00:0011 февраля 201100:00
45просмотров
00:0011 февраля 2011
Чем еще женам богатых людей заниматься, как не благотворительностью -- мнение, с которым приходится довольно часто сталкиваться. В дореволюционной России церковь измеряла участие в благотворительности женщин из высшего слоя общества не тем, сколько они пожертвовали средств, а тем, сколько времени они потратили на заботу об обездоленных, личные визиты к бедным и больным. Сегодня благотворительность считается модным, престижным, легким и приятным делом. Подать нищему, пожертвовать на лечение больного ребенка или посетить светское мероприятие не отнимает много сил. Но создание продуманной программы действий, поиск единомышленников требует от человека значительных душевных, временных и энергетических затрат. Поэтому не так много жен известных чиновников и бизнесменов основывают благотворительные фонды.
Татьяна, сегодня фамилия Зингаревич все чаще на слуху у наших читателей. Расскажите о вашем благотворительном фонде. Какие перед ним на сегодняшний день стоят цели и задачи и с кем вы сотрудничаете ?
--Начну с того, почему наш фонд назван «Шаг навстречу». Просто чем больше людей сделают шаг навстречу и подадут руку, тем будет легче жизнь вокруг нас. Мы хотим, чтобы вокруг было больше людей, которые улыбаются, которые душой и делом могут помочь ближнему, которые хоть немножко могут облегчить жизнь тому, кто в этом нуждается.
Наш фонд, помимо того что он благотворительный, он еще и помогает людям, оказавшимся в сложной, непредвиденной жизненной ситуации.
Но это очень широкое понятие. А в какой форме эта помощь может быть оказана конкретному человеку?
--В любой форме. Почему-то зачастую считается, что благотворительность может быть только финансовой. Нет, не только. У нас, например, очень большой административный потенциал. Большой потенциал работников -- это и психологи, и волонтеры, и даже журналисты, которые обеспечивают информационный поток.
Например, мы помогаем одному мальчику, который занимается хоккеем, но его семья (у него одна только мама) не может себе позволить оплачивать тренировки. Это тоже пример непредвиденной ситуации, когда талантливый мальчик либо мог закончить свою карьеру спортсмена, либо может ее продолжить. Или другой пример -- люди, приехавшие лечить ребенка из Казахстана. У них вообще никакого потенциала нет. Не то что для лечения -- пока отец не нашел работу в Петербурге, им негде жить и не понятно, на что кушать. Но даже просто для того, чтобы перевести их ребенка в местную больницу, требуется огромная административная работа, так как у них нет прописки. А в этом случае любое промедление смерти подобно.
Кто входит в попечительский совет фонда?
--Помимо той команды, что работает в фонде каждый день, ему помогает несколько известных персон. Например, Виктор Евтухов (сенатор от Петербурга), который никогда ни в чем не откажет и может откликнуться и помочь по любому поводу. Тот же Василий Герелло -- артист, которого все знают, или Ирина Танцурина. Мы давно знакомы, и эти люди идут со мной рука об руку.
Не могу не сказать о Павле Астахове, уполномоченном при президенте по правам детей. Он наш давний друг, и мы рассчитываем, что он тоже войдет в наш совет, хотя он уже сейчас нам многим помогает. Естественно, наш совет открыт -- чем больше людей вокруг нас, которые со своим потенциалом придут и сделают хотя бы что-то словом, делом или финансами, тем лучше.
А изменилось ли, на ваш взгляд, отношение к благотворительности в связи с кризисом?
--Кризис только сблизил людей. Может быть, в бизнесе и произошли у каких-то бывших партнеров конфликты и отторжения, но в благотворительности и в помощи людям, по-моему, наоборот, произошло сближение. Причем такое, которого раньше не было.
И я хотела бы обратиться к каждому, независимо от его статуса и финансового положения. Мне не важны деньги, а важна минута, которую человек может уделить мне, чтобы он услышал и понял меня. И тогда он сам захочет поучаствовать в наших акциях. Не обязательно нужны какие-то миллионы, нужна любая копейка, которая может привести к определенной сумме. Это уже большая помощь.
Например, для большинства детей, проходящих лечение в онкологическом отделении, необходим препарат «Вифенд». А неделя приема такого препарата стоит 27 тыс. рублей. А им надо употреблять его и полгода, и год. И найти на это средства очень тяжело. Можно взять и другое направление нашей деятельности -- детские дома. Им тоже нужно очень многое. Допустим, нужно культурно образовывать детей. Для того чтобы сводить их в театр, пожалуйста, купите им билеты, и они будут счастливы и довольны.
