Оборонка взялась управлять миллиардами

Президент УК "Орион" (22384)* Юрий Емелин также поделился с "ДП" планами по работе зарегистрированных 20 апреля 2005 г. четырех паевых инвестиционных фондов (ПИФ). Стоимость их чистых активов к концу 2005 г. должна превысить 0,5 млрд рублей.

Для крупных

В 2005-2006 гг. "Орион" планирует создать фонд недвижимости, а также фонд прямых инвестиций в недооцененные компании третьего эшелона (преимущественно оборонной промышленности и машиностроения). ООО "УК "Орион" было зарегистрировано 23 августа 2004 г. Компания создавалась прежде всего для управления финансовыми активами ИФГ "Оборонно-промышленный капитал", составляющими несколько миллиардов рублей.

Целевая группа УК "Орион" - это крупные корпорации, компании реального сектора экономики, а также состоятельные частные лица. Кроме того, компанией достигнута договоренность о передаче ей в управление активов НПФ "Оборонно-промышленный комплекс", которые превышают 1 млрд рублей.

Места хватит

Участники рынка доверительного управления (ДУ) говорят о том, что клиентов на этом рынке пока достаточно. "Уровень развития бизнеса сейчас таков, что механизмы переманивания клиентов еще не включились: потенциальных клиентов еще очень и очень много, - комментирует начальник аналитического управления ООО "Управляющая компания ПСБ" (81278)* Олег Соломин. - Скорее всего, все заявленные УК "Орион" цели будут достигнуты. Судя по информации о новой компании, это специальный проект ЗАО "Ренессанс Капитал" (07736)*, иначе зачем необходима управляющей компании ("Орион") своя управляющая компания ("Ренессанс Капитал") - это уже получается управляемая компания. А если это проект, то, вероятнее всего, цифры по объемам - это фактический объем свободных ресурсов уже имеющейся у группы ОПК".

Под крылом

По поводу условий сотрудничества с "Ренессанс Капитал" Юрий Емелин сказал, что основные моменты - это оказание организационной, экспертной и аналитической поддержки, участие в отборе и подготовке кадров, совместное продвижение некоторых инвестиционных продуктов УК "Орион". "Этот бизнес - достаточно затратный, необходимы значительные инвестиции в технологии, аналитику и особенно в персонал, профессиональных управляющих", - пояснил он.

Практика показывает, что индивидуальное ДУ (при сопоставимом уровне риска) приносит большую доходность, нежели открытые ПИФы. По данным ОАО "Креативные инвестиционные технологии" (66863)*, в прошлом году разница составила 2-3% годовых, а по агрессивным портфелям при большем риске - 10-15%. ОАО "УК "Арсагера" (66147)* предоставило информацию об итогах работы по ДУ в I квартале 2005 г.: доходность портфеля акций превысила среднюю доходность фондов акций на 4,86 процентных пункта, портфеля облигаций - на 0,25 процентных пункта. "Индивидуальное управление, в отличие от ОПИФов, несколько либеральнее в выборе активов и целевых долях этих активов. Более широкая степень свободы позволяет отработать на деньгах клиента дополнительный доход, - пояснил Олег Соломин. - Но индивидуальное управление накладывает и ряд ограничений на клиента. Речь идет о минимальном объеме средств, ради которых и стоит учреждать это управление".