этот вариант в той или иной мере практически неизбежен. Творческую мысль не остановишь, и вы, хотите того или нет, все равно будете такое вычисление производить. Поэтому лучше это делать как можно экологичнее. Можно предложить для этой цели метод списков. Суть метода в том, что составляется ряд списков, например:<BR>- всех лиц, кто имел техническую возможность украсть (список для каждого конкретного случая кражи);<BR>- список тех, у кого были пропажи (нередко вор намеренно заявляет о том, что у него, якобы, тоже что-то пропало и он "не знает, на кого и подумать!");<BR>- друзей тех, у кого что-то пропало (иногда воруют у "друзей", чтобы отвести от себя подозрения);<BR>- недругов тех, у кого что-то пропало (иногда воруют в качестве "наказания");<BR>- новичков в коллективе (при условии, что когда не было этих лиц, то и краж не было);<BR>- тех, у кого перед пропажами резко изменился образ жизни (развод, переезд, аварии, неприятности материального или социального характера, резко изменился круг общения, наметилась жизнь на широкую ногу, пьянство, наркотики и пр.);<BR>- тех, кто раньше работал в коллективах, где случались похожие кражи;<BR>- тех, в отношении которых нет твердой уверенности в непричастности.<BR>Затем просматривают, чья фамилия в списках повторяется чаще всего. Если намечается подозреваемый, то за ним начинают присматривать. Есть небольшой шанс, что вор будет изобличен или напуган (кражи прекратятся).<BR>3. Сделать следующую пропажу всеобщей - задать членам коллектива вопрос: "Хочется ли вам работать в коллективе, где случаются кражи?" Скорее всего, ответ будет: "Нет, не хочется". А дальше следует предложение: "А раз не хочется, то пусть каждый напишет заявление на увольнение "по собственному желанию" по причине того, что ему не хочется работать в коллективе, где воруют! И если кража снова случится, все будут уволены!" <BR>Такой ход может внести оживление, после которого кражи прекратятся. Но успех, разумеется, не гарантирован.