Черниговская об ИИ: "Мы высший вид, а нам кто-то обещал, что последний?"

На ПМЭФ обсудили, как ИИ меняет экономику и человека
Автор фото: Андрей Титов/Бизнес Online/ТАСС
Директор Института когнитивных исследований СПбГУ, специалист в области нейронауки и психолингвистики Татьяна Черниговская
Директор Института когнитивных исследований СПбГУ, специалист в области нейронауки и психолингвистики Татьяна Черниговская
Искусственный интеллект ещё недавно воспринимался бизнесом как обычный инструмент автоматизации. Однако на сессии ПМЭФ-2026 "Когнитивный разрыв: как технологии меняют наше мышление и контуры экономики" разговор быстро вышел за рамки привычной деловой повестки.
Главный вопрос оказался не в том, сколько рабочих мест заменят алгоритмы и какую прибыль они принесут компаниям. Гораздо острее прозвучала другая проблема: что происходит с человеком, если созданные им технологии начинают думать, выбирать и действовать быстрее него?

Смена цивилизаций

"Мы высший вид, а нам кто-то обещал, что мы последний высший вид?" — отметила, участвуя в дискуссии, академик Российской академии образования, директор Института когнитивных исследований СПбГУ Татьяна Черниговская.
"Смена цивилизаций случилась. Можно её называть менее пафосно, но я считаю, что это другая цивилизация. Я это считаю вполне всерьёз, это не метафора", — подчеркнула она.
Первый заместитель председателя правления ПАО "Сбербанк" Александр Ведяхин предложил смотреть на ИИ слегка иначе. По его словам, современные нейросети, если говорить упрощённо, остаются математическим аппаратом.
"Искусственный интеллект — это матрицы. Не в понимании фильма "Матрица", а в плане условного квадрата либо куба. Они многомерные, естественно, но всё же это это совокупность нулей и единиц", — объяснил он.
Именно поэтому, считает Ведяхин, правила работы ИИ должны задаваться человеком заранее.
"Татьяна Владимировна сказала, что последнее слово должно быть за человеком. Я с этим согласен с небольшим дополнением. И первое слово должно быть тоже за ним. Мы должны создавать правила, по которым идёт этот математический процесс", — сказал он.

Рубильник не спасёт

Один из самых ярких образов дискуссии — условный "рубильник". То есть надежда на то, что опасную или неконтролируемую систему можно просто отключить. Черниговская к этой идее отнеслась скептически.
"Хорошее дело, но я боюсь, что здесь такой номер не пройдёт", — не без улыбки прокомментировала она.
Специалист объяснила это через мысленный эксперимент: если бы сама была нейросетью высокого уровня, то первым делом придумала бы, как сделать так, чтобы её нельзя было отключить. Ведяхин в свою очередь согласился, что рубильник работает только на ранней стадии, пока технология не вышла за пределы отдельного компьютера.
Второй риск, по его словам, — распределённость вычислений, когда "утрата одной точки не влияет на стабильность работы всей системы".
Иными словами, чем глубже ИИ встроен в экономику, тем дороже становится попытка просто "выключить" его. В банках, логистике, промышленности, медицине и образовании речь уже не об одном сервисе, а о среде, на которую начинают опираться процессы и бизнес-модели всего мира.

Суверенность и образование

Отдельный пласт дискуссии — суверенные модели ИИ.
Ведяхин напомнил, что GigaChat является российской разработкой, а Россия входит в небольшую группу стран, имеющих собственные модели. При этом, по его словам, в глобальной гонке с большим отрывом идут США и Китай, а Россия и ещё шесть-семь стран находятся во второй группе лидеров.
Логика суверенности, как следует из выступления Ведяхина, связана не только с технологиями, но и с ценностями.
ИИ всё чаще заменяет поиск, а значит, начинает влиять на то, какую картину мира получает пользователь. Однако ответом на это, по его мнению, не должны быть запреты иностранных систем.
"Наша сеть должна быть конкурентоспособной. Конечно, только так", — акцентировал эксперт.
Звучал и один из самых практических вопросов по проблемам ИИ: чему учить детей, если готовый ответ теперь можно получить за секунду. Черниговская признала, что готового решения нет ни у кого.
"Учитель в той роли, в которой он был тысячи лет, а именно переносчик знаний, не нужен больше", — констатировала она.
Вместо простой передачи информации, считает эксперт, на первый план выходят метанавыки: как учиться, как бороться со стрессом, как держать своё внимание.
Ведяхин поддержал эту мысль с позиции работодателя. По его словам, жёсткие профессиональные навыки всё легче доучиваются, а настоящим дефицитом становятся качества человека.
"Hard skills очень легко можно привить. И они очень быстро меняются сейчас", — резюмировал он.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.