"Пролог" упустил последний шанс

<BR><BR>ЗАО "Восточно-Европейская инвестиционная компания "ВИКА" отказалось от покупки контрольной доли в петербургском ООО "Инвестиционное агентство "Пролог". Каждый из кредиторов "Пролога", которым компания задолжала около $4 млн, остался один на один со своей проблемой.<BR><BR>Еще 2 недели назад первый заместитель генерального директора ЗАО "ВИКА" Эдуард Колузанов говорил "ДП", что компания рассматривает возможность вложить в "Пролог" более $3 млн в обмен на контроль над петербургской компанией (см. "ДП" №108/03, www.dp.ru). Впоследствии он подтвердил, что эти планы остаются в силе даже после приостановления брокерской и дилерской лицензий "Пролога". Однако позавчера Эдуард Колузанов сообщил корреспонденту "ДП", что ЗАО "ВИКА" решило прекратить сотрудничество с "Прологом". Такое решение Эдуард Колузанов объяснил тем, что руководство петербургской компании не проявило заинтересованности в продолжении такого сотрудничества. В частности, по словам Эдуарда Колузанова, "Пролог" не известил кредиторов о своих планах по урегулированию долгов перед ними, чтобы избежать "резких движений" с их стороны.<BR>В петербургский офис "Пролога" в последние дни дозвониться невозможно. Председатель совета директоров ИА "Пролог" Александр Гребенко, которому корреспондент "ДП" пытался задать вопрос по мобильному телефону, попросил больше никогда его не беспокоить и повесил трубку.<BR><BR><B>Ассоциация опускает руки</B><BR>В Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР) также отказались от попыток спасти "Пролог". Менее 2-х недель назад председатель правления НАУФОР Алексей Саватюгин рассказывал корреспонденту "ДП" о том, что ассоциация старается организовать комитет кредиторов "Пролога" с тем, чтобы они договорились об урегулировании долгов петербургского брокера с минимальными потерями для всех (см. "ДП" №110/03, www.dp.ru).<BR>Вчера же советник председателя правления НАУФОР Наталья Стародумова призналась корреспонденту "ДП", что некоторые крупные контрагенты "Пролога" отказались от участия в комитете кредиторов. Как предполагают в НАУФОР, эти кредиторы сумели получить свои деньги с "Пролога". Объем оставшейся задолженности "Пролога" в НАУФОР оценивают примерно в $4 млн.<BR>В частности, в ассоциацию уже обратились несколько физических лиц, у каждого из которых на руках векселя "Пролога" на сотни тысяч долларов.<BR>По словам Натальи Стародумовой, ассоциация направляет кредиторов "Пролога" в правоохранительные органы, с тем чтобы последние как можно скорее возбудили уголовное дело по факту мошенничества и наложили арест на оставшиеся активы "Пролога".<BR>"Предупредить возникновение подобных случаев можно, например, заводя так называемую "личную карточку компании", куда будут заноситься факты подозрительных сделок или неисполнения обязательств для последующих оперативных проверок, -- считает начальник правового управления НАУФОР Екатерина Макеева, -- но на это нужна "добрая воля" всех профучастников (потому что именно они и должны давать информацию для такой карточки -- А.П.). Также внутри Ассоциации необходимо разработать механизм санации, который позволит учитывать интересы всех кредиторов компании в случае возникновения проблем у нее".<BR><BR><B>Рискованная тактика</B><BR>Векселя "Пролога" пользовались популярностью у клиентов благодаря их высокой доходности. Компания привлекала деньги под 20-24% годовых в рублях или под 12-14% в валюте. Любопытно, что клиентов, находящихся на брокерском обслуживании, "Пролог" кредитовал под 18% годовых в рублях. Ликвидные акции "Пролог" давал клиентам взаймы и вовсе бесплатно, занимая их у других клиентов под 15% годовых.<BR>В начале мая 2003 года корреспондент "ДП" спрашивал Александра Гребенко о рискованной политике заимствований компании. В ответ председатель совета директоров "Пролога" заявил, что у него есть проекты, приносящие до 50% годовых в рублях. В них-то, мол, и инвестируются деньги, привлеченные под 24% годовых.<BR><BR><B>Комментарии</B><BR>Что нужно изменить на фондовом рынке, чтобы снизить вероятность дефолтов брокерских компаний и связанных с этим денежных потерь клиентов и контрагентов?<BR><BR>Артем Конин, исполнительный директор ЗАО "ИК "Энергокапитал":<BR>"В одном мы уверены -- дополнительных ограничений деятельности и усиления контроля со стороны регулирующих органов не требуется -- их и так достаточно. Возможно, помогла бы активизация деятельности НАУФОР в области рейтингования и оперативного мониторинга деятельности компаний-профучастников (особенно быстрорастущих)".<BR><BR>Михаил Беляев, исполнительный директор ООО "Вэб-инвест.ру":<BR>"В принципе, все необходимое для "защиты" клиентских средств контролирующими организациями уже давно сделано. Однако то, что подобные события все еще происходят, говорит о несовершенстве системы контроля. Возможно, пора задуматься об организации более жесткого соблюдения существующих правил, которые смогли бы выявить рискованные схемы.<BR>В то же время необходимо развитие системы страхования рисков инвесткомпаний и совершенствование системы рейтингов, их продвижение не только среди профучастников, но и среди клиентов".