00:0004 апреля 2003
19просмотров
00:0004 апреля 2003
Ряд петербургских компаний, работающих на фондовом рынке, планируют расширение бизнеса. Явным признаком этого стали кампании по привлечению новых сотрудников.
<BR><BR>Ряд петербургских компаний, работающих на фондовом рынке, планируют расширение бизнеса. Явным признаком этого стали кампании по привлечению новых сотрудников.<BR><BR>"ДП" имеет информацию как минимум о двух подобных кампаниях. Активно увеличивают штат сотрудников ООО "Инвестиционное агентство "Пролог" и ООО "Управляющая компания ПСБ".<BR><BR><B>Расширение</B><BR>Председатель совета директоров ИА "Пролог" Александр Гребенко называет главной причиной увеличения штата выход компании на федеральный уровень.<BR>К концу года инвестиционное агентство предполагает увеличить число региональных представительств до 30 (см. "ДП" №50/2002, www.dp.ru). На сегодняшний день у "Пролога" 11 представительств. "Когда компания развивает региональную сеть и ей удается привлечь клиентов в регионах, повышается ее запас прочности в целом", -- заявляет Александр Гребенко.<BR>За труд хедхантеров инвестиционное агентство намерено заплатить около 700 тысяч рублей. В итоге "Пролог" планирует привлечь более 30 сотрудников, в том числе три-пять менеджеров. Сегодня в компании работает 70 человек. По словам Александра Гребенко, "Пролог" планирует не только территориальное, но и организационное развитие. Инвестиционное агентство собирается зарегистрировать управляющую компанию, несколько паевых инвестиционных фондов и негосударственный пенсионный фонд.<BR><BR><B>Деньги ждут рулевых</B><BR>ООО "Управляющая компания ПСБ" (УК ПСБ) -- дочерняя компания ОАО "Промышленно строительный банк" (ПСБ). Как рассказал "ДП" начальник управления развития ООО "Управляющая компания ПСБ" Алексей Астапов, УК ПСБ была создана для развития направления инвестиционного банкинга в ПСБ и будет заниматься доверительным управлением средствами клиентов.<BR>УК ПСБ планирует привлечь дополнительно двух-трех аналитиков и пять-семь управляющих. Сейчас в ООО "Управляющая компания ПСБ" работает шесть человек: три специалиста по управлению и три аналитика.<BR>"Мы ищем компромисс между двумя решениями кадровой проблемы: привлекать специалиста со стороны или воспользоваться кадровым резервом ПСБ, -- заявил Алексей Астапов. -- Прибегая к последнему источнику, нельзя забывать, что каждый специалист сейчас занят на каком-то направлении нашей деятельности, поэтому, перемещая его на другой участок работы, мы можем ослабить то направление". С другой стороны, по словам Алексея Астапова, на рынке дефицит хороших специалистов.<BR>Комментировать объем средств, который компания планирует потратить на расширение штата, Алексей Астапов отказался.<BR><BR><B>В текущем режиме</B><BR>Опрошенные "ДП" руководители компаний, работающих на фондовом рынке, заявляли в основном, что активного привлечения новых сотрудников не ведут. Однако штат каждой из компаний время от времени пополняется по мере увеличения бизнеса.<BR>Анатолий Карташов, генеральный директор ООО "Управляющая компания "Элби-Траст", считает, что ресурс для роста управляющих компаний могут дать пенсионная реформа и поступление на фондовых рынок пенсионных накоплений с 2005 года. "Если бы мы решили привлекать специалистов, то это были бы аналитики, которые могли бы совмещать и функции управляющего портфелем", -- сказал он.<BR>По информации пресс- службы БФ "Ленстройматериалы", в компании идет процедура набора сотрудников, но проходит она в текущем режиме, резкого роста персонала не планируется.<BR>В ЗАО "ИК "Энергокапитал" отмечают, что этап агрессивного роста компания прошла давно. По словам Эллы Томилиной, директора департамента маркетинга ЗАО "ИК "Энергокапитал", компания планирует основать закрытый паевой фонд и расширить филиальную сеть. Широкого привлечения персонала не предполагается. "В компании уже работает 70 человек, поэтому будем повышать эффективность управления нашим персоналом", -- заявила Элла Томилина. Тем не менее в настоящее время "Энергокапитал" ведет переговоры с несколькими специалистами. Их привлекают на стратегически важные направления деятельности, такие, как поглощения и слияния.<BR><BR><B>Командиры и рядовые</B><BR>Недостаток специалистов, как показывает опыт, является чуть ли не главной проблемой при расширении компаний. Фондовый рынок здесь не является исключением. Руководители считают дорогим удовольствием привлечение высококвалифицированного персонала, но меняют свое мнение, как только встает проблема роста. Плюсы приглашения готовых специалистов с рынка очевидны. Во-первых, такие люди приносят в компанию новый опыт. Привлекая профессионала, например, для нового направления деятельности, компания выигрывает вдвойне, так как специалист уже имеет имя, его знают на рынке. Рядовой персонал все участники рынка готовят сами, набирая молодых сотрудников с опытом работы на бирже или организовывая программы подготовки с нуля на базе петербургских вузов. Такого сотрудника, как выражаются менеджеры инвестиционных компаний, можно "подготовить под себя". Свежий взгляд нового сотрудника на сложившийся рынок, отмечают они, бывает полезным.