Дмитрий Драндин: "Политика у банка неагрессивная"

<BR><BR>Московские банки всегда отличались высокой активностью на петербургском финансовом рынке. Финансовый кризис 1998 года "смЈл" ряд крупных столичных игроков. На их место пришли другие. Один из них - ГУТА-БАНК.<BR>Управляющий филиалом "Северо-Западный" КБ "ГУТА-БАНК" ООО Дмитрий Драндин 2 месяца назад возглавил филиал. В своем первом эксклюзивном интервью он рассказал о планах банка на Северо-Западе. <BR><BR>- Филиал "Северо-Западный" КБ "ГУТА-БАНК" расположен в Петербурге, однако складывается впечатление, что банк стремится работать прежде всего с Ленинградской областью. Какому субъекту Федерации банк отдает предпочтение?<BR>- Я бы не стал разделять город и область. Они органично связаны между собой. С правительством области складываются нормальные деловые отношения. Наш банк рассматривает Северо-Западный регион в качестве одного из приоритетных направлений своего развития. В планах банка - работа в целом на Северо-Западе. <BR>Состоявшиеся осенью этого года выборы губернатора области стабилизировали политический фон, а это, в свою очередь, позволяет выстраивать деловые отношения на длительный срок. <BR><BR>- Какие проекты у банка существуют в области? <BR>- У нас несколько больших и интересных проектов, но, пока они находятся на стадии переговоров, подробно говорить о них еще рано. Обсуждаются вопросы промышленности, кредитования, расчетов. <BR><BR>- Вас не пугает, что области все чаще предрекают дефолт? <BR>- Я бы не стал говорить, что финансы Ленобласти находятся в таком состоянии. Реструктуризация синдицированного кредита - это отдельный вопрос. Выплаты процентов по нему, насколько мне известно, должны состояться в ближайшее время. <BR><BR>- Вы сказали, что банк возлагает особые надежды на Северо-Запад. Какова стратегия банка в продвижении на этом рынке? <BR>- Ситуация за последний год существенно изменилась. Ряд крупных московских банков утратил свои позиции в регионах. Сейчас существует возможность выстроить новую систему - с разветвленной сетью филиалов, и ГУТА-БАНК, имея все необходимые условия, делает это. <BR>Банк располагает значительным количеством свободных ресурсов. Немаловажным является то, что мы позиционируемся не только как банк, а как часть финансовой группы, основой которой является Государственная инвестиционная корпорация (Госинкор). Одновременно с открытием филиала банка в Петербурге открылся и работает филиал страховой компании "Инкорстрах", также входящей в холдинг. Поэтому мы предлагаем не только банковские услуги, но и возможности всей финансовой группы. <BR>Конечно, конкуренция в Петербурге высокая и входить на рынок сложно. Мы не делаем акцент на массовость. Я не говорю, что банк будет работать исключительно для элиты, просто многие клиенты Северо-Запада привыкли получать качественные услуги, а мы своим клиентам предоставляем весь спектр банковских услуг на высоком уровне.<BR>Также хочу отметить, что сегодня в регионе проектов и потребностей в финансовых ресурсах гораздо больше, чем могут предоставить все работающие здесь банки. Поэтому борьба между банками главным образом идет за клиентов, у которых много "живых" денег. А с точки зрения финансирования и кредитования существует очень широкое поле для работы. Можно спокойно заниматься целым рядом вопросов, которыми не занимаются другие банки в силу того, что эта область не вызывает у них достаточного интереса, либо в силу недостаточности у них для этого ресурсов. <BR><BR>- Можно назвать сектора экономики, в которых банк намерен и уже работает? <BR>- Мы стремимся к диверсификации наших активов. Банки, имеющие моноклиента, так же как и банки, имеющие моноакционера, часто подвержены высокому риску с точки зрения ликвидности и принятия управленческих решений. <BR> Сегодня среди наших клиентов есть и крупные предприятия, например "Адмиралтейские верфи" или Мариинский театр, строительные организации, предприятия связи, пищевой промышленности, ВПК. На сегодняшний день ведется работа по счетам более 300 клиентов. Запущен "зарплатный" проект по пластиковым картам. Успешное развитие этого направления происходит и благодаря тому, что в банке работает собственный процессинговый центр.<BR>Политика банка по привлечению клиентов неагрессивная. Наша задача - выстраивать понятные и долгосрочные отношения. ГУТА-БАНК много и давно работает с телекоммуникационными компаниями Москвы. Мы планируем заниматься крупномасштабными проектами в регионе.<BR><BR>- Участвует ли банк в политических процессах?<BR>- ГУТА-БАНК - банк полугосударственный, мы не принимаем участия в политических процессах, не финансируем партии. Логика масштабного бизнеса требует политической неангажированности и учета прежде всего общенациональных, государственных интересов. Банк заинтересован в стабильности и в развитой экономике.