Алиса Ильина, 33 года
Ваша точка отсчета себя как бизнесмена?
— Компанию «Эксперта» я с партнером открыла в 2004 году, оба мы учились в ИНЖЭКОНе по специальности «бухучет, анализ и аудит» и, получив диплом, начали работать по профессии сразу на себя. Но бизнесвумен я, наверное, чувствовала себя еще в конце школы, когда рисовала картины на заказ для иностранцев. Как–то за 2 месяца было продано 500 моих картин. За них я заработала $250 и уехала в Болгарию.
Как кризис повлиял на компанию и ее рентабельность?
— Кризис никак не повлиял на рентабельность компании: она так и осталась 8–9%, по нашему рынку это хорошая цифра. Мы не потеряли клиентов, портрет ЦА тоже не изменился. Если бы наш средний чек был не 15 тыс. рублей, а, например, 6 тыс. и ЦА была бы другой, мы бы пострадали: маленькие компании просто бы закрылись.
Как часто вы реинвестируете в развитие бизнеса?
— Наш стартовый капитал был 200 тыс. рублей, в прошлом году мы показали 40 млн оборота. Сейчас в бизнес мы реинвестируем около 8% от месячного оборота компании. Это текущие расходы, без вложений в отдельные проекты.
Как вы видите себя и свою компанию через 5-10 лет?
— В ближайшие 5 лет я буду развивать партнерскую сеть, открывая филиалы по крупным городам России, выпускать собственную франшизу и создавать деловой клуб для партнеров и клиентов. Я уже не в оперативном управлении, и моя задача — сохранить это, чтобы бизнес существовал без меня. Я должна быть стратегом.
В какие отрасли, на ваш взгляд, надо вкладывать деньги?
— Пойдут в рост те рынки, которые экономят время бизнесу и человеку. В наш век время течет быстрее, поэтому все, что его оптимизирует, обречено на успех. И наша задача сделать не просто бухучет, а освободить время генеральных директоров для стратегического управления своим бизнесом.
