Наталья Модель natalia.model@dp.ru Все статьи автора
21 июля 2016, 00:01 1354

Впервые за 2 года в петербургских торговых центрах снизилась доля пустующих площадей

Фото: Беликов Валентин

В петербургских ТЦ впервые за 2 года снизилась доля вакантных площадей. Помог сегмент развлечений: во II квартале появилось 18,3 тыс. м2 детских центров, игровых зон и батутов.

Доля вакантных площадей в петербургских торговых комплексах впервые за 2 последних года начала снижаться. По итогам II квартала 2016 года она составила 6%, снизившись с 6,4%, подсчитали в компании JLL.

Valtera запускает в Петербурге сеть магазинов бижутерии американского бренда Claire's

Valtera запускает в Петербурге сеть магазинов бижутерии американского бренда Claire's

612
Наталья Модель

За полгода в Петербурге не было введено ни одного нового качественного торгового центра. На улучшение ситуации повлияла только активность арендаторов сегмента развлечений и детских товаров. Они заменяют фэшн–ретейлеров и продавцов электроники.

Замещая моду

Доля вакантных площадей в торгово–развлекательных комплексах УК "Адамант" незначительная, при этом за последний год уровень свободных площадей действительно немного сократился, соглашается Алена Мариничева, директор департамента рекламы и маркетинга УК "Адамант". Наблюдают уменьшение свободных площадей с января 2016 года и в ТРЦ "Питерлэнд". В компании это объясняют восстановлением покупательной способности и стабилизацией рынка.

Основной причиной роста заполняемости действующих торговых центров в JLL называют активность операторов развлечений, прежде всего детских развлекательных центров. ТЦ после снижения продаж у их основных клиентов — магазинов одежды, обуви и бытовой техники, электроники — начали искать новых арендаторов, которые займут свободные торговые метры и привлекут посетителей.

"Экспансия таких игроков, как Hlop–Top, Joki Joya, различных батутных центров и ряд открытий фитнес–центров привели к тому, что сегмент отдыха и развлечений оказался наиболее весомым среди новых арендаторов", — признает Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге.

Долгосрочный шопинг

Развлекательные зоны всех видов в сочетании с торговой галереей генерируют поток новых покупателей и увеличивают время пребывания потребителя в торговом центре. Все это сказывается на росте суммы чека. Обширная развлекательная зона может увеличить трафик в торговом комплексе на 15–25%. Образовательно–развлекательный комплекс площадью от 1 тыс. м2 дает в месяц приток 500–1000 посетителей торгового центра, аквапарк — в среднем 3 тыс. человек в день. Но нужно быть готовым к длительному ремонту помещений для таких игроков и низким арендным ставкам. К развлекательным зонам управляющие компании добавляют лотереи и розыгрыши, социально ориентированные мероприятия рядом с ТЦ, а также концерты и спектакли. "Спектакли для детей увеличивают конверсию, поскольку у родителей появляется свободное время для покупок. А социально ориентированные мероприятия формируют привычку у потребителей посещать торговый центр", — оценивает Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar в Петербурге.

В ТРК "Европолис" заработает магазин премиального сегмента Weekend Max Mara

В ТРК "Европолис" заработает магазин премиального сегмента Weekend Max Mara

1412
Камила Мирзакаримова

И купить, и поиграть

Развлечения сегодня занимают около 7% в общей структуре арендаторов торговых объектов, в некоторых показатель доходит до 20%. По сравнению с 2014 годом их объем увеличился, согласно данным NAI Becar, на 2–3%. В ТРЦ "Питерлэнд" с весны 2015 года количество операторов развлекательных услуг увеличилось в 3 раза, сейчас они составляют треть всех арендаторов комплекса.

Новая волна пришедших компаний чрезвычайно разнообразна — они предлагают батуты, скалодромы, развлекательные и спортивные зоны, контактные зоопарки. Кинотеатры, боулинги и бильярды потеряли свою новизну, говорят эксперты. Эксклюзивные операторы развлечений дают любому торговому комплексу большое преимущество, ведь пул арендаторов–ретейлеров у всех практически схожий, объясняет руководитель отдела аренды ТРЦ "Питерлэнд" Александра Никонова. В новом ТРЦ "Охта Молл" запланировано открытие культурно–образовательного пространства "Охта Lab", парка развлечений "ФэнтазиГрад", батутного центра Razgon (площадью 2 тыс. м2). Последний вид развлечений стал очень популярным в петербургских торговых комплексах, батутный центр C9H13NO3 работает и в ТРК "Заневский Каскад", открыты батуты и в "Питерлэнде".

Многие комплексы сделали акцент на досуге маленьких покупателей. FortGroup повысила интерес к ТРК "Европолис", первой в России открыв Angry Birds Activity Park St.Petersburg (площадью 4 тыс. м2). За первый год работы его посетило более 200 тыс. гостей. "Мы убеждены, что современный ТРК должен иметь развлекательную составляющую, особенно популярны центры для семейного посещения, где родители могут провести время с детьми", — говорят в компании. Девелопер также готовит к открытию парк активного отдыха Gorilla Park в ТРК "5 озер". В ТЦ "Сити Молл" открылся комплекс "Сказкин дом" (площадью 1 тыс. м2). Образовательный город профессий для детей "КидБург" работает в ТРК "Гранд Каньон" и "Питер Радуга". "Игровое обучение (edutainment) — новый формат развлечений для России, но он становится популярным", — отмечает региональный директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International Россия Анна Никандрова.

Тенденция открытия детских развлекательных центров в торговых комплексах связана в первую очередь с возросшей активностью игроков на рынке. По России рынок детских развлекательных услуг развивается динамично, показывая ежегодный рост 20%. И сейчас рост сдерживают только собственные финансовые возможности игроков рынка. Востребованы как центры, находящиеся в торговых комплексах, так и в отдельно стоящих зданиях. Если в отдельном здании посещение центра — целенаправленный выбор, то в торговых комплексах это чаще всего выбор спонтанный. Наибольшим спросом пользуется активный отдых — батут, тарзанка, лабиринт.
Евгения Машкова
Заместитель Гендиректора Сети Клубов Jump
При создании концепции развлекательной зоны ТРЦ "Охта Молл" мы принимали во внимание изменения покупательского поведения, произошедшие за последние 1,5–2 года, когда наметился рост интереса к образовательным, развлекательным и спортивным зонам. В то время как в сегменте fashion часть операторов фиксировала снижение трафика, в сегменте развлечений и быстрого питания наблюдался прирост, операторы развлекательных зон получили преимущества. В своем новом ТРЦ мы сделали выбор в пользу культурно–образовательного пространства "Охта Lab", а также детского активити–парка, многозального кинотеатра, батутного парка и других.
Наталья Борец
директор по аренде концерна SRV в России
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама