15:2103 февраля 2015
Проекты отелей Plaza Lotus Group подорожали до 16,5 млрд рублей из-за падения рубля. Это позволяет компании стать стратегическим инвестором. Но получению этого звания мешает проект апарт-отеля на Конюшенной.
Гостиничные проекты
Plaza Lotus Group (PLG), подконтрольной Михаилу и Борису Зингаревичам, подорожали на 3,5 млрд рублей из–за падения рубля. Бюджет проектов отелей на Марсовом поле и Конюшенной пл. теперь составляет 16,5 млрд рублей, а значит, позволяет претендовать на статус стратегических. Отметка отсечения для этого статуса — 15 млрд рублей.
Преимущество стратегического проекта — гарантия его поддержки со стороны города. Для проекта отеля с апартаментами на Конюшенной, работы над которым последний год постоянно тормозят протесты градозащитников, это особенно актуально. Однако именно этот проект пока не позволяет прийти инвестору и городу к соглашению.
Нет в стандартах
Еще в прошлом году реконструкция Конюшенного ведомства оценивалась в 5 млрд рублей, теперь — в 6,5 млрд. Реставрация здания на Марсовом поле, 1, где планируется классическая пятизвездочная гостиница, после пересчета подорожала с 8 млрд до 10 млрд рублей.
"Это предварительные оценки, мы продолжаем анализировать бюджеты проектов, — говорят в PLG, — но очевидно, что основные причины связаны с ростом курсов валют, ведь среди наших партнеров — французские дизайнеры и итальянские производители материалов".
По словам гендиректора PLG Сергея Русакова, власти города критично смотрят на формат апартаментов (гостиница, номера в которой можно приобрести в собственность), потому что сформировалась устойчивая ассоциация, что это в первую очередь жилье. "Мы планируем подписать трехстороннее соглашение — между нами, городом и большим международным оператором, у которого по всему миру есть формат гостиниц и апартаментов. Мы выходили с таким предложением к городу, но пока в российских стандартах даже термина "апартаменты" нет", — заявил он.
По данным "ДП", весной может быть подписан пакет соглашений: договор о продлении срока реализации проектов (договор с городом истекает в 2015 г.), трехстороннее соглашение с оператором, городом и инвестором и соглашение между Смольным и инвестором о стратегическом проекте.
В комитете по инвестициям отказались комментировать возможное трехстороннее соглашение. И уточнили, что PLG пока не подавала заявку на получение статуса стратегического проекта.
В PLG не подтверждают и не опровергают подготовку пакета документов.
Гарантии от города должны помочь ускорить реализацию проектов. К тому же инвестору будет проще работать с банками, осуществляющими проектное финансирование. А для гостиничного оператора, похоже, документально подтвержденная поддержка города — необходимое условие, чтобы окончательно войти в проект. Договор между инвестором и оператором пока не подписан. В PLG не называют компанию, которая будет управлять отелями, но различные источники неоднократно говорили, что это международный оператор Mandarin Oriental.
В ожидании совета
В России апарт–отели не имеют четкого юридического статуса, поэтому, возможно, в соглашении проект будет обозначен как одна гостиница с двумя корпусами. Тем более есть стратегический проект, против апартаментов в котором город не возражает: в рамках преобразования острова Новая Голландия там появится 13 тыс. м2 апартаментов.
Скорее всего, город не готов публично поддержать проект на Конюшенной не только из–за юридических тонкостей. Смольный ждет заключительного вердикта Совета по культурному наследию. Претензии экспертов совета ранее касались разделения двух залов Конюшенного ведомства площадью по 2 тыс. м2 на 20 двухуровневых апартаментов. Этот проект согласован, выдано разрешение на строительство. Но в совете говорят, что такая реконструкция убьет суть пространств, созданных архитектором Стасовым. Идя навстречу пожеланиям экспертов, девелопер уменьшил количество номеров в этих залах с 20 до семи, так чтобы в каждом из них осталось пространство гостиной, не разделенной на два этажа. Вторая часть таких апартаментов все же делается двухэтажной. Хотя решение совета и является рекомендательным, но если экспертов не устроит новый вариант проекта, то город может и не продлить соглашение с инвестором, тогда судьба здания, которое уже находится в предаварийном состоянии, будет под вопросом.
“
Стратегический статус помогает понять, что администрация заинтересована в проекте. У нас сложный объект, и существенно ускорить работу невозможно. Все равно все наши планы должны пройти все экспертизы и должны рассматриваться всеми ответственными органами. Но Новая Голландия — очень важный проект для города, и город заинтересован в его реализации по согласованному графику. Мы обсуждаем детали проекта с администрацией, они делают замечания, и мы их воспринимаем как замечания заинтересованного лица. Это нам никогда не мешало. У нас запланированы апартаменты в одном корпусе, но у города не было вопросов к этому. Проект нужно рассматривать комплексно, в нем много важных культурных составляющих.

Джонн Манн
начальник управления по информационной политике компании Millhouse
“
Какое–то время статус стратегического проекта был просто красивым словом, но сейчас важность этого понятия возвращается. Похоже, город снова готов выделять землю под стратегические проекты. Соглашение о придании проекту статуса стратегического, как и любое другое соглашение, должно быть выгодно обеим сторонам, которые его подписывают, иначе оно не имеет смысла. То, что наша компания в свое время подписала соглашение о стратегическом проекте, нам в целом помогло. Именно для начала крупных инфраструктурных проектов такая поддержка и гарантии города необходимы. С проектами PLG я знаком мало, но уверен, что, поскольку проекты реставрации в центре сложные и ответственные, статус стратегических поможет в их реализации.

Лев Пукшанский
президент ЗАО "Терра–Нова"

