23:3423 июня 201023:34
10просмотров
23:3423 июня 2010
Специалисты компании "Рос концепт" завершили проект по созданию комплексной информационной системы в "Строительном управлении №1" с помощью решения, разработанного на технологической платформе "1С:Предприятие 8.1". Система позволит усовершенствовать процесс планирования проектов, более обоснованно принимать управленческие решения и эффективно осуществлять бюджетный контроль.
Активное развитие бизнеса, разработка и реализация
сложных проектов, рост объема информации - все эти факторы стали
причинами, подтолкнувшими руководство "Строительного Управления №1" к
поиску решения для комплексной автоматизации бизнес-процессов. Компании
требовалась система, способная решить такие задачи, как:
• ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета в едином информационном контуре;
• повышение эффективности планирования и управления строительными проектами;
• постановка системы бюджетирования и внедрение план-фактного анализа;
• управление отношениями с контрагентами и субподрядчиками.
Причинами выбора технологической платформа в пользу "1С.Предпряитие 8.1" стали полнота функционала системы, простота настройки, а также легкость в подборе кадров необходимой квалификации и обучения существующих сотрудников для работы с системой семейства 1С.
В качестве партнера по реализации проекта была выбрана компания "Рос концепт", специалисты которой предложили комплексное решение, функционал которого позволил решить все поставленные в начале проекта задачи.
В рамках проекта была разработана единая корпоративная система, состоящая из следующих функциональных блоков:
• подсистема "Бухгалтерский Учет";
• подсистема "Налоговый Учет";
• подсистема "Управление Строительной Организацией";
• подсистема "Бюджетирование";
• подсистема "Управление Заказами, Реализации и Ведения Взаиморасчетов".
По каждому блоку была произведена настройка базовой функциональности и обучение ключевых пользователей. Начальное количество пользователей системы составило 10 человек. В будущем предполагается развитие внедренной системы с усложнением функциональности, а также постепенное увеличение количества пользователей и масштабирование решения на строительных объектах компании Заказчика.
Внедрение корпоративной информационной системы "1С. Управление Строительной Организацией" позволило руководству "Строительного Управления №1" существенно уменьшить издержки на управление сложными строительными проектами за счет комплексности и функциональной наполненности программного решения. Помимо этого, внедрение решения позволило повысить эффективность принятия управленческих решений за счет возможности получения целостной и своевременной информации, улучшить качество выполнения строительных проектов в целом за счет улучшения планирования, а также управлять себестоимостью производства строительных работ за счет внедрения системы бюджетирования, план-фактного анализа и контроля.
• ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета в едином информационном контуре;
• повышение эффективности планирования и управления строительными проектами;
• постановка системы бюджетирования и внедрение план-фактного анализа;
• управление отношениями с контрагентами и субподрядчиками.
Причинами выбора технологической платформа в пользу "1С.Предпряитие 8.1" стали полнота функционала системы, простота настройки, а также легкость в подборе кадров необходимой квалификации и обучения существующих сотрудников для работы с системой семейства 1С.
В качестве партнера по реализации проекта была выбрана компания "Рос концепт", специалисты которой предложили комплексное решение, функционал которого позволил решить все поставленные в начале проекта задачи.
В рамках проекта была разработана единая корпоративная система, состоящая из следующих функциональных блоков:
• подсистема "Бухгалтерский Учет";
• подсистема "Налоговый Учет";
• подсистема "Управление Строительной Организацией";
• подсистема "Бюджетирование";
• подсистема "Управление Заказами, Реализации и Ведения Взаиморасчетов".
По каждому блоку была произведена настройка базовой функциональности и обучение ключевых пользователей. Начальное количество пользователей системы составило 10 человек. В будущем предполагается развитие внедренной системы с усложнением функциональности, а также постепенное увеличение количества пользователей и масштабирование решения на строительных объектах компании Заказчика.
Внедрение корпоративной информационной системы "1С. Управление Строительной Организацией" позволило руководству "Строительного Управления №1" существенно уменьшить издержки на управление сложными строительными проектами за счет комплексности и функциональной наполненности программного решения. Помимо этого, внедрение решения позволило повысить эффективность принятия управленческих решений за счет возможности получения целостной и своевременной информации, улучшить качество выполнения строительных проектов в целом за счет улучшения планирования, а также управлять себестоимостью производства строительных работ за счет внедрения системы бюджетирования, план-фактного анализа и контроля.
Полина Капустина
Менеджер по Маркетингу и PR
Холдинг "ВЕСТ КОНЦЕПТ"
Microsoft GOLD Certified Partner
Москва: +7 (495) 663-73-38
Санкт-Петербург: +7 (812) 309-06-54
E-mail: PKapustina@westconcept.ru
Менеджер по Маркетингу и PR
Холдинг "ВЕСТ КОНЦЕПТ"
Microsoft GOLD Certified Partner
Москва: +7 (495) 663-73-38
Санкт-Петербург: +7 (812) 309-06-54
E-mail: PKapustina@westconcept.ru
