Топ-менеджер ищет работу

<BR><BR>Проблемы поиска места работы могут возникнуть и у топ-менеджера.<BR><BR>Внедавнем прошлом - уп-равляющий петербургским офисом "Гранд С. Производство и торговля", Сергей Ружин вынужден вспоминать методы поиска работы, так как офис его компании в Петербурге перестал существовать. Так решили учредители компании "Гранд С", которая выступала эксклюзивным дистрибьютором компании Seagram. <BR><BR>Как Вы ищете работу?<BR>Во-первых, через агентства. Во-вторых, через людей, с которыми вел бизнес. Но этим нельзя злоупотреблять. Пока я побеседовал только с одним человеком. В этом кругу все знают друг друга, всем известно, что случилось с компанией, где я работал. Поэтому, если бы была заинтересованность, мне бы позвонили.<BR>На первом этапе поиска работы была еще одна сложность. Дело в том, что я должен был закрыть дела фирмы, не создавая волн вокруг этого факта. У меня были обязательства перед компанией. Поэтому я не мог в открытую искать работу. В этом сложность окончания карьеры топ-менеджера. Если он знает, что его работа заканчивается, то он либо плюет на компанию, и это отразится убытками: невозврат платежей и так далее, либо вынужден выжидать и действовать крайне осторожно. Я мог обратиться только в агентства, так как там создается хотя бы видимость конфиденциальности.<BR><BR>Какова реакция на резюме?<BR>Реакция бывает самая неожиданная. Посылаю я резюме в одну рекрутерскую фирму, которая ведет набор персонала среднего звена. В полдевятого утра - звонок домой. Человек говорит, что он из этой компании, и начинает задавать вопросы: каким образом вы к нам попали, как о нас узнали? Очень странные вопросы. Обычно начинают с других.<BR>Собеседник так и не назвался. Внимательно меня выслушал, видимо, убедился, что я не по просьбе директора прислал резюме, облегченно вздохнул и тут же сказал, что ничего предложить мне не может.<BR>В полдевятого утра не занимаются кадровыми вопросами. И меня любопытство заело. Я в прошлом ученый и тут же решил поставить активный эксперимент. Позвонил прямо директору, поговорил с ним о том, о сем и поинтересовался, не могу ли я быть чем-то полезным. О ситуации с резюме я ничего не сказал. Он заинтересовался и назначил встречу. Разговор зашел о его заместителе.<BR>Если бы тот джентльмен позвонил хотя бы в 10 утра или вообще не позвонил, то, возможно, я бы и не заинтересовался этой компанией. Я думаю, именно заместитель и звонил, у него там явно шаткое положение.<BR><BR>Что мешает поиску работы?<BR>Препятствием оказывается не только возраст, но и недостаточное знание английского языка. Все агентства можно разделить на две группы: одни вникают в процессы, которыми пытаются управлять, другие - не вникают, а смотрят только на формальные признаки. Причем агентств второго типа подавляющее большинство. Но мне кажется, что при работе с топ-менеджерами агентствам надо по-другому разговаривать. Мне очень понравился стиль общения в одном агентстве, которое учреждено выходцами из университета. Несмотря на то что у университета нет форменных галстуков, как на Западе, общность чувствовалась. Правда, возможно, на стиль общения повлиял и тот факт, что в анкете на вопрос о том, откуда я знаю об агентстве, я написал - от учредителя. Наши дети учатся в одном классе в школе, но к нему лично я не обращался. Опыт показывает, что попытка зацепиться в таком деле за личные знакомства приводит к отрицательному результату.<BR><BR>Кто работает лучше?<BR>Западные агентства более обязательны: они ориентированы на более высокую зарплату, соответственно, там и более высокий уровень требований. Но я еще столкнулся с тем, что многие компании пытаются агентства обманывать, а агентства делают вид, что не замечают этого. Обманывают на зарплате. <BR><BR>Помогает ли опыт поиска работы?<BR>Мой первый опыт скорее оригинален, нежели полезен. Это было в 1994 году. Я решил устроиться на работу в "Союзконтракт", когда он только начал работать в Петербурге. У меня тогда был свой бизнес, я торговал алкоголем. И идея устроиться на работу была с двойным дном. Я хотел попасть в "Союзконтракт" и с его помощью заняться дистрибуцией алкоголя, тогда я продавал Absolut. Изнутри удобнее убеждать, у людей просто больше времени тебя слушать, когда ты сидишь рядом. Кроме того, я рассчитывал параллельно научиться чему-то.<BR>Первый раз я пришел в начале лета и поговорил с одним из управляющих. Мы договорились, что я буду занимать должность супервайзера в дистрибуции, оклад положили около $300. Но мне надо было закончить свои дела, и мы решили, что я подойду через месяц.<BR>Когда я пришел через месяц, меня сразу назначили на более высокую должность с более высоким окладом и со мной уже разговаривал другой менеджер. Но мне понадобилось уехать на Сахалин. Я сказал, что теперь предложение новое и у меня еще остались дела. Когда я вернулся, мне сделали уже третье предложение с еще большими деньгами и более высокой должностью. После третьего предложения взял неделю на обдумывание, а затем позвонил и отказался. Таким образом, получилась очень красивая история. Но финал меня не интересовал, так как я понял, что с поставками алкоголя ничего не получается.