11:3113 мая 2026
Как компании ищут специалистов, когда старые методы не работают? Почему одни руководители удерживают и развивают команды, а другие теряют лучших сотрудников? Какие HR-практики действительно приносят результат в условиях дефицита навыков? Своими наблюдениями и работающими кейсами с читателями "Делового Петербурга" делится Юлия Сахарова, директор hh.ru по Северо-Западу.
Рынок труда в России окончательно вступил в фазу глубокой и структурной трансформации. Экономика, технологии и демография меняют правила игры, подталкивая компании к пересмотру бизнес-стратегии, оптимизации процессов, новым подходам к найму и удержанию персонала. В топе спроса рабочие и линейные специалисты (более 75% вакансий на hh.ru), ряд отраслей сохраняют активный наем, но время требует большего внимания к работе с кадрами.
Главный тренд — структурная безработица. С одной стороны, острый дефицит сотрудников "ручного труда": розница, ЖКХ, квалифицированные рабочие. С другой — растущий спрос на высококвалифицированных специалистов в новых технологиях, прежде всего в ML и AI. При этом офисные сотрудники, чья работа строится "по скрипту", постепенно оказываются в профиците.
Практика показывает, что компании выбирают одну из трёх HR‑стратегий в зависимости от бизнес‑сценария. При "заморозке" (режим экономии) фокус — на аудите процессов и удержании ключевых кадров. В режиме "бега" (активный рост бизнеса) — битва за таланты, инвестиции в бренд, маркетинг и новые технологии. При "эволюции" (качественный рост) — ставка на внутренние резервы, переобучение и долгосрочные проекты. Простых решений нет. Но без комплексного подхода, автоматизации и честного диалога удерживать людей уже не получится.
Искать решения в одиночку все сложнее. Именно поэтому 23 июня в Санкт-Петербурге hh.ru проведет HR-Перезагрузку — главное летнее событие для профессионалов рынка. Кейсами поделятся Альфа-Банк, ВК, Совкомбанк, Северсталь, авиакомпания "Россия", Мегафон, Сибур, Русагро, М.Видео, аэропорт Пулково, RWB (Wildberries & Russ) и другие. Будут проекты как крупного бизнеса, так и небольших компаний. Выступления строятся по логике "боль — проект — решение — рекомендации коллегам", чтобы участники увезли с собой апробированные подходы и готовые инструменты.
В пространстве Loft Hall соберутся более 700 HR-специалистов со всей России: от директоров по управлению персоналом и менеджеров по персоналу до генеральных директоров компаний. В центре обсуждения — эффективность, технологии, удержание и дефицит кадров в рабочих профессиях. А 24 июня (доступно только по билетам "Корпоративный") участников ждут референс-визиты в компании Петербурга: экскурсии по производствам и офисам знаковых предприятий, знакомство с лучшими HR-практиками и насыщенный нетворкинг.
Участники HR-Перезагрузки увидят самые разные подходы. Например, узнают, как компания решила задачу роста эффективности бизнеса через модель компетенций линейных руководителей: внедрила подход, основанный на финансовых и HR-метриках, создала профиль успешного линейного руководителя — и все это без большого бюджета.
Другой кейс покажет, как компания, где не было единых миссии и ценностей, объединила тысячи сотрудников, работающих в разных форматах, — от полевого персонала до удаленных сотрудников, — с помощью метафорической бизнес-игры. Стандартные рассылки и тренинги не работали, а игра дала результат: знание ценностей выросло, адаптация новичков ускорилась, а отклик на вакансии от участников оказался заметно выше.
Еще одной компании удалось разрушить мифы о том, что карьерное развитие доступно только офисным сотрудникам, а HR-коммуникация — это скучно. Решением стал видеоподкаст живых диалогов без скриптов и официоза, где встретились все — от ИТ-директора до работника цеха. И каждый из этих проектов принес измеримые результаты: рост вовлеченности, ускорение адаптации, снижение текучести и повышение отклика на вакансии.
Что объединяет эти истории? Все они доказывают: в условиях трансформации рынка выигрывают не те, кто больше платит, а те, кто выстраивает прозрачные и измеримые системы работы с людьми. Именно об этом будем говорить на HR-Перезагрузке. Приходите — обменяемся опытом и найдем решения вместе!
