14:0630 сентября 202614:06
14:0630 сентября 2026
Петербургский ритейл стал осторожнее с новыми открытиями. Теперь считают не только стоимость квадратного метра, но и цену ошибок, переделок и каждого потерянного на стройке дня.
В 2026 году Петербургский рынок торговой недвижимости выглядит неоднозначно. Посещаемость торговых центров снизилась, часть сетей сокращает присутствие, но магазины продолжают открываться, переезжать и менять формат.
По данным Nikoliers, в первом полугодии посещаемость ТЦ Петербурга была в среднем на 3,5–4% ниже уровня 2023–2025 годов, а доля свободных площадей выросла до 4,1%. Особенно заметны изменения в fashion-сегменте: за первые шесть месяцев года в городе закрылось около 41 тыс. м² магазинов одежды, обуви и аксессуаров, тогда как открылось 12 тыс. м².
Ритейл не перестал развиваться — скорее, новые открытия стали более точечными. Бизнес внимательнее относится к выбору помещения, площади магазина, бюджету на строительство и, конечно, срокам. И на стройке это хорошо заметно.
“
"Сегодня заказчик считает гораздо больше, чем стоимость квадратного метра. Он считает время. Если магазин должен открыться первого числа, то открыться пятнадцатого — это уже не просто сдвиг строительного графика. Это две недели аренды, зарплат и других расходов без работающей торговой точки. Поэтому наша задача — увидеть возможные проблемы раньше, чем они появятся на площадке", — говорит генеральный директор компании "Северный Модерн" Дмитрий Тюлев.
При этом сами магазины проще не становятся. За интерьером, который в итоге увидит покупатель, скрывается большая инженерная часть: электрика, вентиляция и кондиционирование, пожарные и слаботочные системы. Есть требования конкретного торгового центра, поставки оборудования, работа нескольких подрядчиков. А иногда и изменения проекта, когда стройка уже началась.
Поэтому быстро построить — не значит просто вывести на объект больше людей. Всё чаще скорость зависит от того, насколько хорошо проект подготовлен ещё до начала работ и насколько слаженно действуют заказчик, проектировщики, генподрядчик и поставщики.
“
"У нас есть простая профессиональная примета: если перед открытием никто не совершает подвиг — значит, проект был хорошо организован. Лучший аврал тот, которого удалось избежать", — добавляет Дмитрий Тюлев.
На осторожном рынке такой подход приобретает вполне конкретную цену. Ритейлеры продолжают открывать новые точки, но всё меньше готовы платить за ошибки, которых можно было избежать ещё до выхода строителей на площадку.

