"Лицо фирмы" разбили на типы

<BR><BR>Хлеб за брюхом не ходит. Поэтому общепринято, что на первом собеседовании с работодателем будущий сотрудник заливается соловьем, живописуя себя -- умного и красивого, а работодатель качает кончиком ботинка, молча прикидывая -- годится или нет. Однако свою оценку получает и компания.<BR>Кандидат ко всем вопросам работодателя добавляет (не вслух) еще один: "Хочу ли я здесь работать?"<BR>"Перспективный сотрудник -- а речь может идти не только о специалистах младшего и среднего звена -- оценивает возможное место работы по первому впечатлению. Если бы директор мог себе представить, какое количество ценных сотрудников до него не доходит в связи с капризами своих менеджеров по персоналу, то первое, что он сделал бы, это уволил своего персональщика!" -- заключает исполнительный директор агентства по подбору персонала "Изумруд" Элеонора Сейранян. А первое впечатление, продолжает она, складывается после общения с "лицом фирмы", коим в данном случае выступает как раз менеджер по персоналу, так как именно ему чаще всего уготована роль "встречать и провожать" будущих сотрудников.<BR>Для облегчения участи как кандидатов, так и работодателей менеджеры по персоналу были классифицированы в зависимости от степени вредности. Впрочем, что для одной компании -- вред, для другой -- благо. Поэтому выбор должен сделать работодатель, причем -- раньше, чем это сделают бесценные, но потенциальные специалисты.<BR><BR>Кадровик (муж.) --<BR><B>бывший военный</B><BR>Как он сам считает, всю жизнь только тем и занимался, что "работал с кадрами". До сих пор не понимает разницы между словосочетаниями "командовать батальоном" и "управлять персоналом". Как правило, генеральный директор также бывший военный и тоже этой разницы не ощущает. Гражданским в этих фирмах тяжело и психологически неуютно (хотя 2 года армии для мужчин и являются "школой жизни", все-таки в большинстве случаев это время вычеркивается из "с пользой проведенного времени" теми, кому не удалось вовремя "закосить". А по собственной воле в такой режим...). В общем, как говорится, "не очень-то и хотелось". Хотя... кому -- как.<BR><BR><B>Полицейский или "бандит" (муж.) -- начальник</B><BR><B>службы безопасности</B><BR>Спортсмен-неудачник, очень деловой и грозный с виду. Взгляд угрожающе-пронзительный. Всех "видит насквозь". По "своим каналам" может узнать о сотруднике практически все. Имеет связи в МВД, РУВД, ГИБДД и т.д. Такой человек в службе персонала наводит на тревожные мысли о том, кто является учредителем данной фирмы.<BR><BR><B>Бывший инспектор отдела кадров (жен.) -- дама</B><BR><B>в возрасте 37-60 лет</B><BR>Чаще всего приятная в общении, но, к сожалению, ничего не решающая. Хорошо вяжет, неплохо вышивает, в том числе -- на рабочем месте. Как правило, выдает для заполнения стандартизированные анкеты и сообщает отрицательные результаты после прохождения собеседований -- по фамилиям, но без объяснений, так как сама собеседований не проводит и этой информацией не владеет. Обычно встречается на бывшем госпредприятии, которое претерпело реорганизацию и перерегистрировалось как частное.<BR><BR><B>Стерва средних лет (жен.) -- самая гнусная</B><BR><B>разновидность 26-39 лет</B><BR>Считает себя умнее всех, даже профессиональная приветливость слабо маскирует недоброе отношение к людям. Занимается тем, что "собирает базу данных по специалистам высокого уровня и управленцам". С "топами" любезна, так как пытается обзавестись связями. С соискателями, которые не годятся для ее базы данных, особо не церемонится. При этом не важно, нужен ли такой специалист фирме. Главное, чтобы он нравился ей. Как правило, получает приличную зарплату, но работает на одном месте не больше 1-1,5 лет. Затем по необъяснимым причинам (точнее -- из-за слишком высокой зарплаты по сравнению с приносимой пользой) утомляет руководство. В связи с этим начинает поиск нового "теплого местечка", где, размахивая на собеседованиях "многолетним опытом работы в крупных фирмах", она загадочно намекает на "солидную базу данных специалистов", которые после ее трудоустройства ринутся в эту фирму и "поднимут обороты до небес". Что, она и вам это обещала?<BR><BR><B>"Оно мне надо?" (жен.) -- секретарь, бухгалтер</B><BR>Любой сотрудник, в непосредственные обязанности которого кадровая работа не входит. Формально выполняет задание шефа, так как ни материально, ни морально в этом не заинтересована. Выводы: очень маленькая фирма, в которой за небольшую зарплату сотрудникам регулярно приходится грудью закрывать амбразуры.<BR><BR><B>Психолог (жен., муж.) -- любитель умных слов</B><BR>Ненормативную лексику употребляет с трудом, по-английски изъясняется с акцентом, а по-русски -- уже с напрягом. Собеседования проводит, не обращая внимания на время, наслаждаясь процессом психоанализа. На соискателей, явно не подходящих на вакансию, тратит до 40 минут, на тех, кто подходит, -- час-полтора.<BR>Если это не первое его место работы, выглядит уверенно, довольно. В разговоре чаще, чем необходимо, использует специальную терминологию, регулярно применяя профессиональные жаргонизмы. Рядом с ним иногда даже очень хороший специалист чувствует себя "не в своей тарелке". Консультирует директора по каждому соискателю, высказывая свое мнение о личных качествах, мотивации, коэффициенте интеллекта, творческом потенциале и т.д. и т.п. Если кроме "процесса" его удовлетворяют и оклад, и отношение руководителя, более безобидного человека на это место не найти, особенно если не придавать значения его рекомендациям.<BR><BR><B>Бывший рекрутер</B><BR>(жен., муж.)<BR>Человек, некоторое время работавший в рекрутинговом агентстве. Его нынешний директор некогда был его клиентом. Хитро посчитав, что свой собственный рекрутер обойдется дешевле, сделал ему нескромное предложение в виде небольшого, но стабильного оклада. Поскольку потерять стабильность бывший рекрутер боится, то пытается исполнять все прихоти директора. Этот тип менеджера по персоналу является хорошим исполнителем. Но и в этом случае директор, как бы удачно ни прошел его собственный "хедхантинг", должен быть настороже. Чаще, чем другие типажи, именно бывший рекрутер, испорченный в свое время "процентами", запросто может начать работать "откатом" со своим же бывшим агентством. То есть хитрости директора, являющиеся его личностной особенностью, закономерно находят продолжение и в сотруднике.