Холдинги вырастают из банков и брокеров

<BR><BR><B>Главное требование ко всем участникам финансовой группы -- рентабельность</B><BR>Финансовые и финансово-промышленные группы начали зарождаться в Петербурге в середине 1990-х гг. История почти всех финансовых и финансово-промышленных групп начиналась либо с банка, либо с инвестиционной компании.<BR><BR>Из петербургских финансовых групп наиболее известной на федеральном уровне стал созданный в конце 1990-х гг. ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург". До недавнего времени он объединял три крупных петербургских банка -- ОАО "Промышленно-строительный банк", являющееся ядром холдинга, ОАО "Банк "Санкт-Петербург" и ОАО "Международный банк Санкт-Петербурга" (МБСП). Правда, последний из этой банковской троицы в конце лета 2003 гг. выкупил президент МБСП Сергей Бажанов.<BR>Начав с банковской сферы, в последние годы "Банкирский дом" активно начал развивать и другие направления деятельности, в частности активно вкладывать средства в лесопромышленный комплекс, строительство кинотеатров и гостиниц, стал крупнейшим акционером футбольного клуба "Зенит".<BR><BR><B>Контроль и учет</B><BR>Из средних банков наиболее высокую активность в выстраивании собственной финансово-промышленной группы проявляет ЗАО КАБ "Викинг". Это первое коммерческое кредитно-финансовое учреждение, которое было зарегистрировано в России после разрешения такого рода деятельности в конце 1980-х гг.<BR>На сегодняшний день банк является ядром группы, в которую входит ОАО "Большой Гостиный двор", другие предприятия торговли, несколько отелей, предприятий агропромышленного комплекса, легкой промышленности, крупные региональные лесоперерабатывающие производства, предприятия электроэнергетики.<BR>В ряде случаев банк ни напрямую, ни через дочерние структуры не является собственником даже блокирующего пакета предприятий, входящих в возглавляемую им группу. Он, как правило, ограничивается внедрением на предприятии финансового менеджмента и полным контролем за финансовыми потоками компании, гарантируя таким образом возврат вложенных в развитие предприятия кредитных средств.<BR>"Все деловые отношения между предприятиями группы построены на принципах равноправия и рыночных условий. То есть каждое предприятие -- участник группы работает на полном хозяйственном расчете, и никакие преференции участникам группы не предоставляются, -- пояснил "ДП" председатель правления ЗАО КАБ "Викинг" Алексей Устаев.<BR><BR>Из брокеров --<BR><B>в олигархи</B><BR>Большое развитие в Петербурге в последнее время получили группы, созданные вокруг инвестиционных компаний. Одни диверсифицировали свой бизнес, поставив инвестиционную компанию на один уровень с промышленными бизнес-подразделениями, другие, наоборот, сосредоточились на работе лишь в финансовой сфере под единым брендом инвестиционной компании.<BR>Ярким примером последней стратегии служит группа компаний "АВК", один из крупнейших и влиятельных участников федерального рынка ценных бумаг.<BR>"По сути, наш бренд вполне можно считать зонтичным. Аббревиатура АВК присутствует не только в названии компаний, входящих в группу -- "АВК -- Ценные бумаги", Управляющая компания АВК "Дворцовая площадь", НПФ АВК "Невский проспект", но и в названии наших продуктов и услуг, -- говорит директор по развитию Группы компаний АВК Владимир Скляревский. -- Каждое из направлений финансовой группы компаний АВК обладает достаточно большой степенью самостоятельности. Основные требования ко всем одинаковы -- рентабельность и, конечно, деятельность с учетом совокупных интересов группы компаний".<BR><B>Реконструкция</B><BR><B>и развитие</B><BR>"Стратегическая цель Группы компаний АВК -- формирование крупной диверсифицированной финансовой структуры, конкурентоспособной по отношению к ведущим компаниям российского фондового рынка, -- заявил Владимир Скляревский. -- Не скрою, что со временем мы хотим войти в пятерку крупнейших инвестиционных групп России по совокупности большинства основных показателей деятельности, естественно удержав общепризнанное первенство в области организации облига- ционных займов субъектов РФ. Кроме того, в наших планах -- дальнейшее развитие индустрии коллективных инвестиций".