Центры Компетенции в ВУЗах

В ходе мероприятия, в котором приняли участие представители крупнейших технических ВУЗов, отмечено, что основными трудностями, с которыми сталкиваются ВУЗы при открытии Центров Компетенции, является недостаточное финансирование, окупаемость вложений и обеспечение трудоустройства подготовленных специалистов.

"Любое развивающиеся предприятие, прежде всего, заинтересовано в получении прибыли, а для этого необходимо учитывать несколько составляющих - рассказал Леонид Иванов, специалист департамента продаж компании "Ирисофт". – Это сильное административное управление, современные технологии, и последний фактор – это квалифицированные кадры.

Мы, как поставщик современных технологий, заинтересованы, чтобы выпускники, приходя на работу, уже владели необходимыми навыками работы с современными технологиями, и чтобы у предприятий была возможность повышать квалификацию своих специалистов. Именно такой базой и может стать Центр Компетенций, где современные технологии и экспертные знания ВУЗа помогут вырастить профессиональные кадры".

Представители крупнейших технических ВУЗов отметили, что одной из проблем, связанных с реализацией проектов по созданию Центров Компетенции, является проблема финансирования. Так, Геннадий Проценко, декан факультета целевой контрактной подготовки студентов Кораблестроительного университета, отметил, что ВУЗу зачастую необходимо не просто приобрести лицензии ПО, на что выделяется малые бюджеты, но и, как правило, лицензию нужно продлевать, закупать новые версии продуктов, чтобы идти в ногу со временем.

В свете обозначенных проблем сюрпризом стал позитивный опыт по реализации подобного проекта в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете. Так, Алексей Боровков, директор по научной и инновационной деятельности Научно-инновационного института материалов и технологий СПбГПУ, рассказал об опыте работы Центра Компетенций в их ВУЗе. В частности, он отметил, что важно правильно выбрать бизнес-модель.

Для СПбГПУ, где Центр Компетенции создавался около 10 лет назад, главным стало не обучение, а выполнение проектов на заказ: именно в связи с такой концепцией и закупалось программное обеспечение – проект должен быть выполнен на том ПО, которое использует заказчик. Такой подход позволил создавать не только Центры Компетенции, но и Центры Превосходства, так как у ВУЗа есть достижения, которых нет пока ни у кого в мире. Соответственно, данный проект полностью окупаемый и приносит значительную прибыль, позволяющую не терять высококвалифицированных сотрудников и давать возможность для работы студентам.

Участники круглого стола также отметили, острый вопрос трудоустройства специалистов. У ряда ВУЗов есть налаженные контакты с профильными предприятиями, для которых изначально готовятся кадры: так, ЛИТМО сотрудничает с ЛОМО. Однако и здесь уже сказывается кризис, под сокращение чаще попадают молодые специалисты, только что закончившие обучение.

www.irisoft.ru