00:0031 июля 200200:00
35просмотров
00:0031 июля 2002
Имя Алексея Наровлянского часто связывается со слухами и скандалами. На этот раз, после того как ведомая Наровлянским корпорация "Роска" вывела из своего состава птицефабрику "Братцевское", по городу пошли разговоры, что петербургский предприниматель прод
<BR><BR>Имя Алексея Наровлянского часто связывается со слухами и скандалами. На этот раз, после того как ведомая Наровлянским корпорация "Роска" вывела из своего состава птицефабрику "Братцевское", по городу пошли разговоры, что петербургский предприниматель продает свой бизнес.<BR>Насколько это соответствует реальному положению вещей, "ДП" решил выяснить в разговоре с самим президентом концерна "Колибри" Алексеем Наровлянским.<BR><BR>-- Алексей Юрьевич, ходят слухи о том, что Вы собираетесь продавать бизнес.<BR>-- Это слухи, не имеющие отношения к действительности. Просто наша компания меняет стратегию на рынке. Конкретнее, в настоящее время мы продаем непрофильные активы и покупаем профильные, а также расширяем действующие мощности на собственных производственных площадях. В планах более тесное сотрудничество с производителями сельскохозяйственной продукции, развитие производства кетчупов и майонезов.<BR><BR>-- С чем связаны изменения в стратегии?<BR>-- С тенденциями развития как самого рынка, так и страны в целом.<BR>Как и все российские производители, мы опасаемся принятия России в ВТО, а точнее, его последствий. Наиболее развитые в России сегодня производящие отрасли -- "пищевка" и легкая: это единственные отрасли, продукция которых соответствует европейским уровням качества или превосходит его. С моей точки зрения, в ВТО существуют скрытые дискриминационные правила по поставке товаров в наш регион. Кроме того, стандартизация товаров по правилам, принятым в ВТО, невозможна, а если возможна, то ведет к резкому вздорожанию производимой продукции, и активов для компенсации этого повышения себестоимости товара у производителя нет.<BR><BR>-- Одной из составляющих себестоимости продукции является заработная плата, а в России она ниже, чем в Европе...<BR>-- Какими бы маленькими ни казались размеры заработной платы в России, с точки зрения покупательской способности населения и уровня жизни в пересчете на производительность труда эти зарплаты выше среднеевропейских. Новый Трудовой кодекс не позволяет наш ленивый и разболтанный люмпен-пролетариат воспитать и подтянуть к общеевропейским стандартам. Но не только у нас в России не любят работать. И средний американец не любит работать, и швед, и англичанин и т.д. Во всем мире эта проблема решается за счет привлечения дешевой иностранной рабочей силы, эмигрантов из развивающихся стран. Россия -- единственная страна в мире, в которой чиновничий аппарат препятствует притоку рабочей силы из-за рубежа.<BR><BR>-- По каким причинам?<BR>-- Причины в лени и коррумпированности чиновников, которые рассуждают так: если сюда на работу приедут в большом количестве китайцы, то неизбежно возникнет китайская мафия. А это повлечет за собой огромные проблемы. Нет мафии -- нет проблем. Но и развития нет. Чиновники смотрят вперед на узкий промежуток времени, ограниченный как минимум их избирательным сроком. Таким образом, проблемы накапливаются в тех сферах жизни, которые имеют определяющее значение для развития производящих отраслей, для развития России. Единственный выход из этой ситуации -- совершенно иной государственный строй, альтернативный существующему, -- монархия. Если бы сейчас Путин или кто-то еще объявил себя монархом, я бы первым пошел за него голосовать. Непринципиально, кому именно будет принадлежать монаршая власть. Не он сам и не его дети, но внуки его научатся правильно держать вилку и держать в руках страну, научатся управлять. Но так как бюрократия и коррупция в нашей стране очень сильны и никогда не выпустят из рук власть, то монархии в России в обозримом будущем не будет. А потому единственное, что ждет Россию, -- это стагнация, и она уже началась. В этих обстоятельствах в этой стране важнее всего -- удержать позиции на том сегменте рынка, который занят, и укрепить их. Именно это направление и является приоритетным в развитии моей компании.<BR><BR><B>Алексей Наровлянский</B><BR>Год рождения: 1958. Образование: Высшее художественное училище им. Мухиной.<BR>В настоящее время -- президент концерна "Колибри".<BR>В сферу влияния концерна по данным на 2001 год входили:<BR>ООО "Пищевой комбинат №4", ОАО "Унипак", ООО "Ленмороженое", ООО "Мясоперерабатывающий комбинат №7", ЗАО "Пластмассы", ЗАО "Завод растительных масел "Бутурлиновский", ЗАО "Фирма "Топ-Геймс", ООО "Вологодское масло", ООО "Северрыбфлот", ООО "Продснаб", ООО "Колибри плюс", ОАО "Корпорация "Роска", ООО "ТД "Колибри"<BR>По данным ОАО "Корпорация "Роска", в 2001 году выручка от реализации составила $15,6 млн, себестоимость продукции -- $13,3 млн, чистая прибыль -- $1,8 млн.