И вас закодируют: чем обернётся идея замены ИНН и ОГРН на единый идентификатор

Отказ от ИНН и ОГРН может обойтись бизнесу в десятки миллионов рублей

К 2030 году бизнесу, скорее всего, придётся перейти на единый код, который должен заменить основные ИНН, ОГРН и ряд дополнительных. Эксперты оценивают затраты крупных компаний в десятки миллионов рублей.

Рабочая комиссия в составе представителей из Минфина, ФНС, Минэкономразвития, Минтруда, Соцфонда, Минцифры и Росфинмониторинга должна предоставить правительству РФ доклад о целесообразности перехода не позднее января 2027–го.

Равнение на мировой опыт

Предполагается внедрение нового единого идентификатора для юридических лиц, который сможет заменить существующие: идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), основной государственный регистрационный номер (ОГРН) и единый регистрационный номер страхователя (ЕРНС).
О конкретных сроках проведения реформы пока ничего не известно. Но в контексте того, что переход на новую кодификацию входит в дорожную карту Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, разработанной до 2030 года, можно предположить, что именно к этой дате весь бизнес должен будет заменить свои данные в регистрационных документах, печатях, доверенностях и договорах.
Примечательно, что у индивидуальных предпринимателей ИНН совпадает с собственным ИНН как физлица, — этот момент пока не уточнён. Кроме того, к 1 января 2029 года должен завершиться эксперимент с самозанятыми: ходят разговоры, что их и ИП будут как–то совмещать.
Предстоящая реформа может повысить нагрузку на бухгалтеров
Предстоящая реформа может повысить нагрузку на бухгалтеров
Автор: New Africa/Shutterstock/FOTODOM
Впервые о Национальной модели заявил министр экономического развития России Максим Решетников в рамках Восточного экономического форума в начале сентября. Тогда он подчеркнул, что она объединяет более 40 показателей и около 250 мероприятий, сгруппированных в 11 "дорожных карт".
В их числе — решение вопросов, которые копились годами, таких как реформа банкротства, а также новые задачи: внедрение альтернативных механизмов разрешения споров, сокращение сроков технологического присоединения к сетям и снижение издержек компаний на уплату налогов.
Сложившаяся система двойной идентификации (ИНН — для достижения налоговых целей, ОГРН — для решения регистрационных действий юрлиц в едином государственном реестре) приводит к возникновению ошибок, бюрократических барьеров, сложностям в создании единой системы учёта и контроля, большой административной нагрузке особенно для крупных организаций.
Прежде всего — при перерегистрации компании в другие регионы, открытии филиалов и обособленных подразделений. Поэтому, по мнению большинства экспертов, любая унификация должна упростить процессы учёта и сопровождения процессов и организаций, создания единого информационного пространства. В теории единый идентификатор позволит упростить взаимодействие бизнеса с госорганами власти и управления. Будет унифицирована система учёта, упрощён контроль и мониторинг. В долгосрочной перспективе могут снизиться издержки. На поверхностный взгляд идея соответствует мировым трендам цифровизации госуправления.
"Сама идея замены ОГРН, ИНН и ЕРНС на единый идентификатор с точки зрения удобства очень привлекательна, ведь в перспективе она поспособствует уменьшению отчётности и упрощению взаимодействия с государственными органами и иными организациями, в том числе и с банками, — рассуждает консультант по налогам АК ИПП Илья Юшков. — При этом можно сказать уже сейчас, что данная реформа обойдётся в копеечку и бизнесу, и особенно самому государству".
По его оценке, организациям необходимо будет заменить реквизиты на сайтах, в контрактах, рекламных вывесках. Также огромный пласт затрат на замену реквизитов и поиска по ним стоит ожидать информационным ресурсам, таким как СПАРК, "Контур.Фокус", "СКРИН–Контрагент", и другим аналогичным сервисам.

