Охранный бизнес Эстонии нацелился на Петербург

<b>В Петербурге охранная фирма должна иметь около 350 групп задержания</b><BR><br>Марк Лутс, директор ЗАО "ОП "Альфа-Норд", намерен принимать активное участие в переделе рынка охранных услуг Петербурга.<br><P><br>Об этом он рассказал корреспонденту "ДП". Марк Лутс представляет в Петербурге интересы эстонской компании Falck Baltics, которая в 1998 г. приватизировала вневедомственную охрану Эстонии.<BR><BR><br>&#150; В Эстонии приватизация вневедомственной охраны произошла в 1998 г. Собственность охраны выставили на торги, в которых принимала участие и компания ESS Grupp AS (позднее переименованная в Falck Baltics). Сейчас мы контролируем более 65% рынка услуг безопасности, а в некоторых отраслях, например, услуги инкассации &#150; 100% рынка. В Таллине у нас работают 23 группы задержания, которые тесно взаимодействуют с полицией. Если необходимо задержание, например, вооруженных преступников, то наша группа захвата вызывает и полицию. В Таллине живут 400.000 жителей, одна группа задержания на 17.500 человек; соответственно, для обеспечения такой же качественной услуги охранная фирма в Петербурге должна иметь около 350 групп задержания. Такое количество и имеет сейчас вневедомственная охрана Петербурга.<br><P><br><b>&#150; Вы намерены принимать участие в приватизации вневедомственной охраны Петербурга?</b><BR><BR><br>&#150; Решение о приватизации должно принять государство. Силовые структуры в России всегда были и остаются очень сильными, но в ситуации постоянного роста преступности городу необходимо использовать дополнительные силы, которыми могли бы стать частные охранные предприятия. В Петербург мы пришли осенью 2003 г., купив контрольный пакет охранного предприятия "Альфа-Норд". Скорее всего, сейчас перевод УВО на бюджетное финансирование приведет к его постепенному уходу с рынка коммерческих услуг. Приватизации как таковой в Петербурге ожидать не следует. В коммерческом плане у УВО самое важное &#150; это база клиентов. Продажа недвижимости УВО &#150; это уже совсем другой бизнес.<BR><br><br><br><b>&#150; Значительная часть клиентской базы УВО &#150; это квартиры. Что будет с ними в случае приватизации вневедомственной охраны?</b><BR><BR><br>&#150; Себестоимость охраны квартиры в несколько раз выше той цены, которую за нее платят квартиросъемщики, об этом заявляют и сами представители УВО.<BR><br>Необходимо будет увеличить стоимость охраны квартиры, что приведет к оттоку клиентов. Охранная услуга &#150; такая же услуга, как газ, вода, отопление и телефон. За каждую услугу надо платить. Если город заинтересован в сохранении и увеличении охраняемых квартир, то кто-то должен дотировать эту услугу. Необходимо придумать схему взаимодействия с милицией, чтобы она обеспечивала поддержку охранным предприятиям в случае экстремальной ситуации. Охранные предприятия в России не обладают такими неоспоримыми преимуществами, как, например, синие мигалки на машинах, автоматическое оружие и т.д., но этого и не надо, потому что это может привести к анархии. Охранное предприятие должно стать в понимании людей таким же предприятием сферы обслуживания, как, например, оператор мобильной связи.<BR><BR><br><b>&#150; Какими ресурсами располагает ваша компания для приватизации УВО?</b><BR><br>&#150; Сейчас годовой оборот эстонской Falck Baltics составляет $80 млн. Кроме этого, акционеры компании владеют еще многими успешными бизнесами и способны привлечь значительные ресурсы.<br>