"Рускол" подразнит Дон Кихота

<BR><BR>АООТ "Торговый дом "Рускол" построило в Петербурге мельничный комплекс, способный перерабатывать 2,5 тонны зерна в час. Инвестиции в проект составили более $1 млн.<BR>В перспективе руководство торгового дома планирует в течение 3 лет увеличить площадь земли до 50 тысяч га и приобрести вторую мельницу, вложив в это $5-7 млн. Сегодня компания обрабатывает 8 тысяч га земли в Краснодарском крае.<BR><B>Унитазы на еду</B><BR>Ранее ТД "Рускол" был известен как холдинг, в который входили непосредственно торговый дом, сеть из нескольких магазинов по торговле сантехникой и агентство недвижимости "Рускол-Estate". "Мы свернули торговый бизнес примерно 2 года назад, когда поняли, что он малоперспективен, и рассматривали несколько направлений дальнейшего развития. В результате остановились на сельском хозяйстве", Д говорит генеральный директор ТД "Рускол" Игорь Балландович. Сейчас предприятия холдинга занимаются мелкооптовой торговлей алкоголем, недвижимостью, сдачей площадей в аренду. Но основное направление деятельности Д производство, а с недавних пор и переработка сельскохозяйственной продукции. Сначала компания инвестировала деньги в 18 тысяч га земли в Краснодарском крае. "Примерно 2 года доводили это хозяйство до ума и вот теперь полностью оформили право собственности на половину этого хозяйства", Д говорит Игорь Балландович.<BR><B>Малым-мала</B><BR>Для переработки получаемого зерна "Рускол" приобрел и установил на арендованных площадях мельницу датской фирмы стоимостью $600 тысяч. В настоящее время мельница работает в тестовом режиме, ее проектная мощность Д 2,5 тонны зерна в час, или 18 тысячи тонн в год при круглосуточной загрузке. Такие объемы несопоставимы с тем, что в состоянии переработать крупные мельничные комбинаты Д ОАО "Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С.М. Кирова" и ОАО "Мукомольный комбинат "Невская мельница", у которых показатели продаж составляют по 100 тысяч тонн в год. "Мы не планируем тягаться с монстрами. Мы поставили такой модуль, который рассчитан на небольшие объемы для разных заказчиков. Его можно в течение короткого времени перепрограммировать: для производства макарон и кексов нужен разный помол", Д объясняет Игорь Балландович. Его основной аргумент Д все крупные предприятия, которые сейчас работают на территории Петербурга, строились в советские времена и, как правило, с небольшой охотой берутся за маленькие (относительно своих мощностей) заказы, так как оборудование, даже модернизированное, для этого не предназначено. <BR><B>Дальше Д больше</B><BR>В дальнейшем предприятие планирует увеличивать и количество земли, и перерабатывающие мощности. В том же Краснодарском крае будет приобретено еще 40 тысяч га и элеватор, а в Петербурге появится вторая мельница того же производителя. Земля засеяна не только зерном Д есть кукуруза, свекла, подсолнечник и другие культуры. Выбор именно Краснодарского края и объяснять не надо: Черноземье. По словам руководства "Рускола", урожайность пшеницы составляет там 45 ц/га, а всего разных зерновых было собрано 34 тысячи тонн. До сих пор зерно шло в основном на продажу.<BR><B>Денег много не бывает</B><BR>Общие инвестиции в развитие этого вида бизнеса оцениваются в $5-7 млн. Планируется использовать как собственные, так и привлеченные средства. Но с привлечением в данном секторе бизнеса не все в порядке. "Нам нужны нормальные сельхозкредиты, и единственное, что снижает темпы развития, Д отсутствие таких источников, так как нужны "длинные" деньги под нормальный процент. Коммерческие банки такого дать не могут", Д считает Игорь Балландович. <BR>Цикл сельскохозяйственного производства длится ровно год, а деньги нужны минимум на 1,5 года Д чтобы не только произвести, а подождать некоторое время и продать по более высокой, чем сразу после сбора урожая, цене. Есть надежда на ОАО "Россельхозбанк", которое создано для таких кредитных программ. Но этот банк оперирует бюджетными средствами, для доступа к которым надо попасть в государственную программу.