00:0006 октября 200300:00
26просмотров
00:0006 октября 2003
Гуру из Нового Света, в сером строгом костюме, голубой рубашке и мультипликационном галстуке, забыл на время про то, что в год он зарабатывает порядка $3 млн. За любовь к России, авиабилет туда-обратно и номер в гостинице "Невский Палас" он приехал в Пете
Гуру из Нового Света, в сером строгом костюме, голубой рубашке и мультипликационном галстуке, забыл на время про то, что в год он зарабатывает порядка $3 млн. За любовь к России, авиабилет туда-обратно и номер в гостинице "Невский Палас" он приехал в Петербург делиться формулой успешного руководства бизнесом.<BR><BR>Вышеуказанный гуру, он же президент Американской психологической ассоциации и профессор факультета психологии Йельского университета Роберт Стернберг, в течение полутора часов обучал малобюджетных петербургских психологов, как тем в свою очередь научить потенциальных руководителей стать успешными. Ученики вкушали заветную формулу успеха. Звучала та до боли просто. Выглядела и того проще: WICS, что в переводе на русский и не психологический язык означает: "успешный руководитель сочетает в себе мудрость, интеллект и креативность".<BR><BR><B>Лидерами</B><BR><B>не рождаются</B><BR>Свою главную мысль американский профессор оформил постулатом: лидерами не рождаются, лидерами становятся. По его мнению, топ-менеджером, будь то глава государства или крупной компании, может стать абсолютно любой. Главное -- уметь правильно принимать решения. Во-первых, по Роберту Стернбергу, для руководителя быть слишком умным не очень-то хорошо. "Среди людей с высоким интеллектом значительно меньше встречается хороших руководителей, чем среди людей со средним IQ. Все очень просто: заумному руководителю сложно понять нужды и потребности своих подчиненных, у него-то они "высокие", -- рассуждает профессор. Однако даже если интеллекта отвесили сколько надо, дело только им не обойдется, вторая составляющая успеха -- креативность. Она нужна руководителям не только для порождения новых идей. Оказывается, благодаря этому качеству при незначительном изменении мыслительно-мозгового ракурса можно перебраться из средних эшелонов власти в высшие. Ни корпоративных интриг, ни нарушений законов. Все честь по чести, при том что и волки сыты, и овцы целы. "Руководитель среднего звена крупной американской автокомпании был успешным менеджером. Его полностью устраивала работа, подчиненные почитали его. Однако этот руководитель люто ненавидел своего босса. По этой причине решил сменить работу, пошел в агентство по трудоустройству и подал заявку о поиске работы. Вечером дома с женой они решили посмотреть на проблему с другой стороны. Наутро этот самый руководитель среднего звена пошел в то же агентство по трудоустройству и предложил им найти работу уже для своего боса, а свое заявление он забрал. Спустя какое-то время боссу позвонили и предложили работу, о которой тот и мечтать не смел. Босс работу сменил. А еще спустя месяц-два, "среднего" руководителя назначили "высшим", -- рассказывает Роберт Стернберг.<BR>Американцы -- народ неуемный, наверное, поэтому психолог Стернберг посчитал, что быть умным и творческим хорошему руководителю мало. Пришло время третьего ингредиента формулы успеха. На арену выходит мудрость. "Человечество сделало огромное количество открытий, но мудрости у нас не прибавилось. В контексте моей формулы мудрость проявляется в достижении "хорошего" для всех.<BR><BR>Обогащайтесь!<BR>В подтверждение своих слов о незначительном "помудрении" современных руководителей господин Стернберг привел имена, на которые, по его мнению, стоит равняться. Среди них -- Мать Тереза, Мохатма Ганди, Мартен Лютер. Из российских "примеров" профессор припомнил князя М. Кутузова. Руководителям российского бизнеса Роберт Стернберг пожелал не стесняться обогащаться. Собственно, по его мнению, этим и должна заниматься страна, вступившая на путь капитализма. Однако, согласно "мудрому компоненту", для абсолютного успеха процесс накопления средств должен быть свойственен абсолютно всем слоям и прослойкам.<BR>