Устаревшие принципы портят бизнес

Какую тему вы считаете самой "горячей" для юридической отрасли сегодня?

— Безусловный и очень важный тренд — это обеление бизнеса. Сегодня для этого есть отличные инструменты, мощное программное обеспечение. Но главное — на самом деле выгодно работать по закону. Ты выигрываешь репутационно и как надёжный контрагент. Такой бизнес способен подтвердить свою работу. Да, в моменте это может ошибочно казаться невыгодным. На самом деле многие предприниматели всё ещё пытаются избегать работы по закону, потому что их некорректно консультируют люди, которые незнакомы с цифрами.

Это беда многих юристов — нелюбовь к таблицам и цифрам. Нас учат лирике: говорить, читать, писать. Но в этом нет конструктива. А цифры — это очень сильный аргумент. Эффективно с помощью "математики" показать, например, во сколько бизнесу обойдётся ошибка привлечения специалиста, у которого недостаточно знаний, но очень низкие цены на услуги. И так же легко с помощью цифр продемонстрировать невыгодность неплатежа налогов — это элементарные расчёты, просто никто об этом не думает.

Обеление бизнеса коснётся абсолютно всех отраслей. Но пока это очень сложный тренд, он идёт тяжело, потому что привыкли к другому. И недостаточно консультантов, которые посчитают и объяснят, найдут выгодные алгоритмы.

А какие навыки ещё было бы полезно освоить, чтобы выиграть конкуренцию на рынке юридических услуг?

— Сейчас очень мало юристов, которые способны договариваться, находить компромисс, вести честные, открытые разговоры. Кроме того, сегодня высоко ценятся уникальные мультиспециалисты, которые знают много отраслей права и способны работать на результат, искать решение для бизнеса. И такой навык не получишь в вузе: там учат процессу, а это всегда что–то неопределённое. Результат же — это чёткие сроки и конкретная сумма.

Кроме того, для его достижения необходимо как минимум понимать, где искать нужные данные, чтобы просчитывать все риски, — и в каких сферах. Комплексная защита интересов клиента требует специалистов высокого уровня.

И кстати, в этом случае я бы не говорила про конкуренцию. Экспертов с сильной школой, с высочайшей квалификацией, с умением "разговаривать" — мало. И в этой сфере им всегда рады. Обожаю, когда вторую сторону в конфликте представляет серьёзный, мощный юрист, — в таком случае всегда можно найти компромисс и все выходят победителями. Как только на другой стороне считывается единственное желание — нанести вред оппоненту, вот тогда возникает беда.

И что в таких случаях помогает решить ситуацию в пользу своего клиента?

— Комплексный подход, основанный на знаниях и творчестве — постоянном поиске нестандартных решений. Собственно, на крупных корпоративных спорах, которые никто не может разрешить — от них отказались другие юристы либо всё проиграно, — и специализируется группа "Победа". В нашем портфолио есть действительно эксклюзивные примеры разрешения конфликтов, ставшие прецедентом. Среди них — первые кейсы по возвращению конфискованных в Европе денег российским предпринимателям.

Это уникальная юриспруденция, которая позволяет делать то, чего не могут другие. Но для этого необходимы специальные алгоритмы по разрешению споров, собственные наработки, огромная база, современное программное обеспечение, которое позволяет очень быстро анализировать сложнейшие материалы дела на разных языках. Нужна сильная команда. Юрист, адвокат должен очень много знать, постоянно повышать свою квалификацию — в разных отраслях права. Я, например, делаю это не менее 100 раз в год. При этом лично я веду корпоративные конфликты, споры по большим стройкам и уголовные дела в сфере экономики.

Именно комплексные знания и огромная практика позволяют очень быстро анализировать все данные и находить оптимальное решение — нередко нестандартное. А дальше — подготовка базы и ситуации для переговоров и сами переговоры, поиск выгодного решения для сторон. Это сложная и дорогостоящая работа.

И она позволяет вам масштабировать благотворительную деятельность?

— Верно. Мы абсолютно бесплатно ведём все семейные споры обратившихся в центр "Давайте жить". Наша задача — прекратить личный конфликт между бывшими супругами, сделать так, чтобы не страдали дети и стороны договорились между собой, защитив свои интересы. Такой подход позволяет укреплять ценности семьи и брака: преодолев этот этап без дополнительного стресса, когда такой опыт не превратился в невыносимый, люди не обожглись, — они спокойно делают новый выбор, учитывают ошибки, создают счастливые семьи. И дети не видят негативного примера.

На данный момент помощь центра получили более 13 тыс. обратившихся. Звонки идут постоянно — причём отвечают сразу юристы: если возможно, оперативно дают полноценную подробную консультацию либо собирают необходимые документы, а потом предоставляют письменную консультацию. Здесь мы как раз используем базу "Победы". Программное обеспечение позволяет анализировать море судебной практики по всей России: конкретного суда, конкретной судьи, если уже дело есть, — то есть мы рассчитываем вероятность исхода спора и находим оптимальный путь. Процесс автоматизирован, что помогает быстро находить решения.

У нас есть свои уникальные системы не только в аналитике материалов, но и в управлении временем. Это позволяет вести очень много процессов в единицу времени.

Пока отделение центра есть только в Москве, но вскоре откроется и в Петербурге...

— А затем и во всех остальных регионах страны. Да, запуск региональных представительств мы начали именно с Северной столицы, потому что для нашей компании это второй дом. И в петербургских судах я присутствую часто. И тех, кто обращается за помощью, здесь очень много.

Сейчас мы на этапе разработки — создаём стандарты, чтобы во всех офисах на местах специалисты предлагали одинаково высокое качество поддержки. Дело в том, что центр помогает не только юридически. Мы становимся плечом всем, кто переживает развод, помогаем найти новую точку опоры. Это касается и поиска работы, и нового места жительства, и многих других аспектов. То есть нюансов много. Но уже совсем скоро в Петербурге состоится презентация готового единого формата. Процесс шёл небыстро, потому что это всё осуществляется за наш счёт, у нас нет спонсоров, кроме "Победы".

Как вы уже сказали, проект в том числе призван продвигать традиционные семейные ценности. Сложно с этим работать в современном информационном поле?

— Меня постоянно хейтят в соцсетях за мои традиционные взгляды на семью и приверженность патриархальным традициям, называют старомодной. У нас большая семья: много детей, несколько поколений в одном доме. Несмотря на мою абсолютную реализованность — в бизнесе, в карьере, — я классическая жена, у нас глава семьи — мой супруг, и нам в таком формате комфортно.

При всей своей современности я считаю, что для женщины это очень защищённый и желанный вариант. Я удачно вышла замуж и говорю об этом всегда прямо и смело. Считаю, что семья, традиции — это наша база и сила.

Пока, к сожалению, очень много флёра в виде "свободных отношений", "выбирай карьеру" — или ты динозавр. Нет. Не надо брать что–то одно, зачем чьи–то правила — нужно брать от жизни всё, что ты хочешь. Я могу быть достигатором уровня "бог", но я рядом со своим мужем, за его спиной. И мне так комфортно. Всегда говорю: один плюс один не равно два — мужчина и женщина это сто. Потому что мы действительно усиливаем друг друга и вместе способны творить чудеса. Глобально. Пример нашей семьи это тоже показывает.