<BR>Весной 2003 г. Группа АВК приобрела ОАО "Санкт-Петербургский банк реконструкции и развития". На сегодняшний день банк фактически является казначейством группы и перестал продвигаться на рынке как самостоятельная структура, став источником дополнительных услуг для клиентов Группы компаний АВК. <BR><BR><B>МНЕНИЯ</B><BR><B>Как может повлиять на рынок частных вкладов</B><BR>введение в действие закона о страховании вкладов?<BR>Александр Винокуров,<BR>председатель правления ЗАО "Вэб-инвест Банк":<BR>"Сейчас уже никак. Страхование вкладов такая долгая тема, что рынок успел сформироваться без нее".<BR><BR>Владимир Соколов,<BR>директор дирекции по работе с клиентами и коммерческими подразделениями ОАО "Банк "Санкт-Петербург":<BR>"Введение в действие закона о гарантировании сохранности вкладов физических лиц в банках должно позитивным образом отразиться на состоянии рынка депозитов физических лиц. В настоящее время рынок вкладов населения переживает бурный подъем, но по-прежнему большая часть населения не доверяет банкам и предпочитает вкладывать денежные средства либо в недвижимость или другие предметы накоплений, либо по-прежнему банально хранит деньги "под подушкой". У физических лиц сосредоточены средства, сопоставимые с теми, которые уже размещены на банковских счетах. Основная борьба развернется за средства среднеобеспеченных слоев населения, вклады которых не будут превышать гарантируемой государством суммы".<BR><BR>Сергей Ильченко,<BR>вице-президент, управляющий Санкт-Петербургским филиалом ОАО АКБ "Национальный резервный банк":<BR>"Мировой опыт показывает, что количество частных вкладов увеличивается, когда государство берет на себя гарантии по их возврату. В США государство несет гарантии по возврату значительных сумм до $100 тыс. По новому российскому закону стопроцентная гарантия распространяется на вклады суммой до 100 тыс. рублей, а на остальные -- частично. В идеале система гарантирования вкладов должна помочь коммерческим банкам увеличить приток средств населения для формирования своей ресурсной базы. Вклады населения являются более длинным инструментом по отношению к средствам предприятий, и их привлечение позволит банкам размещать средства на большие периоды, в том числе и увеличивать сроки кредитования. Однако мы прекрасно понимаем, для того чтобы механизм гарантирования вкладов был запущен, необходимо время на его внедрение и, что не менее важно, стабильность в экономической и политической сфере страны".<BR><BR>Антон Юрковец,<BR>председатель правления ЗАО "Банк "Советский":<BR>"Думаю, что введение в действие закона о страховании вкладов положительно повлияет на рынок частных вкладов. Частные лица, получив гарантии по защите собственных вкладов, будут стараться приумножить свои деньги, вкладывая их в банк, а не хранить средства дома под подушкой. Безусловно, введение в действие закона усилит конкуренцию между банками, позволив им более активно продвигать собственные финансовые услуги".<BR>Александр Конышков,<BR>генеральный управляющий Петербургским филиалом ЗАО "Международный Московский Банк":<BR>"Все зависит от механизма действия закона и величины покрытия на одного вкладчика. Если сумма не будет сколь угодно значима, то для активного трудоспособного населения это не будет играть существенной роли, особенно в краткосрочной перспективе".<BR><BR>Михаил Горба,<BR>директор филиала ОАО АКБ "Югра" в Петербурге:<BR>"Введение закона о страховании вкладов сделает банковские доходы более консервативными и за счет увеличения себестоимости менее доходным финансовым инструментом, что, в свою очередь, усилит тенденции перетекания средств частных лиц в ПИФы, сектор недвижимости и развитие собственного бизнеса".