Владелец "Эго–Холдина" Александр Кашин ответил на вопросы читателей dp.ru

Газета "Деловой Петербург" начинает издавать серию книг,
посвященную крупнейшим предпринимателям Петербурга. Героем первой книги станет
владелец "Эго–Холдинга"
Александр Кашин.

У читателей "Делового Петербурга" есть возможность задать Александру Кашину любые
вопросы, касающиеся его опыта по ведению бизнеса, принятию решений в
нестандартных жизненных ситуациях (задать их можно
здесь>>>). Ответы на них лягут в основу одной из глав книги.
Авторов лучших вопросов, по мнению Кашина, ждет возможность обсуждения с ним
перспектив создания совместного бизнеса, а также стажировка в компаниях
"Эго–Холдинга" с перспективой дальнейшего трудоустройства.

На портале dp.ru публикуются ответы на вопросы читателей
dp.ru, которые не войдут в книгу, так как не укладываются в ее концепцию:

Матвеич: Налогообложение в РФ делает любой бизнес убыточным.
Если у бизнесмена есть деньги, значит, ворует у государства? Вопрос: у вас
льготы по налогам — офшоры?

Александр Кашин: Хороший вопрос. Льгот у нас нет. И кто вам
сказал, что у бизнесмена есть деньги? У него есть активы. А это принципиально
разные вещи. Так что больше приходится считать не прибыль, а затраты.

Юрий Игнатишин: Стоит ли на повестке дня цель по
трансформации хобби (СК Капитан) в рентабельный бизнес, а подразделения холдинга
(спортивный сектор) — в ведущее направление группы? Сложная, но уж очень
интересная задача...

Александр Кашин: Спасибо за хороший вопрос. Было бы очень
интересно реализовать спортивный сектор как бизнес–проект, но где взять
менеджмент?

Валерий Афанасьев: Я не встречал человека, которому были бы
не нужны деньги. А сколько денег нужно вам, Александр? :)

Александр Кашин: Мне нужно ровно столько денег, чтобы
хватало на успешные выступления женской волейбольной команды "Ленинградка" и моя
семья жила бы в нормальных условиях.

Михаил: Я стремлюсь не тратить время на людей, которые
работают на меня, а склонен контролировать их на расстоянии и вижу в этом плюсы,
но испытываю большие сложности. Вы зависите от своей команды? Вы бы могли
запустить новое направление, не используя имеющиеся ресурсы и ни разу не
появившись лично? Вам удается уехать в отпуск, никого не предупредив?)))

Александр Кашин: У меня не получается руководить бизнесом на
расстоянии. Мы продали предприятия, расположенные в Лодейном Поле, именно
потому, что я не мог ими лично управлять (подробно об этом можно будет прочитать
в книге. — "ДП"). От своей команды я, безусловно, завишу, как и любой
руководитель. Новые направления в бизнесе, не занимаясь ими лично, я запускал,
но большие деньги так не заработаешь. Когда в 1990–х гг. я был руководителем
тактического звена, я всегда планировал свой отпуск.

Андрей Юрьевич: Александр Леонидович, в вашем финансовом
ожерелье, состоящем из банка, инвестиционной, страховой и лизинговой компаний,
на мой взгляд, не хватает одного бриллианта — факторинговой компании. Готов
преподнести вам это драгоценное изделие!

Александр Кашин: Факторинговой компании нет, так как нет
менеджеров под эту деятельность. Если есть интересное предложение, готов его
рассмотреть.

Василий: Допустим, ваш бизнес внезапно "закончился": захват
рейдерами, вынужденное банкротство, экономический кризис, глобальное потепление
и т.п. Чем бы стали заниматься дальше? Тем же самым с нуля или чем–то иным?
Спасибо.

Александр Кашин: Все будет зависеть от того, сколько в этот
момент мне будет лет. В 20–30 лет я, безусловно, начал бы бизнес заново. В 40
лет, скорее всего, у меня бы уже не было бы возможности строить что–то с нуля, и
если бы я был бы жив–здоров и свободен, то работал бы тренером или
преподавателем.

Дмитрий Дрюнин: Представьте, вы на 10 лет младше: в 2002 г.
окончили университет и начали свою карьеру... С таким же успехом вы бы смогли
начать и построить свою трудовую/предпринимательскую деятельность в начале XXI
века, как и в 1990–х гг.?

Александр Кашин: Я думаю, что в 2000–е гг. все было бы
гораздо сложнее и дольше. Во время смены эпох жить очень сложно, но интересно и
больше шансов чего–то добиться.

Максим: Что вас мотивирует при удачах и при неудачах в
делах?

Александр Кашин: При удачах в бизнесе меня не мотивирует
ничего, при удачах в спорте хочется пахать. При неудачах в бизнесе мотивирует
ответственность и долг, при неудаче в спорте хочется застрелиться или
застрелить всех вокруг.

Декабрист: Это которая "Волна" ? Которая в советские времена
"Кайры" клеила из стекловолокна, а сейчас в аренду сдает, что осталось от тех
славных времен? Так если из этих "оборонных заводов" состоит и остальной "Эго",
какие книги и о чем тогда писать???

Александр Кашин: Возможно, наша "Волна" перепутана со
швейным заводом "Волна". Что касается оборонного завода, то когда президент РФ
Дмитрий Медведев проверял исполнение "Волной" госзаказа по разработке средств
связи, он заявил, что таким оборудованием должна быть оснащена вся российская
армия и другие силовые структуры. А в тендере на этот заказ завод "Волна" обошла
такого крупного разработчика, как концерн "Созвездие". В этом году завод
"Волна" выполняет более 30% всех НИОКР для Управления связи
Минобороны.

Владимир Лисицын: Согласны ли вы, что для создания
собственного дела человеку необходима решимость (как обещание себе никогда не
сдаваться на пути к поставленной цели) и четкое видение конечных результатов?
Что, по вашему мнению, является основной чертой всех успешных людей?

Александр Кашин: Отличительной чертой всех успешных людей
является воля.

Алекс: А как вы сумели поглотить крупную мебельную компанию
АПИТ? Насколько я знаю, дело–то темное.

Александр Кашин: Подробный ответ на этот вопрос будет дан в
книге. К сожалению, для покупателя в этом вопросе есть огромное заблуждение
спрашивающего.