11:4713 июля 200911:47
115просмотров
11:4713 июля 2009
Подразделение финской топливной компании Neste — ООО "Несте Санкт–Петербург" полностью рассталось с российскими топ–менеджерами и определилось с новым гендиректором.
С 6 июля новым гендиректором "Несте
Санкт–Петербург" (третья по числу станций сеть АЗС) стал Пану Копра. До
этого он был главой подразделения Neste по производству топлива из
возобновляемых источников. С апреля, когда компанию покинул возглавлявший ее с
2006 года Олег Шалимов, и. о. гендиректора был назначен его
заместитель Юрки Алтонен. Но де–факто руководил бизнесом именно Пану Копра. Три
месяца он получал разрешение на работу в РФ для официального вступления в
должность.
Одновременно стало известно об уходе из "Несте СПб"
директора по развитию Вячеслава Савельева и директора розничных продаж
Анатолия Шлыка.
Пану Копра вчера подтвердил, что преодолел все трудности с
регистрацией, но от комментариев по поводу перестановок отказался. Кстати, сразу
после вступления в должность с 13 июля Пану Копра уходит в отпуск.
Назначение Олега Шалимова в 2006 году гендиректором
"Несте СПб" оценивалось как возвращение доверия руководства Neste российским
менеджерам, подорванного на первом этапе работы фирмы в 1996 году. Теперь
финны решили вернуть руководство в свои руки.
Эксперты рынка труда говорят, что в кризис многие местные
представительства западных компаний возвращаются под руководство иностранцев.
Считается, что это повышает оперативность принятия решений и управляемость фирмы
из центрального офиса.
Юлия
Сахарова, директор петербургского филиала портала HeadHunter,
отмечает, что многие перестановки в высшем эшелоне компаний, которые
произошли после ухудшения экономической ситуации, вызваны необходимостью более
четкого и оперативного управления бизнесом в условиях кризиса.
"Возврат экспатов к руководству представительствами
зарубежных компаний — не единичное явление. Иностранные менеджеры охотно
рассматривают варианты работы в России, поскольку работа здесь зачастую
оплачивается гораздо выше, нежели на их родине или в других странах, —
говорит Юлия Сахарова. — Экспаты могут быть более "в тренде" того, что
происходит в головных офисах, это люди того же менталитета, а значит, могут
обеспечить большую управляемость представительства в ситуации, когда это
необходимо более всего".