Ханс-Юрген Штрикер: "Прошу меня извинить, но это банковская тайна"

<BR><BR>В этом году петербургский "Дрезднер Банк" пережил эпоху больших перемен. У банка частично сменились собственники и даже название (предыдущее -- "БНП-Дрезднер Банк").<BR>О том, как перемены отразились на работе банка, рассказал его президент Ханс-Юрген Штрикер.<BR><BR>-- Одно время в СМИ появилась информация о том, что "Дрезднер Банк" чуть ли не является лидером среди российских банков по оттоку клиентов. Не могли бы Вы ее прокомментировать?<BR>-- Да, такое было однажды упомянуто в одной статье и было вызвано неправильным истолкованием ситуации. Журналист просто взял две отчетные даты, сравнил их друг с другом и сделал из этого масштабные выводы, которые оказались в корне неверными. Фактически в анализе была учтена только сумма остатков на текущих счетах клиентов. Автор сравнил данные на 1 октября 2000 года и на 1 апреля 2001 года, что показало снижение объема. Из этого аналитик заключил, что мы столкнулись с оттоком клиентских средств и, соответственно, оттоком клиентов, что является абсолютно ошибочным и не соответствующим действительности.<BR>В конце сентября прошлого года сразу несколько клиентов разместили на счетах в нашем банке крупные краткосрочные депозиты. Остатки на счетах клиентов в нашем банке обычно колеблются в районе $70 млн. На 1 октября 2000 года они достигли $197 млн, но уже через 3 недели этот показатель снова вернулся к прежнему уровню. На самом деле если сравнить средние остатки на текущих счетах за 2000 и 2001 годы, то мы увидим, что они несколько возросли.<BR>За 9 месяцев 2001 года наша прибыль до уплаты налогов составила примерно $2,5 млн, в основном благодаря расширению наших операций по обслуживанию корпоративных клиентов. Хорошей новостью является то, что Центральный Банк недавно зарегистрировал увеличение капитала банка на сумму EURO45 млн.<BR><BR>-- Серьезная часть вашего бизнеса расположена в Москве. Не собираетесь ли Вы перенести головной офис банка в столицу?<BR>-- У нас нет намерения перемещать наш головной офис куда-либо из Петербурга. Здесь мы чувствуем себя как дома и, что также важно, пользуемся полной поддержкой Главного управления Центрального Банка по Петербургу. Скажу больше, мы гордимся доброжелательными и плодотворными отношениями с его сотрудниками.<BR>Я хотел бы также заметить, что мы уверены в дальнейшем позитивном развитии российской экономики и намерены оставаться в Северо-Западном регионе и укреплять наши позиции на российском финансовом рынке.<BR><BR>-- Но где у Вас больше клиентов -- в Москве или Петербурге?<BR>-- На сегодня у нас примерно 1200 корпоративных клиентов. Около 600 из них -- клиенты нашего московского подразделения, остальные работают с нами в Петербурге. Этот баланс постоянно поддерживается.<BR>Объемы операций и в Петербурге и в Москве практически равны как по объему кредитов, так и депозитов. Стоит также заметить, что половина наших клиентов является чисто российскими компаниями, многие из которых расположены за пределами областей Петербурга и Москвы -- от Калининграда до Екатеринбурга. При этом, если в Петербурге основу наших клиентов составляют именно российские компании, то в Москве большинство клиентов -- коммерческие организации с иностранным участием.<BR><BR>-- Планируется ли в ближайшем будущем проведение еще одной эмиссии акций? Будет ли участвовать в ней страховая компания Allianz AG?<BR>-- В результате недавней дополнительной эмиссии наш капитал вырос примерно до $55 млн, и этого вполне достаточно для нашей деятельности, поэтому пока мы не планируем дальнейшего увеличения.<BR>Что касается страховой компании Allianz AG, то в капитале российского "Дрезднер Банка" она участвовать не будет. Структура группы на сегодня выстраивается следующим образом: холдинг Allianz AG владеет головным Dresdner Bank, дочерней стуктурой которого мы, в свою очередь, являемся.<BR><BR>-- Могли бы Вы назвать крупные кредитные проекты, которые были реализованы банком в последнее время?<BR>-- Прошу меня извинить, но это банковская тайна. Мое немецкое банковское воспитание не позволяет мне публично рассказывать о делах наших клиентов. Я могу сказать только то, что наши клиенты -- это крупнейшие российские и транснациональные компании, которые представляют самые различные отрасли промышленности. Телекоммуникационные компании представляют около 25% бизнеса банка, 25-30% -- приходится на долю нефтегазовых и металлургических компаний.<BR><BR>-- Летом банк объявил о начале программы по выведению на европейский рынок облигаций российских предприятий. Каковы результаты?<BR>-- OOO "Дрезднер Кляйнворт Вассерстин" (представляет в России инвестиционное подразделение Dresdner Bank) -- один из лидеров по этому показателю среди иностранных инвестиционных банков. В ноябре 2001 года ДКВ выступал как один из лид-менеджеров выпуска еврооблигаций компании "Роснефть", который стал первым российским выпуском корпоративных еврооблигаций со времени кризиса 1998 года, а также как один из лид-менеджеров второго с начала этого года выпуска еврооблигаций правительства Москвы. Кроме того, ДКВ будет также одним из лид-менеджеров предстоящего выпуска еврооблигаций МТС.<BR><BR>-- Изменилось ли отношение германского бизнеса к России и Петербургу после того, как Президентом России стал Путин?<BR>-- C моей личной точки зрения, отношение бизнесменов к России, безусловно, улучшилось. Очень приятно, например, что Владимир Путин, выступая перед представителями германского бизнес-сообщества, говорил на немецком языке. Разумеется, на восприятие воздействует не только этот факт, но и конкретные действия сегодняшнего руководства России, направленные на улучшение экономической ситуации. Но так или иначе, за минувший год количество германских компаний, работающих в Москве, выросло на 30%.<BR>