06:0023 апреля 2025
Консалтинг – это жёсткие дедлайны и нестандартные решения, и в такой системе важен каждый, от стажёра до партнёра. В этом "Деловой Петербург" убедился, пообщавшись с сотрудниками адвокатского бюро "Качкин и партнёры", которое пятый раз стало лидером "Юртопа".
У юристов этой компании всегда много работы. Кроме профессиональной деятельности они активно преподают на юрфаке СПбГУ, в московских вузах и регионах. На базе Высшей школы экономики уже несколько лет работает базовая кафедра, которая обеспечивает практико–ориентированную подготовку для студентов. В год 12–15 студентов проходят в бюро стажировку по разным направлениям.
Многие юристы, работающие в сфере девелопмента и недвижимости не только в Петербурге, но и в России, хорошо знают и используют в работе "Справочник застройщика", который уже 10 лет ежегодно выпускают юристы бюро. На его подготовку уходит несколько месяцев, и к процессу подключены более 15 экспертов. Сейчас справочник насчитывает почти 500 страниц, в нём учитывается вся актуальная нормативная база по недвижимости и строительству.
Законотворческая работа — ещё одно важное направление. Сотрудники компании участвуют в разработке и совершенствовании законодательства в сфере ГЧП, например, в 2024 году стали единственными юридическими консультантами при подготовке закона о ГЧП в космосе.
"Мы стараемся прикладывать максимум усилий на благо профессионального сообщества. Активно участвуем в органах саморегулирования адвокатской деятельности. Видимо, рынок положительно оценивает такую разнонаправленность усилий и нашу готовность делиться знаниями и поддерживать коллег", — говорит партнёр Кирилл Саськов.
"Качкин и партнёры" за 20 лет вырастили много специалистов, некоторые из них ушли в самостоятельное плавание либо успешно работают в других компаниях. В бюро много сотрудников, которые здесь уже 10–15 лет, многие начинали с помощников и доросли до узнаваемых на рынке профессионалов. Юрист Ольга Дученко в прошлом году возглавила сразу две новые практики: по трудовому праву и по разрешению споров в сфере закупок. Раньше по этим направлениям в компании работали "точечно", но пришлось перестроить процессы под растущие запросы клиентов.
Переход с позиции эксперта на уровень управленца совпал для неё с возвращением из декрета. Совмещать работу с воспитанием дочери помогает гибкий график и выработанные правила: доверять команде и делегировать, не брать на себя непрофильные задачи и продолжать развиваться. Знания из разных областей помогают найти решение в нестандартной ситуации, а с типичными задачами в "Качкин и партнёры", как правило, не обращаются.
"У нас ненормированный, но достаточно гибкий рабочий день. Мы подстраиваемся под запросы наших доверителей. Если куда–то нужно подъехать рано утром, я еду. При этом всегда есть кому подменить, если что–то случается внезапно. Такая атмосфера взаимной поддержки дорогого стоит", — констатирует Ольга Дученко.
"Работы всегда много, и она всегда срочная. Но мы готовы к интересным проектам — они помогают юристам быстро развиваться и повышать свои профессиональные компетенции", — отмечает Павел Остапчук, юрист практики по недвижимости и инвестициям.
По словам Павла Остапчука, многие нестандартные решения рождаются после "мозговых штурмов". "У всех нас разный жизненный и профессиональный опыт, поэтому мы часто обсуждаем сложные клиентские задачи за чашкой кофе с коллегами. Такие импровизированные планёрки часто дают мощный результат!" — добавляет юрист. Сотрудники компании не стесняются обращаться за советом к руководителям и партнёрам. А те в свою очередь только приветствуют такое общение.
"Лучше задать вопрос и, поняв, что мыслишь неправильно, скорректировать подход в середине пути, чем прийти к финишу и узнать, что гонка проходила в другом месте", — объясняет Кирилл Саськов.
Общее мнение, которое разделяют все сотрудники компании: молодые юристы должны переходить к практике как можно раньше. "Качкин и партнёры" дают возможность попробовать себя в консалтинге, испытать свои силы в реальных проектах. Один из инструментов, который помогает бюро растить новое поколение, это муткорты (от англ. moot court — "игровой суд") — студенческие конкурсы в форме игрового судебного процесса.
"С одной стороны, мы помогаем рынку развиваться, с другой — хантим интересных ребят. У нас достаточно много сотрудников, кто выигрывал в своё время муткорт", — рассказывает Кирилл Саськов.
В 2024–м около 40 команд из ведущих вузов страны разбирали реальные кейсы в сфере государственно–частного партнёрства (ГЧП).
"На муткорте я впервые погрузилась в ГЧП. Это сложная, но очень перспективная ниша, и мне было интересно изучить эту тему", — подтверждает студентка выпускного курса Высшей школы экономики (Петербург) Ирина Баранова. Она попала в бюро на стажировку как раз после победы в проекте.
Ирина надеется остаться в компании и морально готова к большему объёму работы.
"Я для этого и шла в консалтинг. Интенсивный режим работы в начале карьеры позволяет быстрее вырасти профессионально", — говорит она.
Впрочем, офисного рабства здесь нет, подчёркивают в бюро "Качкин и партнёры". Если нужно остаться с ребёнком или уехать к врачу — никто не требует справок. Дресс–код — только для судов и переговоров. В пятницу можно прийти в свитере и даже привести питомца. В бюро понимают, что главным местом силы остаётся дом. Поэтому даже корпоративы стараются проводить в рабочие дни, чтобы выходные сотрудники могли посвятить семье.
Развитие технологий высвобождает время и облегчает работу, но в разговоры о том, что юристов заменит искусственный интеллект, в бюро не верят.
"Новые инструменты — лишь расширение возможностей. В 1990–х мы вклеивали листочки с изменениями в бумажные кодексы. Теперь это делают нейросети. Но смысл профессии не изменился: умение прочитать законодательный акт и увидеть суть — вне алгоритмов", — уверен Кирилл Саськов.
