19:1528 ноября 201119:15
34просмотров
19:1528 ноября 2011
В ОАО «ЛОЭСК» прошло совещание, посвященное ходу реализации программы по работе с кадровым резервом компании.
В совещании приняли участие заместитель генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по общим и правовым вопросам Сергей Евдокимов, начальник отдела кадров компании Виктор Турусов, директора филиалов и руководители кадровых служб филиалов компании.
Открывая совещание, заместитель генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по общим и правовым вопросам Сергей Евдокимов отметил важность такого направления кадровой политики компании как работа с кадровым резервом.
Для повышения эффективности кадровой работы руководством ОАО «ЛОЭСК» разработан ряд внутренних документов: Положение об организации работы с кадровым резервом, Положение об обучении (профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации) работников, Положение об аттестации и деловой оценке работников и другие.
Кадровый резерв компании состоит из двух уровней – резерв директоров филиалов и резерв генерального директора. В резерве первого уровня – кандидаты для назначения на руководящие должности внутри филиалов (начальники районов (цехов), начальники участков, начальники отделов и служб). В резерве второго уровня – кандидаты для назначения на должности руководителей филиалов и подразделений центрального аппарата, а также топ-менеджеров компании.
В гг. из числа резерва второго уровня назначено два директора и два главных инженера филиалов ОАО «ЛОЭСК».
Основное направление работы с кадровым резервом – подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, а также проведение стажировки по предполагаемым к назначению должностям.
По словам начальника отдела кадров компании Виктора Турусова, год от года в компании существенно увеличивается объем денежных средств, выделяемых на обучение и переподготовку персонала, в том числе и зачисленного в кадровый резерв.
Так, если в 2010 году фактическая сумма затрат на обучение составила почти 3,5 млн рублей, то в 2011 году запланировано около 10 млн рублей. В 2010 году обучение прошли 218 работников, по данным на 1 ноября 2011 года на обучение направлен 371 работник компании. В настоящее время первое высшее образование за счет средств компании получают 15 сотрудников ОАО «ЛОЭСК».
В заключение совещания было особенно отмечено, что в будущем затраты компании на обучение и подготовку кадрового резерва будут планомерно расти.
Как подчеркнул заместитель генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по общим и правовым вопросам Сергей Евдокимов, для надежного электроснабжения потребителей нужны не просто опытные, но и высококвалифицированные специалисты, информированные о новейших достижениях и разработках в области электроэнергетики.
Открывая совещание, заместитель генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по общим и правовым вопросам Сергей Евдокимов отметил важность такого направления кадровой политики компании как работа с кадровым резервом.
Для повышения эффективности кадровой работы руководством ОАО «ЛОЭСК» разработан ряд внутренних документов: Положение об организации работы с кадровым резервом, Положение об обучении (профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации) работников, Положение об аттестации и деловой оценке работников и другие.
Кадровый резерв компании состоит из двух уровней – резерв директоров филиалов и резерв генерального директора. В резерве первого уровня – кандидаты для назначения на руководящие должности внутри филиалов (начальники районов (цехов), начальники участков, начальники отделов и служб). В резерве второго уровня – кандидаты для назначения на должности руководителей филиалов и подразделений центрального аппарата, а также топ-менеджеров компании.
В гг. из числа резерва второго уровня назначено два директора и два главных инженера филиалов ОАО «ЛОЭСК».
Основное направление работы с кадровым резервом – подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, а также проведение стажировки по предполагаемым к назначению должностям.
По словам начальника отдела кадров компании Виктора Турусова, год от года в компании существенно увеличивается объем денежных средств, выделяемых на обучение и переподготовку персонала, в том числе и зачисленного в кадровый резерв.
Так, если в 2010 году фактическая сумма затрат на обучение составила почти 3,5 млн рублей, то в 2011 году запланировано около 10 млн рублей. В 2010 году обучение прошли 218 работников, по данным на 1 ноября 2011 года на обучение направлен 371 работник компании. В настоящее время первое высшее образование за счет средств компании получают 15 сотрудников ОАО «ЛОЭСК».
В заключение совещания было особенно отмечено, что в будущем затраты компании на обучение и подготовку кадрового резерва будут планомерно расти.
Как подчеркнул заместитель генерального директора ОАО «ЛОЭСК» по общим и правовым вопросам Сергей Евдокимов, для надежного электроснабжения потребителей нужны не просто опытные, но и высококвалифицированные специалисты, информированные о новейших достижениях и разработках в области электроэнергетики.
