Кабельные сети запутались в согласованиях

Вадим Мавлиханов, директор студии кабельного телевидения "Глобус":

<BR><BR>Вадим Мавлиханов, директор студии кабельного телевидения "Глобус":<BR>"Что происходит? СПбКТВ переводит муниципальные дома с антенн на сети кабельного телевидения. Жителя никто не спрашивает, хочет он или нет. Антенны позволяют абоненту принимать все каналы свободно - без участия оператора. По кабельной сети он принимает только то, что показывает оператор. Оператор может прийти и выключить какой-то канал. Если бы существовал договор, что компания гарантирует прием всех каналов петербургского эфира, то все было бы ясно. Но такого договора нет. <BR>Политика у города какая? Заменить весь антенный парк в городе на кабельное телевидение. Тогда все коммерческие телекомпании будут вынуждены платить деньги тому, кто будет их ретранслировать. Конечно, можно ставить комнатные антенны, но это не решение проблемы. <BR>Кроме того, у города нет тарифной политики. Допустим, один канал - рубль. Пять каналов - 5 рублей. Но это их не устраивает. Потому что затраты на обслуживание систем кабельного телевидения значительно выше, чем затраты на обслуживание антенн. Получается, что СПбКТВ поддерживает работу кабельных студий за счет того, что все остальные жители города на антеннах платят по 5 рублей. Зачем какой-нибудь бабушке три музыкальные программы, если она их не просит? Это уже навязанные услуги".<BR><BR>Владислав Росицкий, директор отделения телекоммуникационного и информационного обеспечения Санкт-Петербургского союза предпринимателей:<BR>"Сейчас в Сестрорецке на одной из студий возникла проблема. Студия отстроилась, вложила деньги, у нее есть лицензия, но нет согласования. На днях в эту студию позвонил некий господин, он звонил всем в свое время. И спросил: "Вы не хотите продать свою студию?" С этого начинались все накаты на студии. Только некоторые студии они съедали, а о некоторые зубы ломали. <BR>Есть студия "ПАКТ", работающая в Выборгском и Калининском районах. В прошлом году произошел инцидент, когда люди из Управления телекоммуникаций, начальник отдела СПбКТВ, налоговая полиция и автоматчики в масках нагрянули к ним. После проверки налоговой полиции был составлен акт, что нарушений нет. Каким образом на проверку предприятия приезжают предприятие-конкурент и начальник управления администрации Петербурга?"<BR><BR>Владимир Токарев, заместитель председателя муниципального совета 75-го округа:<BR>"Я скажу с позиции муниципальной власти. Цель государственного предприятия - доставить сигнал в каждую муниципальную квартиру. И оно должно было бы 5 рублей, умноженные на миллион квартир, справедливо и вовремя тратить на модернизацию антенного парка, где-то ставить ретрансляторы, доставлять каждому жителю города одинаковое количество услуг. <BR>У нас есть район вдоль Лиговского проспекта - старые дома. Там все коммуникации плохие. Заместитель главы говорит: кто возьмется? СПбКТВ при свидетелях говорит: нам там не рентабельно. А жители- то здесь при чем? Но они идут туда, где уже освоены сети независимыми частными студиями. Проще выдавить конкурента, чем осваивать новые территории". <BR><BR>Михаил Иоффе, генеральный директор телекомпании "Онега":<BR>"Все студии в городе могут работать только по единому частотному плану. Этот план заказан СПбКТВ. Оно его заказало, оплатило, получило и утвердило. Если кто-то претендует на мою территорию, то он придет с тем же набором частот. Как же можно конкурировать на одних частотах?<BR>Можно сделать, чтобы каналы были разделены по частотам и не мешали друг другу даже на одной территории. Как и во многих других областях, здесь очень много чиновников, которые регулируют этот сектор".<BR><BR>Борис Беляев, заместитель директора ГП "Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (СПбКТВ):<BR>"Мы работаем только в 10 районах города. И не стремимся сегодня монополизировать рынок кабельного телевидения. Но все процессы должны регулироваться государством. А кто хочет наколотить сетей и сказать "гуляй, Вася", ему это может не нравиться.<BR>В городе всего 1 млн 200 тыс. абонентов. Из них кабельным телевидением охвачены 400 тыс. СПбКТВ обслуживает менее 60% рынка. Мы не монополисты. Есть районы, которые обслуживают коммерческие структуры. Бюджет нас не финансирует, даже не компенсирует затраты из-за льгот ветеранов". <BR><BR>Наталья Круглова, начальник отдела ограничения монополистической деятельности Петербургского территориального управления Министерства по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства:<BR>"Мы сейчас проводим экспертизу рынка систем кабельного телевидения в Петербурге. Против СПбКТВ заведено дело, но оно приостановлено до окончания экспертизы". <BR><BR>Исаак Гринпресс, начальник сектора телекоммуникационного обеспечения Управления телекоммуникационного и информационного обеспечения канцелярии губернатора Петербурга:<BR>"Администрация города имеет право только согласовывать территории. Остальное - прерогатива федеральных властей.<BR>У СПбКТВ на обслуживании 10 районов. Есть операторы, которые в обход города получили лицензии, а с городом не согласовали. Проблема в том, что почти вся связь уже приватизирована. Телевышка уже непонятно кому принадлежит. И мы будем плотно заниматься СПбКТВ: это одна из немногих собственностей города в области связи. Сегодня техническая политика такова: одна сеть на одной территории. И задача - в течение нескольких лет охватить весь город".