Крупные инвесторы пойдут своим путем

<BR><BR>Президентом недавно созданной Ассоциации домостроителей Петербурга стал генеральный директор ОАО "РОССТРО" Александр Макаров.<BR><BR>- В Петербурге уже существует достаточно многочисленная организация, объединяющая строителей города, - "Союзпетрострой"; для какой цели Вы создаете еще одно объединение, чем Вас не устраивает то, что уже существует?<BR>- Если посмотреть на список учредителей Ассоциации домостроителей Петербурга, то можно увидеть, что по своему составу он отличается от организаций, входящих в состав "Союзпетростроя". Ассоциацию создают компании, которые выступают и в роли строителя, и в роли инвестора. Это уже не просто строительные фирмы - это своего рода операторы строительного рынка. Они имеют предприятия стройиндустрии: проектные организации, организации по производству стройматериалов. То есть речь идет о своего рода корпорациях, холдингах. И у таких крупных структур есть общие интересы - благоприятный инвестиционный климат, единые требования к концепции застройки города. Мы не создаемся в пику какой-либо организации. "Союзпетрострой" - уважаемое объединение, но в нем в основном состоят подрядные компании, и у нас с ними разные задачи. Они своей целью ставят получение подрядов, наша цель - получение пятен застройки на наиболее выгодных условиях. Хотя мы тоже хотим получать подряды, но основной целью будет все же выработка единой политики для формирования наиболее благоприятного инвестиционного климата в строительной отрасли, создания гарантий инвестору в том, что и завтра и послезавтра он будет работать в стабильных, не меняющихся каждый день условиях.<BR><BR>- Будет ли новая структура расширяться?<BR>- Да, я полагаю, что мы будем принимать в свои ряды новых членов, но не сразу. Для начала надо договориться о кооперации между собой, каждая из компаний-основателей в чем-то преуспела больше, чем другие, - кто-то лучше производит кирпич, кто-то бетон, кто-то преуспел в изготовлении столярных изделий, кто-то владеет карьерами, и так далее. И вот, пока нас мало, надо прояснить все принципиальные вопросы, обо всем договориться - ведь когда в структуру входит 20-30 фирм, достичь консенсуса уже сложнее. Мы будем помогать друг другу на взаимовыгодных условиях, снижая тем самым издержки. Ну и, кроме того, надо уладить технические, организационные вопросы в новой структуре. Мы уже достигли принципиального решения насчет взносов - они точно будут. Но об их размере еще предстоит поговорить.<BR><BR>- Можно ли связать Ваш уход с поста председателя Ассоциации профессионалов рынка недвижимости с созданием новой структуры?<BR>- Можно. Уход с поста председателя я планировал еще год назад, но процесс объединения Ассоциации риэлтеров и домостроителей Петербурга с Балтийским союзом риэлтеров в единую ассоциацию несколько изменил мои планы - необходимо было уладить все технические вопросы, связанные со слиянием. Что касается Ассоциации профессионалов рынка недвижимости, то она, как и "Союзпетрострой", тоже не в полной мере отвечает задачам, стоящим перед крупными инвестиционными строительными компаниями, - АПРН больше ориентирована на вторичный рынок жилья. Хотя "РОССТРО" остается в составе Ассоциации профессионалов рынка недвижимости. А вообще, идея создания вот такой мощной структуры, объединяющей крупных застройщиков-инвесторов, родилась уже несколько лет назад. Только скоординировав свои действия, мы можем достичь приемлемых условий работы на строительном рынке города.