Трудные подростки выпускают настольные игры, пользующиеся спросом

Предприятие "Новое
поколение" существует с 1993 года. Настольные игры, среди которых
"Живая азбука", "Я водитель", "Занимательная зоология", "Наша семья", "Правила
дорожного движения", успешно реализуются в Москве и Петербурге. Недавно игры
появились в сети магазинов "О’Кей", заключены договоры с сетью "Карусель". Трудные
подростки выпускают настольные игры, пользующиеся спросом

Ежемесячно на восьми площадках "Нового поколения" (шесть из них
находится в городе, две — в Ленобласти) производится 49 наименований
продукции на общую сумму 1,5 млн рублей. Игры делают ребята в возрасте от 14 до
18 лет, которые в свои юные годы уже успели вступить в конфликт с законом.

В настоящий момент в "Новом поколении" работают и учатся, получая среднее
образование, 1200 подростков, примерно одна пятая часть из них — выпускники
детских домов и интернатов. Дети получают горячее питание и зарабатывают от
1,5 до 15 тыс. рублей в месяц.

Из городского бюджета "Новое поколение" получило в этом году 116 млн рублей
из расчета по 13 200 рублей на человека в месяц. При этом из средств бюджета
дети не получают ни копейки, деньги идут на зарплату педагогам, питание детей,
оборудование, развитие инфраструктуры предприятия.

Подростки зарабатывают сами — такова позиция руководителей предприятия.
"Ребята не должны быть нахлебниками", — рассказал гостям генеральный
директор ООО "Новое поколение" кандидат педагогических наук Михаил
Дмитриев. — Зато они знают понятие "производственный план", что такое брак
в работе и что такое вовремя выполнить заказ"".

За все эти годы через "Новое поколение" прошли 17 тыс. подростков, более 90%
из них больше не нарушили закон. Так, с начала нынешнего года среди
воспитанников площадки "Нового поколения", которое находится на
территории Колпинской колонии для несовершеннолетних, совершивших тяжкие
преступления, не было зафиксировано ни одного случая совершения повторных
правонарушений. Это происходит в том числе и из–за того, что дети, покидая
колонию, не выпадают из поля зрения "Нового поколения", а продолжают трудиться и
получать образование на других площадках предприятия по месту
жительства.

Из нововведений, появившихся в последнее время, — организация курсов
автослесарей и поваров. Это дает возможность получения дополнительных
профессиональных компетенций, и если очень постараться, то можно получить и
сертификат с правом работы в кафе, ресторанах и авторемонтных мастерских.

В комитете по молодежной политике и взаимодействию с общественными
организациями правительства Петербурга поддерживают идею расширения предприятия,
так как от ряда районов города поступили заявки на открытие новых площадок.
"В то же время мы хотим расширить круг участников программы и вовлечь новую
возрастную категорию — детей от 9 до 14 лет", — говорит глава комитета
Сергей
Гришин. — Правда, это будут не столько рабочие места, сколько
образовательный процесс в рамках "Нового поколения". В процесс хотят
вовлечь так называемых гиперактивных детей, от которых открещиваются
обычные школы.

Необходимость развития таких предприятий в России поддержал и специалист Федерального
агентства по делам молодежи Евгений Калмычков. Он отметил, что "если
работа с талантливыми детьми — это расчет на инновационное развитие нашей
страны, то работа с трудными подростками — это вопрос национальной
безопасности".