Каждому дому по электростанции

Стоимость проекта составляет $20,75 млрд. &#171;70% средств вкладывает Cбербанк РФ, остальные – «Энергомашкорпорация&raquo;, – сообщил Александр Степанов на конференции «Новые возможности рынка коммунально-энергетического обеспечения жилья и промышленности» в среду. <br><br>После долгих переговоров Сбербанк согласился участвовать в программе строительства газотурбинных электростанций малой мощности, которую разработала «Энергомашкорпорация».<br><br>По словам Степанова, такая программа должна была появиться России давно. «Из-за роста цен на газ и ограничения его добычи в ближайшее время все энергопроизводители придут к пониманию того, что источники энергии должны быть приближены к потребителю», – говорит Степанов. Это позволит сократить потери при транспортировке топлива, которые, по его словам, составляют сегодня от 10 до 20%. <br><br>По подсчетам энергетиков, при подаче газа в европейскую часть России ежегодно теряется 70 – 80 млрд м³, что равнозначно 20 –4 0 млрд руб.<br><br>Строительство мини-ГТЭС будет точечным. По идее Степанова, электростанции надо ставить в радиусе 5 – 10 км от потребителя в жилых микрорайонах. Мощность таких ГТЭС будет варьироваться от 20 до 80 МВт. <br><br>В 2006 году Степанов планирует ввести 450 МВт новых энергетических мощностей, в 2007 году – 1 000 МВт, а к 2010 году «Энергомашкорпорация» намерена построить станции, которые будут вырабатывать 10 тыс. МВт электроэнергии. <br><b><br><b>Город ждет</b><br></b>Ежегодно потребности Москвы в электроэнергии увеличиваются на 3 - 4%. «Мосэнерго» столичные аппетиты удовлетворить не может. Поэтому к середине 2006 года городские власти планируют выставить на торги 20 площадок под строительство новых генерирующих объектов суммарной мощностью 1,5 - 3 тыс. МВт. На пять из этих объектов может претендовать "Энергомашкорпорация".<br><br>Необходимость наращивать генерирующие мощности Москвы заставляет чиновников привлекать в сферу энергетики частных инвесторов. В ближайшие два года частные ГТЭС малой мощности появятся в Северном, Северо-Восточном, Восточном и Западном округах столицы. <br><br>В апреле турецко-американская компания «Росмикс» начала строительство электростанции «Кожухово» стоимостью 4,5 млрд руб. Это второй проект ООО «Росмикс» на московском рынке энергетики. В 2005 году учредители компании, американская корпорация ICFS и турецкий энергетический гигант Zorlu Energy, инвестировали 6 млрд руб. в строительство ГТЭС «Терешково» в Солнцево. <br><br>Российское ЗАО «ДКМ-Инжиниринг» строит свою электростанцию в поселке Северный. В апреле 2006 года тендер на строительство самой большой ГТЭС «Молжаниновка» с выпускной мощностью в 200 МВт и 380 Гкал/ч выиграла компания «Ресад», принадлежащая ЗАО «Русский энергетический резерв». 17 мая компания «ЭнергоПромИнвест» выиграла конкурс на строительство ГТЭС «Щербинка» в Южном Бутово.<br><b><br><b>Бой после поражения</b></b><br>В малую энергетику Александр Степанов пришел после того, как утратил контроль над крупными предприятиями энергетического машиностроения. Акции около десяти предприятий отрасли Александр Степанов приобрел на первой волне приватизации. <br><br>Главными активами Степанова стали петербургские Ленинградский металлический завод (ЛМЗ), «Электросила» и Завод турбинных лопаток (ЗТЛ). Первые два предприятия – в числе крупнейших мировых производителей оборудования для атомных, гидравлических и тепловых электростанций большой мощности. В частности, ЛМЗ и «Электросила» в конце 1990-х – начале 2000-х годов выступали основными подрядчиками строительства атомных электростанций «Бушер» (Иран), «Куданкулам» (Индия) и «Тяньвань» (Китай).<br><br>В 1993 году Александр Степанов зарегистрировал и возглавил АО «Энергомашиностроительная корпорация» (ЭМК), учредителями которой выступили ЛМЗ, «Электросила», ЗТЛ, частные лица, а также подконтрольные Степанову офшорные компании Mardima Company Ltd и Dream Investments Ltd, которые, в свою очередь, являлись акционерами заводов.<br><br>В 1998 году энергомашиностроительными активами Степанова заинтересовался холдинг «Интеррос». Готовясь к недружественному поглощению, Степанов вывел основные активы из АО «Энергомашиностроительная корпорация» и зарегистрирвал новое АО «Энергомашкорпорация», которое теперь и представляет его основной бизнес. Однако это не спасло от поглощения главные активы.<br><br>«Интеррос» с целью захвата бизнеса Степанова инициировал иск о банкротстве ЛМЗ.<br>В марте 1999 года на заводе было введено внешнее управление, и вся дальнейшая процедура проходила под контролем холдинга «Интеррос», который также установил контроль над «Электросилой» и ЗТЛ. <br><br>В период внешнего управления на ЛМЗ для расчетов с кредиторами были выпущены акции, которые были размещены по закрытой подписке среди кредиторов. Поскольку большую долю «кредиторки» контролировал «Интеррос», к концу 2000 года он получил более 50% акций ЛМЗ.