Проблемы с бизнес–процессами

Бизнес привык оплачивать любые инициативы государства: то принудительный переход на ЭЦП, то обязательные нотариальные удостоверения изменений в структуре владения. Время накопить излишки, чтобы оплатить переход на новую кодификацию, пока ещё есть, тем более что о реформе государство заявило заблаговременно.
"Затраты связаны с адаптацией бухгалтерских и информационных систем, переоформлением договоров и контрактов, изменением уставов и внутренних нормативных актов, обновлением реквизитов на бланках и другого, — перечисляет заведующий кафедрой бизнес–информатики Президентской академии в Петербурге Владимир Наумов. — Объём зависит от размеров организации. По оценкам интеллектуальных ассистентов, единовременные расходы микробизнеса составят до 100 тыс. рублей, а при допущении умеренно сложного сценария трансформации для малого, среднего и крупного бизнеса достигнут 500 тыс., 3 млн и 50 млн рублей соответственно".
Данная оценка предполагает обеспечение государством переходного периода, поддержку процессов трансформации, в том числе предоставление API–приложений для конвертации, бесплатное обновление государственных информационных систем. Эксперт советует ориентироваться на опыт подобного перехода в Европе и создания единой системы идентификации LEI (Legal Entity Identifier).
"Подобная реформа началась ещё в конце 2000–х годов после финансового кризиса. Процесс начался с создания инфраструктуры в течение более чем 2 лет, — говорит Владимир Наумов. — Была создана глобальная система централизованного управления кодами в мире. Затем был период обеспечения регуляторики и период перехода и адаптации. Полный переход на новую систему занял примерно 10–12 лет с совокупными затратами около 3–5 млрд евро".
По словам эксперта, несмотря на предположительно логичное решение, переход на единый идентификатор приводит к высоким рискам. ИНН и ОГРН представляют собой первичные ключи в базах данных. Их изменение потребует изменения существующих схем данных, структуры, добавления новых полей. Такие ключи используются в бухгалтерских программах в ERP–системах, CRM информационных системах, интеграции с госсистемами. Возникнет необходимость создания новых баз данных для соответствия старых и новой системы идентификации.
Видимо, появится дефицит в данных до тех пор, пока в новых базах не накопится значительный объём информации. Пока новые базы не будут заполнены, возможны задержки в предоставлении необходимой информации. Существуют проблемы и готовности инфраструктуры к преобразованиям.
"Наибольшую работу предстоит выполнить именно госорганам. Программа АИС Налог–3, которую используют в своей работе ФНС, имеет множество сервисов для поиска информации об учредителях и руководителях, имуществе, недвижимости, транспорте, о сотрудниках, уплате НДФЛ, страховых взносов, налоговых декларациях, ЕНС, банковских выписках и множество иных сервисов, которые разделены между собой, ведь у сотрудников разных отделов разные обязанности и, следовательно, разные допуски к используемым в работе сервисам, — рассуждает Илья Юшков. — Помимо АИС Налог–3 есть и иные базы данных, например Федеральный информационный ресурс (ФИР), и в них тоже придётся не только вносить изменения в реквизитах каждого налогоплательщика, но и изменять поисковую систему так, чтобы по этим реквизитам можно было получить результат. Как видно, работа предстоит колоссальная. И это только в рамках одного госоргана, а менять придётся и в остальных органах".
По его словам, замена ИНН, ОГРН и ЕРНС на единый идентификатор потребует значительных материальных и временных затрат, так что стоит ожидать достаточно продолжительного "переходного" периода, когда будут одновременно действовать и новый идентификационный код, и ему предшествующие. И этот период однозначно не будет простым — вероятна путаница в реквизитах, что может негативно повлиять на такие бизнес–процессы, как заключение контрактов, участие в тендерах и банковских операциях.
Первое впечатление — занимаются ерундой. Кому–то, видимо, удобно перейти на единый идентификатор, и начинают придумывать поводы, чтобы это сделать. Я не согласен с тем, что инициатива идёт от бизнеса вообще. Проблема "избыточности первичных регистрационных реквизитов" не входит в топ–5 болевых точек предпринимателей. Скорее, это запрос "сверху" — от регуляторов и IT–архитекторов госуслуг, которым единый идентификатор может упростить построение информационных систем и межведомственное взаимодействие. Возможно, это часть подготовки более масштабной цифровой платформы для управления бизнес–процессами.
Сергей Кирилловский
генеральный директор юридическо–бухгалтерской компании "Бизнес диалог"
Ни на что не повлияет, ничего не поменяется. Просто будет один код вместо нескольких. В уставе это не указывается, все свидетельства о постановке на учёт, выписки и т.п. сейчас электронные, соответственно менять не надо будет вообще ничего. ОГРН и ИНН при поиске по любым открытым государственным и платным частным базам абсолютно взаимозаменяемы. С использованием для этих целей ЕРНС ни разу не сталкивалась, даже не могу сказать, пригоден ли он для поисков.
Александра Суворова
руководитель юридической службы "Что Делать Аудит"
Полагаем, что нет никакого смысла менять сложившуюся систему. Ведь это повлечёт просто огромные капиталовложения! Потребуется изменить все информационные системы на стороне как бизнеса, так и государства. Все формы и форматы всех документов, как электронных, так и бумажных; идентификацию и аутентификацию; логику обработки данных; структуру сертификатов электронной подписи… И это только то, что на поверхности. Оценить полный масштаб возможных проблем не представляется возможным, это практически нерешаемая задача, ведь всё завязано на идентификаторы.
Наталья Никитина
советник гендиректора СКБ "Контур" по взаимодействию с госорганами
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.