00:0010 сентября 1996
Компания "Нева Чупа-Чупс" увеличивает до $350.000 вложения в раскрутку нового товара - мини-рулета под торговой маркой Tornado.
Компания "Нева Чупа-Чупс"
увеличивает до $350.000 вложения в
раскрутку нового товара - мини-рулета под
торговой маркой Tornado.
Летняя рекламная кампания, которая обошлась в
$150.000, не
дала ожидаемого результата. В связи с этим все лето линия
по
производству Tornado стояла без работы, а "Нева Чупа-Чупс"
распродавала
старые запасы. В начале 1996 года "Нева
Чупа-Чупс" совместно с предприятием
"Пекарь" запустили линию
по выпуску мини-рулетов Tornado (см. "ДП" No20/96).
За
первые два месяца предприятие вышло на уровень производства
3 тонны
мини-рулетов в месяц (25% от полной мощности оборудования).
Не в коня
корм
Особые надежды руководство компании возлагало на
телевизионную
рекламу. В начале лета одним из американских
рекламных агентств в Москве был
изготовлен видеоролик.
Маркетологи "Нева Чупа-Чупс" полагали, что целевой
группой
потребителей станут молодые женщины. В ролике три девушки
сидели в
кафе и обсуждали достоинства нового продукта.
Однако месяц показа этой
рекламы по местным телевизионным
каналам практически не отразился на
продажах. По словам
финансового директора "Нева Чупа-Чупс" Андреаса
Хименеса
Карраско, график сбыта оставался горизонтальной
прямой.
Стимуляция не помогла
Даже дополнительные шаги по
стимулированию сбыта не принесли
желаемых результатов. "Нева Чупа-Чупс"
сделала более
привлекательными условия товарного кредита для
своих
дистрибьюторов и снизила отпускные цены с $0,32 до $0,25 за
штуку.
Это позволило снизить средние цены в рознице до 1700
рублей за рулет, тогда
как в мае средняя розничная цена
колебалась около 2000 рублей.
Рост продаж
наблюдался только в нескольких магазинах, где
товар в течение полугода
постоянно находится в продаже и
периодически проводятся дегустации.
Дегустации в универсамах
показали, что после таких акций весь товар
расходился в
магазине значительно более высокими темпами.
Работа над
ошибками пойдет впрок
Оценивая свой опыт, Андреас Хименес Карраско признался,
что
компания делала все шаги, как написано в классическом
учебнике по
маркетингу. Но это не сработало. По его мнению,
телеролик был слишком
нейтральным.
Кроме того, так как планированием маркетинговых мероприятий
и
изготовлением ролика занимались западные специалисты, то,
возможно, не была
учтена национальная специфика
потребителей. "Наша ошибка - это проблема
коммуникации с
внешним миром", - подводит итоги Андреас Хименес
Карраско.
Тем не менее руководство "Нева Чупа-Чупс" уверено в
будущем
успехе. Новый телеролик изготовили петербургские
рекламисты.
Помимо ролика реклама Tornado должна появиться на
городских
автобусах. Одновременно будет расширена реклама в местах
продажи
в виде надувных игрушек, наклеек и постеров.
