Николай Пономарев, председатель совета директоров ООО "КЦ "Питер" и один из крупнейших собственников офисной и торговой недвижимости в центре Петербурга, рассказал "Деловому Петербургу" о своем гостиничном проекте, о взаимоотношениях с "Главстроем" Олега Дерипаски и о том, почему арендодатель в кризис должен быть особенно лояльным и гибким.
"ДП": Каким вы видите стратегическое развитие вашей компании? Есть ли
у вас ресурсы для приобретения подешевевших активов?
Николай
Пономарев
: Несмотря на кризис, концерн "Питер" нашел
возможность приобрести на торгах Фонда имущества здание института
"Гипромясомолагропром" на Московском пр. Сейчас мы проводим геодезические
работы, изучаем грунты. Нужно тщательно проверить, что в этом здании находится
под охраной КГИОП. На сегодня наши эксперты из отдела развития склоняются к
тому, чтобы построить там трехзвездочную гостиницу.
Нам кажется, что сегмент четырех– или пятизвездочных отелей
в ближайшее время будет менее востребован.
"ДП": Проблемы, возникшие у "Главстроя" Олега Дерипаски, снова
сделали КЦ "Питер" крупнейшим инвестором, работающим на территории Апраксина
двора. Каковы перспективы развития этой территории на фоне финансового кризиса и
дефицита кредитных ресурсов?
Возможны ли какие–то новые формы сотрудничества с "Главстроем" и
возможно ли такое сотрудничество в принципе?
Читайте также:
Концерн "Питер" построит отель в Карелии
Николай Пономарев: Если судить по количеству площадей на
территории Апраксина двора, то, пожалуй, КЦ "Питер" сегодня крупнейший инвестор
(10 тыс. м2). Говорить же о перспективах развития сегодня — это все равно что
прогнозировать пресловутую кривую финансового кризиса. Сегодня мы стараемся
максимально сохранить рабочие места, понимая, в какой трудной ситуации оказались
арендаторы, идем на вынужденные уступки по снижению арендной платы. На данный
момент положение дел с реконструкцией можно охарактеризовать одним словом —
стагнация.
Позиция города абсолютно верна — территорию нужно развивать,
несмотря на то что она очень проблемная. Но сейчас мы имеем то, что имеем.
Говоря о возможном сотрудничестве с "Главстроем", повторюсь — мы готовы к
диалогу, искренне желаем ему найти деньги на этот проект, чтобы дело не
ограничивалось банальным шлагбаумом на территории.
"ДП": Общим местом стали проблемы с наполняемостью торговых и офисных
помещений. Удается ли вам удерживать старых и находить новых арендаторов для
ваших торговых и бизнес–центров?
Николай Пономарев: Я считаю, что наполняемость площадей
напрямую зависит от политики компании. Петербург в России занимает едва ли не
первое место по количеству реконструированных и заново отстроенных торговых
комплексов и бизнес–центров, а это говорит о том, что особенно в сегодняшней
ситуации нужно быть более лояльным и гибким.
"ДП": Как кризис сказался на реконструированных вами и находящихся в
вашем управлении рынках — Сенном и Троицком? Логично предположить, что кризис и
падение денежных доходов населения дали им новые козыри в борьбе с другими
торговыми форматами. Что происходит с покупательскими потоками и финансовыми
показателями Сенного и Троицкого рынков?
Николай Пономарев: Я, наверное, слукавил бы, сказав: "кому
кризис, а кому — мать родная". Рынки в своем торговом формате переносят те же
трудности, с учетом специфики работы рынков. Речь идет не о покупательских
потоках — они не упали, а о реальных доходах населения. Рынки же сами по себе
очень востребованы и популярны, и, думаю, еще надолго.
"ДП": Каков ваш прогноз относительно динамики цен на офисную и
торговую недвижимость в центре Петербурга? Сохраняет ли она инвестиционную
привлекательность?
Николай Пономарев: Мы считаем, что рынок коммерческой
недвижимости достиг дна и дальше падать не будет. На сегодняшний день коммерческая недвижимость
в центре Петербурга, по нашему мнению, остается одним из наиболее
перспективных объектов для инвестирования.
"ДП": Нет ли у вас планов в ближайшем будущем привлечь соинвесторов в
акционерный капитал КЦ "Питер"?
Николай Пономарев: В настоящий момент мы этот вопрос не
рассматриваем.
Пономарев Николай Александрович
Родился в 1955 году. Работал наладчиком оборудования на Кировском заводе.
С 1978 по 1991 год служил в Комитете государственной безопасности СССР. Окончил Академию КГБ.
В 1992 году основал и возглавил ООО "Коммерческий Центр "Питер".
Источник: КЦ "Питер"
Родился в 1955 году. Работал наладчиком оборудования на Кировском заводе.
С 1978 по 1991 год служил в Комитете государственной безопасности СССР. Окончил Академию КГБ.
В 1992 году основал и возглавил ООО "Коммерческий Центр "Питер".
Источник: КЦ "Питер"
Что такое ООО "КЦ "Питер"
200 тыс. м2 — общая площадь объектов недвижимости, находящихся в собственности КЦ и его дочерних компаний. В том числе — ТК "Сенная", ТК "Питер" и др.
200 тыс. м2 — общая площадь объектов недвижимости, находящихся в собственности КЦ и его дочерних компаний. В том числе — ТК "Сенная", ТК "Питер" и др.