00:0014 апреля 2026
В Северо–Западном округе с руководителей компаний взыскано 13 млрд убытков, что делает регион одним из лидеров по суммам привлечения топ–менеджмента к ответственности.
Споры о взыскании убытков с топ–менеджеров не являются редкостью для судебной практики. В Арбитражном суде Северо–Западного округа зафиксировано 233 завершённых дела, из которых требования к директорам удовлетворены полностью или частично в 121 случае. Общий объём взысканий составил порядка 13 млрд рублей, что делает регион одним из лидеров по суммам привлечения глав компаний к ответственности. Такие данные предоставили "ДП" в юридической компании NERRA.
Специалисты компании проанализировали судебную практику по делам о взыскании убытков с директоров. В основе исследования — 1,4 тыс. арбитражных дел, рассмотренных судами в 2024–2026 годах. Оно посвящено применению ст. 53.1 ГК РФ ("Ответственность лица, уполномоченного выступать от имени юридического лица…").
По оценке управляющего партнёра юридической компании NERRA Руслана Губайдулина, сегодня Северо–Западный округ является одним из ключевых центров формирования практики по ответственности директоров. "Суды здесь достаточно последовательно применяют стандарты добросовестности и разумности и готовы взыскивать убытки не только в случаях очевидных злоупотреблений, но и при недостаточной обоснованности управленческих решений", — говорит эксперт.
Риск и неразумность
Как показывает практика, чаще всего с директоров взыскивают убытки за невыгодные сделки, невозврат подотчётных средств, вывод активов на подконтрольных лиц с использованием мнимых договоров.
Инициаторов подобных споров можно условно разделить на три основные группы. Лидером являются новые руководители компании. Как правило, это происходит после корпоративного конфликта или смены собственника: новый менеджмент проводит аудит и обнаруживает "дыры" в бюджете, оставленные предшественником. За ними идут акционеры и участники обществ с ограниченной ответственностью, подающие так называемые косвенные иски — формально в интересах компании, но фактически защищая свои инвестиции от нерадивого управленца. И наконец, третьей категорией истцов являются арбитражные управляющие и иные лица в делах о банкротстве.
При этом, по мнению экспертов, иски о взыскании убытков с директоров могут преследовать несколько целей. Это не только возмещение имущественных потерь, причинённых бизнесу, но и получение судебного решения для обеспечения сильной переговорной позиции одного из участников корпоративного конфликта. Нередко иски о взыскании убытков с руководителей компаний как раз подаются в условиях корпоративного конфликта.
Специфика споров заключается в оценке фидуциарных (основанных на доверии) обязанностей. Закон предъявляет к топ–менеджеру два базовых требования: действовать разумно и добросовестно. Суд не имеет права наказывать руководителя просто за "плохой результат" или коммерческий провал, если решение принималось в рамках обычного делового риска. Вместе с тем грань между риском и неразумностью очень тонка: если директор заключил контракт с фирмой–однодневкой, не проверив её, это уже не риск, а нарушение юридической обязанности, за которое придётся платить из своего кармана.
Убытки в наследство
Однако на практике есть проблемы с исполнимостью судебных решений. Довольно часто к моменту завершения процесса у директора просто отсутствуют ликвидные активы в необходимом объёме. Конечно, можно попытаться инициировать личное банкротство руководителя, но и в этом случае шансы получить деньги весьма низки.
Добавим, что убытки, взысканные с главы компании, могут достаться и его наследникам. Например, ООО "Железобетонные изделия–1" предъявило иск к своему бывшему гендиректору Сергею Капкину о взыскании 5 млн рублей. Он заключил ряд договоров, по которым возникли претензии ФНС, доначислившей компании по итогам проверки налоги. Гендиректор умер, его наследница вступила в наследство, оцениваемое в сумму свыше 20 млн рублей.
В ходе разбирательства Арбитражный суд Тверской области признал претензии истца частично обоснованными и взыскал около 1,5 млн рублей с наследницы экс–гендиректора "Железнодорожных изделий–1".
В конце прошлого года это решение было оставлено в силе Арбитражным судом Северо–Западного округа.
“
Суды бывают подвержены ментальной уловке — "задним умом крепок". Поскольку суд оценивает решение руководителя спустя годы, уже зная, что оно было убыточным, поэтому он может подсознательно считать ошибку топ–менеджера очевидной. Хотя в момент принятия решения ситуация могла выглядеть иначе. Если у руководителя нет заранее подготовленного "защитного досье" с обоснованием разумности управленческих действий, защититься в суде может быть сложно.

Дмитрий Урякин
советник, руководитель практики корпоративного права Maxima Legal
“
Судебная практика выработала ряд критериев, позволяющих квалифицировать действия генерального директора как недобросовестные или неразумные. При этом следует учитывать, что судья в России, как правило, не имеет опыта работы в качестве генерального директора, а зачастую всю профессиональную жизнь проводит на государственной службе и в целом не понимает, как функционируют коммерческие предприятия. Поэтому судьям нередко сложно отделить действия, влекущие ответственность, от действий, которые являются правомерными.

Илья Кавинский
адвокат, партнёр юридической фирмы Ru.Courts
“
Влияние экспертизы на исход судебного разбирательства по подобным спорам неуклонно возрастает. В условиях, когда суды переходят к оценке сложных финансово–экономических аспектов деятельности компании, именно экспертиза становится решающим доказательством по делу. Без судебной экспертизы в спорах о взыскании убытков с руководителя достаточно сложно добиться удовлетворения требований. Она предоставляет суду объективные и обоснованные данные там, где без специальных экономических знаний не обойтись. Экспертиза может подтвердить или опровергнуть сам факт наличия убытков.

Светлана Лебедева
партнёр и руководитель группы практик "Банкротство и корпоративное право" юридической фирмы INTELLECT
“
Число споров о взыскании убытков с директоров продолжит расти. Предприятия из разных отраслей всё тщательнее подходят к оптимизации издержек, поэтому отдельные деловые решения менеджмента попадают под более пристальное внимание акционеров. Снижения числа корпоративных конфликтов тоже не ожидается, а споры о взыскании убытков с директоров — их неотъемлемая часть. При рассмотрении таких дел суды всё чаще отходят от формального подхода и при оценке экономической целесообразности действий директоров погружаются в процессы, учитывают специфику бизнеса.

Александр Спиридонов
адвокат, советник практики "Банкротство" коллегии адвокатов Delcredere

