"СУРГУТНЕФТЕГАЗ" ЗАКРЫВАЕТ ОФИС

ОАО "НК "Сургутнефтегаз" ликвидирует в Петербурге свой Северо-Западный департамент (СЗД). Но интересы "Сургутнефтегаза" в Ленинградской области сохраняются - "Киришинефтеоргсинтез" по-прежнему принадлежит Сургуту.

<BR><BR>ОАО "НК "Сургутнефтегаз" ликвидирует в Петербурге свой Северо-Западный департамент (СЗД). Но интересы "Сургутнефтегаза" в Ленинградской области сохраняются - "Киришинефтеоргсинтез" по-прежнему принадлежит Сургуту. <BR>"Совет директоров "Сургутнефтегаза" принял решение о ликвидации департамента в связи с уменьшением объема работ в этом подразделении, - говорит Георгий Воронин, исполнительный директор ОАО "НК "Сургутнефтегаз". - Часть сотрудников департамента будет переведена в петербургский филиал компании". <BR>Полное название филиала - "Санкт-Петербургский филиал "НК "Сургутнефтегаз" - дирекция по строительству и эксплуатации транспортно-технологического портового комплекса и нефтепродуктопровода к нему". Сейчас в филиале трудятся 24 человека. Туда переведены семь юристов департамента. <BR><BR>Разыскиваются "дочки"<BR>Северо-Западный департамент "Сургутнефтегаза", образованный в начале 90-х, являлся подразделением, в обязанности которого входили контроль над деятельностью и юридическая поддержка нескольких "дочек" компании, расположенных в Петербурге и Ленобласти ("Нефто-Комби", "Леннефтепродукт", нефтебазы "Ручьи" и "Красный нефтяник"). <BR>В целом "дочки" контролировали 165 АЗС и несколько нефтебаз, в том числе и нефтебазу "Ручьи", владеющую 80% всех городских емкостей для хранения бензина. Но удержать монополию на петербургском рынке "Сургутнефтегазу" так и не удалось. <BR>По мере потери "дочек" сокращался и штат СЗД - со 105 человек при образовании до 20 человек перед закрытием. Сейчас у Сургута осталась одна "дочка" - ОАО "Леннефтепродукт", один из крупнейших нефтетрейдеров в Ленобласти (11 нефтебаз и 50 АЗС). Но и ей специалисты прогнозируют не самое лучшее будущее.<BR>"Сургутнефтегаз" не раз заявлял о своем намерении вложить $8 млн в строительство этого порта, но в бухте до сих пор стоит лес. Компания даже реализовала за рубежом в 1996 и 1997 годах несколько миллионов тонн нефти, свободных от налогообложения. Эти деньги должны были пойти на строительство в Батарейной.<BR>По оценкам многих специалистов, ликвидация департамента была прогнозируемой. Около 2 лет назад "Сургутнефтегаз" приобрел здание, куда после ремонта в прошлом году въехало руководство филиала, занимающегося строительством нефтеналивного порта в бухте Батарейная. После того как департаменту не предложили место в этом здании, его судьба стала очевидна для многих.<BR><BR><B>Мнение операторов</B><BR>"Этим решением "Сургутнефтегаз" показал, что петербургский розничный рынок нефтепродуктов ему неинтересен, - считает Владимир Хильченко, президент ООО "Фаэтон". - Сказать, что этот рынок абсолютно не нужен "Сургуту" нельзя. Вероятно, у него сейчас другие планы. <BR>Фирма, владеющая большим капиталом, всегда может вернуться на рынок, например купив пакет акций одного из местных операторов. У компании еще осталась фирма "Леннефтепродукт" - поскольку у Богданова (президента "Сургутнефтегаза". - А.Е.) хорошие отношения с Ленобластью". <BR>"СЗД был абсолютно беззубой структурой, поэтому я оттуда и ушел, - поделился один из топ-менеджеров, пожелавший остаться неизвестным. - Для сотрудников департамента, может быть, это и хорошо. Найдут себе работу по интересам, а то сидеть и практически ничего не делать..."<BR>"Вполне логично, что в период кризиса даже крупнейшие вертикально интегрированные нефтяные компании вынуждены оптимизировать структуру и сокращать расходы, - говорит Вячеслав Шалин, генеральный директор ЗАО "Петербургская топливная компания". - Наш регион никогда не был в сфере основных интересов "Сургута". После того как летом прошлого года контрольные пакеты нефтебаз "Ручьи" и "Красный нефтяник" были куплены ПТК, деятельность департамента свелась к контролю за подготовкой к реконструкции КИНЕФа и строительству терминала в бухте Батарейная".