00:0009 декабря 199800:00
17просмотров
00:0009 декабря 1998
"Любые крупные инвестиционные проекты должны опираться на страховую защиту", - убежден начальник отдела перспективного развития петербургского филиала страхового общества "Согаз" Виктор Вальдман.
<BR><BR>"Любые крупные инвестиционные проекты должны опираться на страховую защиту", - убежден начальник отдела перспективного развития петербургского филиала страхового общества "Согаз" Виктор Вальдман.<BR>Однако, если у западных инвесторов необходимость следования данному "правилу хорошего тона" не вызывает ни малейшего сомнения, российские участники инвестиционного процесса до сих пор больше надеются на традиционный "авось" в сочетании с неформальными методами решения проблем.<BR><BR><B>Когда риск неизбежен</B><BR>Когда речь идет об инвестициях, было бы правильно страховать как финансовые, так и технические риски - что, кстати, и делается на Западе. Но у России - своя специфика: российская непредсказуемость делает практически невозможным страхование финансовых рисков (например, возврата кредитов).<BR>"Разместить подобные риски, связанные с реализацией инвестиционных проектов в России, на страховом рынке практически невозможно", - считает Виктор Вальдман. Он убежден, что в первую очередь надо решать задачу страхования технической стороны инвестиционного процесса - поставок оборудования, строительно-монтажных работ (СМР), ответственности подрядчика перед третьими лицами при производстве работ.<BR>"В страховании таких рисков должен быть заинтересован сам инвестор - ведь он несет ответственность за финансирование проекта. И никто не возместит ему ущерб в случае полного или частичного уничтожения объекта", - объясняет начальник отдела страхования имущества и СМР филиала СО "Согаз" Елена Лысенко.<BR><BR><B>Инвестор может спать спокойно</B><BR>Иногда заказчики пренебрегают страхованием, в частности строительно-монтажных рисков, полагая, что в случае чего с подрядчиком разберутся сами и в убытке не окажутся. Однако, как показывает практика, у большинства фирм-подрядчиков уставный капитал и собственные средства минимальны, так что с них в случае крупного убытка взять нечего.<BR>"Включение в смету затрат на страхование позволяет заказчику гарантированно восстановить объект после аварии. При этом стоимость контракта увеличивается на десятые доли процента", - заявляет Елена Лысенко.<BR>По ее словам, при реализации крупных инвестиционных проектов предпочтительным является страхование с большой франшизой - на уровне $30-40 тысяч: это позволяет минимизировать страховые тарифы, а следовательно, затраты инвестора на страхование. <BR>Страховаться ото всех убытков, в том числе и мелких, неоправданно: на стройке много чего случается, и всякий раз, когда ведро с раствором разольется, обращаться за возмещением в страховую компанию оказывается в результате слишком накладно. Проще возмещать подобные убытки, уверяют специалисты, из собственных средств - по статье "непредвиденные расходы". <BR><BR><B>Доверьтесь специалистам</B><BR>Елена Лысенко считает, что подобное страхование актуально и для российских банков, участвующих в инвестиционных программах и являющихся проводниками финансовых средств международных кредитных организаций. <BR>"Банк является крайним звеном в цепочке участников проекта и в случае срыва сроков возврата кредита - вследствие крупного убытка на объекте строительства - оказывается пострадавшей стороной", - говорит руководитель отдела СО "Согаз".<BR>"Страхование объекта помимо всего прочего позволяет заказчику по своему усмотрению распоряжаться страховым возмещением - либо доверить вести восстановительные работы изначальному подрядчику, либо сменить партнера", - объясняют страховщики.<BR>Елена Лысенко убеждена, что подрядчики, со своей стороны, тоже должны добиваться включения в договор на строительство специальной статьи о страховании.