Сбербанк разбогател на девальвации

По итогам 1998 года Санкт-Петербургский банк Сбербанка РФ получил 1,6 млрд рублей прибыли. Это больше, чем прибыль всех остальных банков Петербурга и Ленобласти вместе взятых.

<BR><BR>По итогам 1998 года Санкт-Петербургский банк Сбербанка РФ получил 1,6 млрд рублей прибыли. Это больше, чем прибыль всех остальных банков Петербурга и Ленобласти вместе взятых.<BR>Собственный капитал банка к концу 1998 года достиг 2 млрд рублей. Активы выросли за 1998 год с 13,2 до 32,3 млрд рублей.<BR><BR><B>Секреты роста</B><BR>По словам председателя Санкт-Петербургского банка Сбербанка Владимира Шорина, основной доход банк получил от переоценки валютных активов в связи с девальвацией рубля во второй половине 1998 года. Другой причиной роста показателей стало присоединение к петербургскому банку Сбербанка Ленинградской области. Это произошло в марте 1998 года (см. "ДП" №02/98). В результате сеть филиалов петербургского Сбербанка в Петербурге и Ленобласти увеличилась до 560.<BR>Сбербанку удалось оснастить большую часть этих филиалов новыми компьютерами и приблизить уровень обслуживания в Ленинградской области к петербургскому.<BR>Владимир Шорин не преминул похвастаться, что по итогам 1998 года прибыль петербургского Сбербанка оказалась больше, чем у любого другого из 23 региональных банков Сбербанка. В целом по Сбербанку России балансовая прибыль в 1998 году составила 15,4 млрд рублей.<BR><BR><B>Сокращение расходов</B><BR>По словам первого заместителя председателя петербургского Сбербанка Леонида Шаца, прибыльность банка обусловлена отчасти и сокращением расходов. Для уменьшения административного аппарата была проведена реорганизация филиальной сети. Количество отделений сокращено до 24. В Ленобласти объединены отделения Бокситогорска и Тихвина, Кингисеппа и Сланцев. Филиальная сеть Ломоносовского района присоединена частично к Красносельскому отделению Петербурга, а частично - к другим районным отделениям. В Петербурге объединены Петроградское и Василеостровское отделения, Выборгское и Калининское, Центральное и Адмиралтейское. Сокращение не затронуло прибыльную филиальную сеть Сбербанка и операционно-кассовых работников.<BR>Одной из самых острых проблем для Сбербанка в прошлом году стал отток средств населения. "После 17 августа процесс отлива вкладов приобрел катастрофический характер, - заявил Владимир Шорин на пресс-конференции по итогам года петербургского Сбербанка. - Нам удалось стабилизировать положение только к октябрю, благодаря помощи Банка России и головного Сбербанка. Мы потеряли больше 50% валютных вкладов. Остаток вкладов до кризиса был порядка $220 млн, из них более $100 млн мы потеряли. Отток валютных вкладов удалось стабилизировать только в ноябре - начале декабря. Сейчас остаток рублевых вкладов превысил тот, что был до 17 августа. Правда, по долларам нам этого достичь не удалось". Тем не менее Сбербанку больше не приходится изыскивать средства для расчета с вкладчиками. Сейчас приток валютных вкладов, по словам Владимира Шорина, перекрывает выплаты.<BR><BR><B>Планы</B><BR>В 1999 году главными источниками доходов Сбербанка будут кредитование клиентов и расчетно-кассовое обслуживание. Как утверждает Леонид Шац, доля кредитования в структуре доходов уже начала расти. Если на 1 января 1999 года кредитный портфель петербургского Сбербанка составлял порядка 400 млн рублей, то на 1 февраля - более 500, а на 24 февраля - более 700. Новые кредиты размещаются в основном у крупных заемщиков. Порядка 200 млн рублей направлено на ликвидацию размыва Кировско-Выборгской линии метро (кредит выдан под гарантии Петербурга).<BR>Приоритетными направлениями кредитования являются пищевая промышленность, связь и транспорт. В этих отраслях, как считает Леонид Шац, отечественные производители получили существенное преимущество.