ПРЕСС-РЕЛИЗ: Как клиенты Kelly Services выбирают работу

<b><i>Решающие факторы при выборе места работы. Результаты исследования </i></b><b><i>Kelly</i></b><b><i> </i></b><b><i>Services</i></b><b><i>. </i></b>

<b>На фоне общей нехватки квалифицированных кадров во всех сферах промышленности и бизнеса, компаниям все чаще приходится конкурировать между собой за успешных кандидатов. Так, </b><b>по данным рекрутингового агентства </b><b>Kelly</b><b> </b><b>Services</b><b>, кандидат с профильным образованием и опытом работы по специальности не менее 3 лет, сегодня может располагать одновременно 3 предложениями о работе (</b><b>job</b><b> </b><b>offers</b><b>) в Москве, и 2 предложениями – в Санкт-Петербурге. &#171;Как сделать так, чтобы успешный кандидат выбрал именно мою компанию?&raquo; – этот вопрос мы слышим от наших клиентов все чаще. Итак, какими конкурентными преимуществами должна располагать компания сегодня, чтобы быть более привлекательным работодателем?</b>

Рекрутинговое агентство Kelly Services провело исследование, посвященное мотивации кандидатов. Исследование охватило 7 городов: Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Самару, Пермь, Великий Новгород; анкеты заполнили почти 3 000 человек. Один из вопросов, который задавали соискателям, звучал так: &#171;Когда вы раздумываете над предложением о работе, какие факторы оказываются наиболее мотивирующими, решающими для принятия решения?&raquo;

Если в 2004 году со значительным отрывом лидировал такой фактор как уровень заработной платы (см. график), то спустя 2 года первые три места делят в порядке убывания такие факторы: заработная плата, интересная работа и возможности карьерного роста, причем разрыв между ними значительно сократился. Это говорит о том, что соискатели сегодня гораздо ответственнее подходят к планированию своей карьеры – сейчас мало платить работнику зарплату, соискателям важно и то, что именно они делают на работе, и какие перспективы их ожидают. Еще одна важная тенденция – появление фактора &#171;социальный пакет&raquo;, который сразу занял 5 место. Конкуренция социальных пакетов компаний – немаловажный тренд, который мы наблюдаем последние 2 года, ведь при условии равнозначных должностных обязанностей и примерно одинаковой зарплаты кандидат предпочтет того работодателя, у кого социальный пакет шире. Неудивительно, что в условиях улучшения уровня жизни, гораздо более важными по сравнению с 2004 годом стали для кандидатов условия труда и расположение офиса. В этом плане Санкт-Петербург и Москва практически сравнялись – редкий кандидат сегодня захочет ездить на работу через весь город.

Что касается географических отличий: самый высокий показатель важности заработной платы – в Санкт-Петербурге. Очевидно, сказывается близость Москвы и осведомленность о более высоких зарплатах в столице. Также, в Санкт-Петербурге самый большой количественный разрыв между факторами &#171;зарплата&raquo; и &#171;интересная работа&raquo;, видимо, за высокую зарплату петербуржцы пока готовы заниматься не очень интересной работой. Интересно, что в регионах самый низкий процент важности расположения офиса (всего 2,54% против 6,20% и 5,48% соответственно в Москве и Санкт-Петербурге) – видимо, с &#171;пробками&raquo; кандидаты в регионах знакомы пока только понаслышке. Также, в регионах б<b>о</b>льшее значение имеет репутация.

Возрастные отличия: для молодых кандидатов (18-25 лет) важна интересная работа, значение которой с возрастом постепенно снижается. Также любопытно, что с возрастом увеличивается значение таких факторов, как репутация компании, социальный пакет, а после 45 лет – еще и условия труда. Для кандидатов старше 45 лет серьезно возрастает значение фактора заработной платы (27,92%) и снижается значение фактора интересной работы. Возможности карьерного роста как мотивирующий фактор при принятии решения о работе теряет свою важность с возрастом кандидата - с 20,10% в возрастной группе 18-25 лет до 7,14% после 45 лет. Скорее всего, это происходит в связи с тем, что к этому моменту кандидаты уже достигли максимума в своей карьере.

&#171;Прогнозируемым трендом является стремление молодых специалистов к профессиональному росту и построению карьеры. В ближайшие годы данная тенденция будет только нарастать и, возможно, сравняется или превысит такой показатель, как, заработная плата&raquo; - говорит Тамара Ачба, Менеджер по маркетингу Kelly Services. &#171;Чем выше позиция, которую занимает сотрудник, тем больше внимания он уделяет вопросам нематериальной мотивации. Для работодателей очень важным является создание многофакторной системы мотивации персонала, учитывающей интересы сотрудников всех уровней&raquo;

<div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; PADDING-BOTTOM: 1pt; BORDER-LEFT: medium none; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: windowtext 1.5pt solid">

</div>

Kelly Services - мировой лидер в области предоставления эффективных кадровых решений международным компаниям, 95% которых входят в список 500 крупнейших компаний журнала Fortune. Ежегодно Kelly Services предоставляет возможности для развития карьеры более чем 750,000 специалистов и услуги по подбору персонала для более чем 215,000 компаний через 2,600 офисов Kelly Services в 32 странах мира.

В России Kelly Services работает с 1993 г. и сегодня имеет филиалы в 17 городах страны, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Тюмени, Владивастоке и других. Kelly Services предлагает широкий спектр услуг, включая подбор постоянного и временного персонала в области продаж, маркетинга, офисного администрирования, финансов, бухгалтерского учета, кадров, информационных технологий, логистики, инжиниринга, производства, вывод персонала за штат, аутсорсинг, HR-консалтинг.

<b><i>За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь в отделение Kelly Services в Москве к Тамаре Ачба по тел. 961-1407 доб. 1104,</i></b><b><i>e</i></b><b><i>-</i></b><b><i>mail</i></b><b><i>: t.achba@kellyservices.ru</i></b>