В рамках международной промышленной выставки ИННОПРОМ состоялась панельная дискуссия "Лайфхаки для промышленных проектов: от идеи до реализации», организованная ГК "ИРБИС".
Ведущие эксперты отрасли в области финансирования, проектирования, инжиниринга, цифровизации, поставки и производства оборудования обсудили, как построить промышленный объект в срок, в рамках бюджета и с прогнозируемым результатом.
По словам Геннадия Киркина, Президента инжиниринговой корпорации "ИРБИС", каждый проект проходит через конкретные этапы жизненного цикла — и на каждом из них есть свои нюансы. Корень проблем любого промышленного проекта — не в недостатке компетенций проектировщиков, а в системных управленческих ошибках: стремлении как можно быстрее начать строительство, экономии на предпроектных проработках, применении типовых решений без учёта специфики объекта и слабой коммуникации между участниками процесса.
“
"Любой проект развивается по этапам: от замысла до ввода в эксплуатацию. На каждом этапе возникает специфическая проблематика, которой занимаются участники проекта, специализирующиеся в своей области. Мы собрали ведущих экспертов, которые решают вопросы, возникающие при реализации проектов на разных этапах. Наша сессия была практико-ориентированной, чтобы коллеги из промышленной отрасли могли использовать наш опыт в реальных проектах и не допускали типовые ошибки", — отметил Геннадий Киркин, Президент инжиниринговой корпорации "ИРБИС".
Спикеры рассмотрели вопросы строительства на территории индустриальных парков и ОЭЗ, меры государственной поддержки в 2026 году, переход от европейского к азиатскому инжинирингу и необходимость развития собственных проектных компетенций, более эффективные решения для каркасов производственных зданий и практическое применение ИИ и робототехники в промышленном строительстве. Практическим опытом поделился представитель компании "РП1" (ГК "Росско"), которая завершает строительство производства в ОЭЗ "Титановая долина".
“
"Главная ошибка заказчика — понадеяться, что кто-то сделает все за него от начала и до конца. Практика показывает, что инвестор должен быть вовлечен с самого старта проекта, углубляться в его детали и не отвергать современные решения", — подчеркивает Александр Мусихин, директор по снабжению в "РП1".
В дискуссии приняли участие:
Вадим Аникин, директор направления "Господдержка", Strategy Partners
Александр Готфрид, генеральный директор "Кайрос Инжиниринг"
Павел Балобанов, генеральный директор "ПСС"
Максим Марьин, специалист по развитию корпоративных продаж, Fastcon
Александр Мусихин, директор по снабжению "РП1" (ГК "Росско")
Дмитрий Шохонов, корпоративный директор АИП России
В аудитории присутствовали топ-менеджеры промышленных предприятий, руководители строительных и проектных организаций, девелоперы и консультанты.
