Коричневые макароны как индикатор кризиса

Первые признаки кризиса в ретейле появились в середине лета 2008-го. «Стало понятно, что надвигается что-то цунамиобразное», -- говорит глава Х5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») Лев Хасис. По его словам, тогда сети разделились на две группы: на тех, кто начал учиться жить под водой, и на других -- кто не стал. В итоге первая группа компаний вынырнет, а остальных, как пену, смоет волной, уверен Хасис, утверждая, что так будет во всех отраслях экономики.

Поход на рынок

Участники рынка утверждают, что сумма среднего чека сокращается: покупатели стали ходить в магазины чаще и приобретать более дешевые продукты. «Стали пользоваться спросом макароны коричневого цвета, которые раньше не особо покупали», -- замечает Хасис. По мнению генерального директора ГК «Виктория» (сети «Квартал», «Дешево», «Виктория») Елены Калашниковой, у людей меняется менталитет из-за роста цен: потребителям выгодней делать небольшие покупки 2-3 раза в неделю в магазинах у дома, чем съездить в гипермаркет и потратить за раз 3 тыс. рублей. Кроме того, ретейлеры уже начинают терять покупателей из-за того, что те возвращаются на рынки. «В Калининграде уже многие потребители пошли на рынки, такая картина наблюдается и в Москве», -- говорит Калашникова, отмечая, что в Петербурге эта тенденция проявляется пока в меньшей степени, так как в городе очень много дискаунтеров и гипермаркетов.

Но в целом потребители становятся все более пессимистичны. «Индекс потребительского доверия в ноябре упал аж на 16%», -- заявил руководитель подразделения Nielsen Россия Дмитрий Шириков. Он отмечает, что в ноябре-декабре 2008 г. сократилось потребление шоколада, пива, питьевых йогуртов, тортов и пирожных. Из 500 опрошенных потребителей 5% перестали покупать сигареты, 8% -- водку, 7% -- питьевую и минеральную воду. Переход на более дешевые марки заметен и в сегменте непродовольственных товаров. К примеру, уже 18% потребителей приобретают более дешевые стиральные порошки.

Президент ГК «Дикси» Илья Якубсон отмечает, что сети -- основные борцы с инфляцией, так как конкуренция заставляет торговцев сдерживать рост цен.

Банкротства и дефолты

Эксперты не ждут от этого года хороших новостей. По прогнозу руководителя отдела аналитики агентства InfoLine Михаила Бурмистрова, в результате банкротств, смены формата и продажи в 2009 г. закроются до 15% магазинов в регионах и до 5% -- в столичных городах: «Первые ласточки этого процесса уже есть -- это закрытие «Гроссмарта», «Мосмартиков», а также банкротства «Незабудки», «Алпи».

Генеральный директор компании Core Competences the Retail Evolution Company Олег Бакун тоже пессимистичен: «С российского рынка исчезнут 150-200 розничных компаний». При этом эксперт отмечает, что 80% магазинов в России вообще неликвидны. Причина кроется в слабости концепций и отсутствии долгосрочных стратегий. По мнению Бакуна, сеть «Гроссмарт» развивала хорошие форматы, однако использовала экстенсивный путь развития, приобретая активы, которые не всегда обладали необходимой ликвидностью и требовали большого объема реинвестиций.

По подсчетам Бурмистрова, в 2009 г. рост числа гипермаркетов замедлится: ожидается открытие только 35 магазинов против 76 в 2008 г. и 90 -- в 2007 г.

Тем не менее эксперты отмечают, что рынок торговли товарами повседневного спроса в России является одним из самых жизнеспособных видов бизнеса даже в период рецессии. Так, по данным INFOLine, в 2009 г. долю рынка увеличат международные сети -- Auchan, Metro C&C, Carrefour, а также местные ретейлеры -- X5 Retail Group и «Магнит».

Посетители магазинов теперь гораздо внимательнее относятся к наполнению «потребительской корзины».

Фото: итар-тасс

Цифры

Количество магазинов на миллион жителей

В России концентрация ретейла (в сегменте товаров повседневного спроса) очень низкая по сравнению с Европой. Доля трех топ-сетей в России -- 15%, в Швейцарии -- более 90%, во Франции -- более 50%.

Статистическую информацию к статье, графики и таблицы Вы можете найти в PDF-версии газеты