Энергосервисные контракты: как экономить на электроэнергии

Автор фото: Деловой Петербург

Похоже, что нынешний год совершенно определенно показал всем промышленным потребителям, «кто есть кто» на розничном рынке электроэнергии.

Зашкаливающие в начале 2011 года цены, лихорадочный, неоднократный их пересчет гарантирующими поставщиками, резкое изменение тарифов на услуги по передаче в мае, властные окрики о «недопустимости» и «необходимости разобраться», перенос традиционного ежегодного увеличения тарифов на период после выборов… простите, на второе полугодие 2012 года, недовольство инвесторов — все это как нельзя лучше (а точнее, хуже) отобразило нервозную обстановку, сложившуюся в энергосбытовой сфере.
Потребители как всегда оказались крайними, неся на себе все бремя ожиданий и рисков и находясь в роли ведомых, которых ведут неизвестно куда.
Реформа, проведенная в электроэнергетике, имеет много недоработок и недостатков, но главное ее достижение — это создание основ для развития конкуренции между продавцами электроэнергии, а значит, предоставление потребителю права самому выбирать себе поставщика электроэнергии и сопутствующих услуг.
Другое дело, что сами потребители бывают неподготовленными к такому выбору, их что–то останавливает, вызывает сомнения, и в результате потребитель остается со своим старым «проверенным и надежным» поставщиком, предпочитая жаловаться на тяжелую судьбу и монополизм в энергетике.
Но время ожиданий, похоже, проходит. Наступает время выбора.
Цели, стоящие перед потребителями, вполне ясны и понятны. Собственно, цель одна — платить за электроэнергию как можно меньше.
Достичь этого можно двумя способами: снижать потребление либо покупать электроэнергию по низким ценам.
До сих пор альтернативы этим способам не было: потребители вкладывали деньги во что–то энергосберегающее с перспективой (туманной, впрочем) вернуть вложенное обратно за счет снижения электропотребления или всячески старались перейти в категорию с более низкими тарифными ставками. Сколь «простые», столь же и ненадежные варианты, прямо скажем…
Тем не менее альтернативный подход к решению этих задач уже имеется и состоит в комбинации двух указанных выше способов, и возможности для этого есть уже сейчас.
ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» вполне успешно работает с потребителями на розничных рынках, выводя объемы потребления предприятия напрямую на оптовый рынок, при этом предоставляя привлекательные договорные условия. Снижая цену на электроэнергию потребителям и предоставляя выгодные условия по порядку проведения платежей, способствует ослаблению финансовой нагрузки на предприятие. Для потребителей, работающих с ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода», уходят в прошлое штрафные санкции за превышение заявленной мощности, присоединение субабонентов и использование электроэнергии на нагрев. Потребитель получает экономию на платежах, и теперь самое правильное — потратить полученную экономию так, чтобы эта экономия привела к еще большей экономии. И здесь самое время задуматься над реализацией энергосберегающих мероприятий.
Эти процессы можно совместить в предлагаемом нами своим потребителям энергосервисном контракте. Эта форма отношений уже давно зарекомендовала себя как удобный способ экономии без единовременного вложения значительных денежных средств.
Схема работы по энергосервисному контракту следующая:
Потребитель заключает договор энергоснабжения, в соответствии с которым наша компания осуществляет продажу ему электроэнергии, закупая ее на оптовом рынке.
В результате потребитель получает электроэнергию по более низким ценам, чем, скажем, от гарантирующего поставщика, а следовательно, образуется экономия на платежах.
Одновременно потребитель и ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» заключают энергосервисный контракт, в соответствии с которым мы за свой счет устанавливаем потребителю необходимое энергосберегающее оборудование, а потребитель производит оплату этих мероприятий не сразу, а в течение определенного времени из средств, сэкономленных им в результате работы по договору энергоснабжения.
Понятно, что потребитель будет оплачивать установленное энергосберегающее оборудование только при условии, что энергосбытовая  компания предоставит ему соответствующую экономию в ценах на электроэнергию. Это основное условие контракта, к исполнению которого стороны будут стремиться, что называется, изо всех сил.
По окончании действия энергосервисного контракта энергосберегающее оборудование переходит в собственность потребителя, а получаемая с этого момента экономия на платежах за электроэнергию как за счет снижения электропотребления, так и за счет более низких цен, остается полностью в его распоряжении.
Без сомнения, указанные действия принесут наибольшую эффективность только в случае, если потребитель будет располагать современными средствами учета. Тогда появляется возможность оценки внедрения новых энергоэффективных мероприятий и выявления узких мест в режимах потребления.
К тому же в условиях развивающегося рынка электроэнергии становится ясно, что внедрение современного учета — это эффективный способ противостояния напору монополистов и дополнительная степень свободы.
Здесь ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» может предложить потребителю удобную для него схему щадящего финансирования системы учета, построенную аналогично вышеприведенной схеме: мы строим систему учета на свои средства, а когда система введена в эксплуатацию, а объемы потребителя будут выведены на оптовый рынок, получаемая экономия будет засчитываться в счет оплаты стоимости системы.
Потребитель экономит, часть полученной экономии перечисляется в энергосбытовую компанию, а система в соответствии с заключенным с энергосбытовой компанией соглашением (договором) переходит в собственность потребителя.
Не стоит забывать и о том, что изысканию дополнительных резервов в снижении платежей за электроэнергию способствуют проведение энергетического обследования предприятия, составление энергетического паспорта и разработка перечня мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
Эти работы также могут стать частью нашего энергосервисного контракта со всеми вышеуказанными преимуществами.
ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» — субъект оптового рынка электроэнергии (мощности) с 2003 года, член СРО, реализует электроэнергию промышленным предприятиям на территории Северо–Западного региона.
Наша компания имеет большой опыт работы на оптовом и розничном рынках электроэнергии.
ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода» предлагает полный перечень услуг:
— надежное электроснабжение предприятий;
— создание автоматизированных систем учета по требованиям оптового рынка;
— покупка и монтаж электротехнического оборудования;
— вывод объемов электропотребления предприятий на оптовый рынок;
— консалтинговые услуги в любых сферах, касающихся энергоснабжения;
— проведение энергетических обследований и составление энергетических паспортов;
— работа по энергосервисным контрактам;
— помощь в решении трудных вопросов, возникающих у потребителей.
ЗАО «Энергосбытовая компания Кировского завода»
Россия, 198097, Санкт–Петербург, пр. Стачек, 47
тел.: 8 (812) 786-68-07, факс 8 (812) 326–56–33
www.eskzgroup.ru, office@eskzgroup.ru
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.