Управдом для Апраксина

Городскую управляющую компанию "Апраксин Двор" возглавил Сергей Дубровский. До назначения на этот пост он работал советником вице–губернатора Игоря Дивинского, главного куратора Апраксина Двора в Смольном. Опыт работы в бизнесе у Дубровского есть, до 2010 года он руководил петербургским ликеро–водочным заводом "Ливиз".

По данным СПАРК, АО "Апраксин Двор" зарегистрировано в конце 2015 года. Оно на 100% принадлежит городу в лице комитета имущественных отношений. Управляющую компанию для старейшего и самого известного вещевого рынка в городе площадью 14 га создали на базе Агентства по приватизации жилищного фонда "Северный дом".

Сети, мусор и реклама

Уже состоялась встреча нового управляющего с собственниками и арендаторами, на которой вице–губернатор Игорь Дивинский представил им Сергея Дубровского. Как выяснил "ДП", предпринимателям, которые работают на территории Апраксина Двора, пообещали, что АО "Апраксин Двор" займется ревизией инженерных сетей на территории двора. Городской управляющей компании предстоит разобраться, кто и чем владеет и что обслуживает, принять на свой баланс бесхозные сети. На встрече обсуждался вопрос организации уборки и вывоза мусора. Сейчас этим занимаются несколько подрядчиков. Планируется, что уборку поручат единой компании, которую будет проще контролировать. Взамен собственники и арендаторы должны привести в порядок фасады корпусов, зачистить их от граффити и упорядочить наружную рекламу. Пестрые и аляповатые вывески и рекламные растяжки, которыми сейчас увешана Апрашка, должны сменить новые конструкции в едином стиле.

Приоритет единому собственнику

Любовь Орлова, представитель КЦ "Питер" (крупнейший частный собственник недвижимости в Апраксином Дворе), сообщила, что помимо общих вопросов на встрече с Сергеем Дубровским поднимался вопрос реконструкции 37–го и 38–го корпусов (в них 274 м2 принадлежит КЦ "Питер" Николая Пономарева и 4900 м2 в городской собственности). Сергей Дубровский подтвердил "ДП", что этот вопрос обсуждался. "Единственный частный собственник помещений в этом здании, КЦ "Питер", имеет приоритет как инвестор", — пояснил он. От дальнейших комментариев он отказался.

Представители компании "Главстрой–СПб", которая уже несколько лет не может приступить к реконструкции Апраксина Двора, тоже присутствовали на этой встрече. "Мы, безусловно, планируем сотрудничать с городской управляющей компанией", — сообщила директор по связям с общественностью "Главстроя–СПб" Анна Отрощенко. Напомним, на прошлой неделе стало известно, что в Смольном обсуждается возможность продления "Главстрою–СПб" инвестиционных договоров по четырем корпусам до 2020 года.

"Вопрос о создании управляющей компании назрел давно, после принятия новой концепции. Уже понятно, что тотальной реконструкции в Апраксином Дворе не будет, в сегодняшних условиях возможна только точечная, пообъектная реконструкция", — считает депутат Законодательного собрания СПб и экс–директор Первого корпуса Апраксина Двора Ирина Иванова. По ее словам, главное, чего предприниматели ждут от управляющей компании, — наведения порядка с сетями.

По данным КИО, общая площадь зданий в Апраксином Дворе составляет 172,5 тыс. м2, из них нежилая — 170 тыс. м2. В собственности Петербурга находится 107,1 тыс. м2 помещений, 65,4 м2 — у частных собственников. Большинство из 60 корпусов являются памятниками культуры и архитектуры местного значения. Именно большое количество объектов–памятников, которые запрещено сносить, сделали невозможной реализацию проекта реконструкции Апраксина Двора стоимостью 40 млрд рублей британского архитектора Криса Уилкинсона для компании "Главстрой–СПб". Он предусматривал увеличение площади до 347 тыс. м2. Фишкой проекта был стеклянный купол, которым Крис Уилкинсон собирался накрыть Апраксин Двор.

Конкуренция проектов

Уже после отказа от амбициозного проекта английского архитектора было разработано несколько вариантов новых концепций развития Апраксина Двора.

В 2013 году Архитектурное бюро Тимура Башкаева выиграло конкурс на разработку концепции реконструкции Апраксина Двора. Он предложил отдать 40% территории квартала под музеи, образовательные центры и коворкинги. Остальное займут торговля, апартаменты и офисы. В новом проекте планировали сохранить исторический облик фасадов.

Осенью 2015 года "Студия 44" представила свою концепцию преобразования Апраксина Двора. Заказчиком выступила московская Glorax Development. Основная идея концепции "Студии 44" — создать на территории Апраксина Двора жилой квартал с пешеходной зоной, включающий торговую функцию и креативные пространства. Первые этажи внутренних корпусов планируется отдать под ретейл–парк, продуктовый рынок, кафе, художественные мастерские и креативные пространства. Верхние этажи — под апартаменты.