Для многих сострадание и соучастие к чужой беде становилось более понятным после того, как человек сам пережил какую-то тяжелую ситуацию. Есть ли у вас история, которая вас подвигла к этому?
--Есть. У меня тоже когда-то были проблемы со здоровьем, детство было тяжелым. Поэтому я, конечно, все знаю изнутри. Поэтому я считаю, что это мое предназначение на этом витке жизни -- помогать, хотя я всегда этим занималась. Но время бежит все быстрее, и поэтому, чтобы успеть помочь, нужно быстрее объединять людей -- уже через фонд. Поскольку, когда ты в команде, ты больше сделаешь.
Ваш фонд поддерживает и одноименный фестиваль для детей с ограниченными возможностями.
--Да, фестиваль такой есть, хотя он тяжело рождался, тяжело идет. Представьте, когда в город приезжает до 500 детей-инвалидов. Это очень тяжело. Нужен транспорт, нужны волонтеры, нужны площадки. Но эти дети этим буквально живут целый год. Готовятся -- репетируют, пишут картины. Для них это такой положительный импульс в жизни, что мы не имеем права его прекращать.
Пройдет он и в следующем году, 22 июня. Когда смотришь на этих детей, понимаешь, как они счастливы. Но и ты сам понимаешь, какое тебе дано счастье -- быть здоровым. Мы также участвуем в восстановлении храма святой Екатерины.
Расскажите, какие у вас еще интересы, например в бизнесе, и почему вы им занимаетесь.
--Я училась в Ленинградском технологическом институте целлюлозно-бумажной промышленности. Так получилось, что вся наша семья (Зингаревичи) изначально из этой отрасли вышла. И потом я всю жизнь работала. Никогда не было, чтобы я сидела дома, даже когда рождались дети, я все равно шла на работу, потому что я считаю, что женщина должна работать. Не потому что плохо с финансами, потому что она должна состояться как личность и должна быть интересна и своему мужу, и окружающим.
Если ты сидишь дома, ограничивается твое развитие и сужается круг общения (хотя это сугубо мое мнение). И если вспомнить детство, то мы все ходили и в ясли, и в садики, но от этого меньше своих мам мы не любили. Мы также хорошо к ним относились, уважали и понимали, что они работают. Тогда они работали по одним причинам, мы сейчас работаем по другим -- развитие должно идти вместе с мужем. И развиваться надо очень быстро.
Потом я подумала и решила, что надо же еще и как женщине хорошо выглядеть и что я могу для этого сделать. Так появился новый бизнес, который вбирает в себя и фитнес-центр, и школу танцев, и салон красоты, и медицинский центр.
Это все для того, чтобы женщина была красивой, интересной, развитой во всех отношениях. Мое кредо -- женщина должна быть интересной везде, поэтому, женщины, развивайтесь!
Татьяна Зингаревич, супруга Бориса Зингаревича, совладельца «Илима»
Другие благотворители
Светлана Медведева, супруга президента РФ Дмитрия Медведева, попечитель Национальной программы «Духовно-нравственная культура подрастающего поколения России». Возглавляет Фонд социально-культурных инициатив, целью которого является поддержка государственных и общественных инициатив в социальной, культурной и благотворительной сферах. Основан в декабре 2008 года.
Ирина Тинтякова, супруга вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина, соучредитель, президент БФ «Северная корона».Основан в 2000 году.
Под кураторством фонда находятся более 130 интернатов, детских домов и домов малютки в 24 наиболее неблагополучных регионах России. Фонд принципиально исключает из сферы своей деятельности Москву и Петербург.
Ада Грызлова -- ректор Национального открытого института России, президент общенационального фонда молодежных программ «Дар». Создан в 2004 году. Проведение образовательных, культурно-просветительных, социальных, спортивно-оздоровительных, иных программ.
С мая 2005 года осуществляет реализацию программы по защите и реабилитации лошадей. С этой целью был создан Реабилитационный центр, главная задача которого -- внедрение в сознание людей современного, лишенного жестокого обращения, отношения к лошади. На благотворительном постое уже находятся более 80 лошадей.
Марина Добрынина, супруга председателя совета директоров ЗАО «Ренова» Виктора Вексельберга, учредитель вместе с мужем благотворительного фонда поддержки «Добрый век». Помощь больным в психиатрических лечебницах и их родственникам, деятельность, направленная на реформирование системы психиатрической помощи в целом. «Добрый век» сотрудничает с фондом Никиты Михалкова «Урга -- территория любви», помогая ветеранам кино. Эту деятельность бизнесмен не афиширует. Больше известен его фонд «Связь времен» и яйца Фаберже.
