У РАВИ есть $ 1 млрд на нужды малых фирм

Точкой отсчета венчурной индустрии в России считается 1993 год, когда на Токийском саммите между правительствами стран "большой семерки" и Европейским союзом было принято соглашение о поддержке только что приватизированных предприятий по Государственной п

<BR><BR>Точкой отсчета венчурной индустрии в России считается 1993 год, когда на Токийском саммите между правительствами стран "большой семерки" и Европейским союзом было принято соглашение о поддержке только что приватизированных предприятий по Государственной программе массовой приватизации, в рамках которой около 15.000 малых и средних предприятий перешли в руки собственников.<BR>С 1994 по 1996 год постепенно было создано 11 региональных фондов венчурного капитала (РФВК) в партнерстве между Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР), выделившим $310 млн на финансирование акционерного капитала, и странами-донорами (Франция, Германия, Италия, Япония, США, Финляндия, Норвегия и Швеция), выделившими $207 млн в виде безвозмездных ссуд.<BR>Таким образом, каждый из РФВК был капитализирован на сумму около $50 млн, из которых около $30 млн было предназначено для инвестирования, остальные Д к использованию в качестве технической помощи и на содержание управляющей компании.<BR><B>Все началось </B><BR><B>с продовольствия</B><BR>Первая инвестиция была сделана в 1995 году. "Особое внимание фонды обращали на компании, ориентированные на местные рынки потребительских товаров, в основном продовольственных или связанных с ними (упаковка, послепродажное обслуживание и т.п.), Д отмечает Альбина Никконен, исполнительный директор Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ). Д Позже ЕБРР реструктуризировал систему управления РФВК Д некоторые фонды были объединены под единым управлением нескольких групп, имеющих соглашения с Россией и обладающих важными контактами среди различных деловых кругов". Семь из первоначально созданных 11 фондов в настоящее время управляются тремя группами менеджеров Д Eagle Venture Partners, Nordic Russian Management Ltd и Quadriga Capital.<BR>Последняя стадия реструктуризации должна быть завершена в 2001 году, в результате чего будут объединены еще два фонда под одну управляющую компанию.<BR><B>Выход в свет</B><BR>Первый значительный "выход" был осуществлен в Петербурге в конце 2000 года: один из фондов продал свои инвестиции в проекте "Новая Эра", получив в результате сумму, в 2,1 раза большую, чем было инвестировано.<BR>В настоящий момент ЕБРР планирует, что в будущем средства будут даваться фондам на коммерческих условиях. Ожидается также, что у фондов будет удовлетворительный возврат на вложенный капитал и это позволит им покрывать самостоятельно все издержки, включая управленческие и консалтинговые.<BR>Идея создания Российской ассоциации венчурного инвестирования была высказана на семинаре для менеджеров региональных фондов венчурного капитала ЕБРР в Петербурге в декабре 1996 года.<BR>В марте 1997 года было проведено учредительное собрание РАВИ, на котором был подписан учредительный договор 10 управляющими компаниями РФВК (кроме Daiwa Fund Д Дальний Восток и Восточная Сибирь). Основная цель РАВИ Д содействие становлению и развитию венчурной индустрии в России. Членами РАВИ также являются американские венчурные фонды Delta Capital, Agribusiness и фонды прямого инвестирования SEAF, SEEF, чей совокупный капитал составляет около $570 млн, из которых инвестировано более $210 млн в 71 компанию.<BR>Таким образом, в настоящий момент члены Российской ассоциации венчурного инвестирования располагают более чем $1 млрд, из которых инвестировано в 133 компаний только треть этой суммы. <BR><B>Венчурный бизнес в терминах</B><BR>Bridge financing Д тип венчурного финансирования, предназначенного для компаний, преобразующихся из частных в публичные и желающих зарегистрировать размещение своих акций на бирже.<BR>Business angels Д "ангелы бизнеса" Д состоятельные люди, вкладывающие собственные средства в начинающийся или расширяющийся бизнес.<BR>Charter Д устав компании, в которую вступает венчурный инвестор.<BR>Living with company Д "проживание с компанией" Д период нахождения венчурного капиталиста в компании, куда вложены его средства.<BR><B>People chemistry Д "людская химия" Д на жаргоне венчурных инвесторов Д симпатия или антипатия, возникающая в процессе общения между инвестором </B><BR>и предпринимателем.<BR>Seed Д "посевной капитал", или "компания для посева" Д на жаргоне венчурных инвесторов Д самая ранняя стадия финансирования проектов, которые существуют только на бумаге или в виде лабораторных разработок.<BR><B>Turnaround Д "переворот" Д форма и способ внесения венчурных инвестиций </B><BR>в компанию, испытывающую затруднения в своей оперативной деятельности. (Э.У.)